供電公司召開黨群例會反思找差

供電公司召開黨群例會反思找差

為進一步總結好201*年二季度黨群及信訪、維穩(wěn)綜治工作，分析存在問題和困難，安排布置好三季度工作，供電公司于4月1日召開201*年一季度黨群綜合例會暨信訪、維穩(wěn)綜治領導小組及辦公室例會。會議有以下內(nèi)容：

一是人事部通報201*年三季度領導班子建設工作情況和四季度工作安排；二是黨群工作部通報201*年三季度重點工作情況和四季度黨建、團建工作安排；組織學習十七屆六中全會會議精神。三是監(jiān)察審計部通報201*年三季度黨風廉政建設工作完成情況、組織績效考評情況和四季度工作安排。四是工會辦公室通報201*年三季度工會工作及女職工委員會工作完成情況和四季度工會工作安排。五是紀委書記、工會主席、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室主任龐世良總結201*年三季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動。第二階段為三季度信訪、維穩(wěn)綜治領導小組及辦公室例會，該階段會議由楚雄供電局工會主席龐世良主持，會上，信訪辦通報了201*年三季度信訪工作辦理情況及工作安排；維穩(wěn)綜治辦通報201*年三季度不穩(wěn)定因素排查結果、解決措施及工作安排。

此次會議的召開，總結了一季度黨群工作極綜治維穩(wěn)工作開展情況，找到存在的問題，對下階段工作進行安排部署，通過此次會議，元謀公司在總結經(jīng)驗的同時看到自身的不足，公司將積極響應上級號召，立足實際，在第二季度的各項工作中，反思找差，竭盡全力，為供電局201*年工作任務貢獻力量。

擴展閱讀：國網(wǎng)蠡縣供電十措并舉推進黨建管理提升

國網(wǎng)蠡縣供電：十措并舉推進黨建管理提升

8月29日，國網(wǎng)蠡縣供電公司黨委通過召開黨群工作例會，制定七個注重、三個緊密結合的十項舉措，進一步落實黨建、工會、共青團以及企業(yè)文化建設等黨群領域的管理提升工作。

一是注重頂層設計增合力。在8月19日閉幕年中工作會上，將黨建管理提升作為下一階段提升黨建工作科學化水平的重點任務和落實黨建工作責任制的重要內(nèi)容進行部署，從而凝聚更為廣泛的工作力量和組織支撐。

二是注重新班子的新提升。公司新一屆黨委會借鑒工程進度管理等新方法，大量運用圖表、流程、進度節(jié)點標示等管理工具推進層層抓落實，力求實現(xiàn)新班子、新作風、新作為、新業(yè)績的“四新”目標。

三是注重過程控制夯基礎。黨群部門認真抓落實，通過月例會分析等方式，實時檢查黨建管理提升的工作進度，不斷細化工作措施，加強指導、協(xié)調與監(jiān)督，將各項工作落實到部門和工作人員，落實到黨建的日常工作之中。

四是注重節(jié)點控制抓基層。公司黨委和黨群部門有關領導和工作人員下基層，特別黨建工作年中檢查，重點檢查黨建管理的提升，既要重視基礎工作，還要重視創(chuàng)新與培育亮點。

五是注重制度建設抓源頭。在修訂黨建工作責任制考核評分標準等制度建設中，增加黨建管理提升等有關工作的檢查考核量化指標，確保工作落到實處，責任落實到基層單位與項目。

六是注重輿論引導樹典型。公司局域網(wǎng)和簡報，開辟專欄專題或劃出重要版面，宣傳黨建管理提升的好做法好經(jīng)驗，營造人人、事事抓提升的良好氛圍。

七是注重計劃管理抓推進。公司黨委在自我診斷、對標找差的基礎上，對黨群領域的7項工作制定專項提升計劃與實施方案，分項目確定牽頭落實的責任部門與單位、責任人、完成時間等指標，確保有序推進提升。

八是緊密結合正在推進的黨建工作標準化建設抓提升。加強黨建工作的適用性分析與診斷，推進業(yè)務流程的梳理與整理、優(yōu)化、再造，不斷增強黨建管理提升工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性。

九是緊密結合公司管理提升活動推進黨建管理提升的工作融入。黨群部門加強協(xié)作與溝通，努力實現(xiàn)同步推進，相互促進，推進整體提升。

十是緊密結合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動增強工作動力。公司黨委在部署教育實踐活動中，要求以黨建管理提升成果促進作風提升，以作風提升成效促進黨建管理提升，為公司改革發(fā)展與管理升級提供堅強保證，切實做到教育實踐活動與黨建管理提升工作兩不誤、兩促進、兩提升。

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