公司安康杯競賽總結

xxxx公司

開展安康杯競賽活動情況匯報

為了認真貫徹、旗工會和安監(jiān)局《關于做好“安康杯”競賽活動的通知》精神，按照旗總工會下發(fā)的《201*年西烏旗總工會開展“安康杯”競賽活動實施方案》的總體部署，結合我公司的實際情況，公司工會立即進行部署，成立了“安康杯”競賽領導小組，制定了《201*年xxxx公司“安康杯”競賽活動實施方案》并在競賽領導小組的組織安排下全公司上下扎扎實實地展開了“安康杯”的競賽活動。在公司全體員工的共同努力下，“安康杯”的競賽活動取得了巨大成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、認真組織，做好宣傳動員工作

1、為了確保公司“安康杯”活動正常有序的開展，公司“安康杯”活動領導小組召開了公司黨、政、工委會會議，結合公司的實際，認真部署了活動計劃和活動方案，對整個活動的開展提出明確的工作要求。

2、充分發(fā)揮工會組織的教育、參與職能，組織、動員全體員工認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“掌握安全生產知識、爭做遵章守紀職工”的主題，進行安全生產教育和《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)以及基本安全保護和自救知識的學習，進一步夯實、提高職工“關注安全、關愛生命”的安全生產知識水平和自我保護意識。

二、按活動計劃，組織開展各項工作

1、充分發(fā)揮櫥窗、黑板報等輿論陣地，大力宣傳在安全工作中的先進事跡和安全生產知識。

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某企業(yè)安康杯勞動競賽小結

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進現(xiàn)代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育的理念，實現(xiàn)公司安全生產形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度，我公司工會按照天富集團工發(fā)［201*］8號《關于開展201*年度“安康杯”競賽活動的通知》要求，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。在開展“安康杯”競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，全體干部員工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，安全防范措施進一步得到加強和完善，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司書記、總經(jīng)理親自掛帥，兩名副總及各單位負責人齊抓共管，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結合年初股份公司下達的安全指標要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展道路運輸安全知識、安全防范技能及消防培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

公司安全生產緊緊圍繞煤炭運輸工作，從“抓運輸從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的理念出發(fā)，以“安全生產月”、“隱患治理年”“大干百天勞動競賽”和“百日行車安全競賽”活動為契機，明確安全管理控制目標，強化安全監(jiān)督考核機制。按照公司安監(jiān)部的要求，制定并嚴格落實安全生產責任制，切實按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全管理放在各項工作重中之重的位置，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。層層簽定安全責任書，將責任細化到具體責任人，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

二、加強安全管理，控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是運輸市場形勢所迫，是公司發(fā)展所需，也是責任所在，為了降低用戶成本，公司嚴格控制運輸成本，開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

1、實行了車輛管理費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高駕駛員的自我約束能力。為了嚴格把關，每臺車的費用情況月月有核算，并上墻公布，同時對運輸成本節(jié)約的駕駛員按節(jié)約金額的一定比例給予獎勵。對無原因超額的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。

2、為了堵塞漏洞，公司車輛管理實行了“車輛費用跟蹤卡”制度，每月的出車次數(shù)、公里數(shù)、拉運噸位、耗油、修理費都詳細登記。耗材、修理費的報銷必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、物品名稱相符，由核算員對照核算，由調度把關，再由車隊隊長審核。

為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召開全隊安全例會，全面總結上一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。同時，公司主管車隊領導及安全管理人員定期不定期上路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

為了安全，公司狠抓安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在車隊管理辦公室張貼。為了安全，公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織駕駛員觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書。

在認真學習、貫徹落實《交通安全管理》法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月”和“安全行車宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。

截止201*年11月15日，實現(xiàn)了無人身死亡事故記錄、無設備重大事故記錄2086天，全年安全生產無重特大及一般事故發(fā)生。

三、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善安全生產管理制度，積極推行現(xiàn)代化安全管理經(jīng)驗，并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規(guī)章制度落實，員工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

四、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產。為了安全，公司在全疆煤炭運輸企業(yè)中首批安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，利用先進手段和方法加強安全管理工作，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改。

五、結合企業(yè)文化建設，工會組織大力宣傳，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閱T工的自覺行動。公司開展了給駕駛員的一份安全信，車隊開展了駕駛員家屬寫給駕駛員的安全家書等活動，各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，利用網(wǎng)絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產知識，“關注生命，關注安全”蔚然成風。

六、工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉為重要業(yè)務工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進了一大步。通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

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