存貨盤點計劃

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存貨盤點計劃

一、盤點目的

為加強存貨管理，保障存貨的完整性、準確性，真實地反映存貨的結(jié)存及利用狀況，特制定本次盤點計劃。二、盤點時間、地點、人員安排倉庫名稱成品倉庫包裝倉庫原材料倉庫各個車間盤點日期XX月XX日XX月XX日XX月XX日XX月XX日盤點人員XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX及各車間負責人、統(tǒng)計員負責人XXXXXXXXX車間負責人盤點人員包括供應鏈部、財務部、生產(chǎn)部。請各部門組織相關人員參與盤點。三、盤點范圍

對各倉庫所有產(chǎn)成品存貨、原料、輔料、包裝物、在產(chǎn)品，實行全面盤點。對需要報廢的存貨，經(jīng)質(zhì)檢人員檢查后單獨存放，待報廢處理審批手續(xù)辦妥后進行處理。四、盤點程序盤點前：

1、由盤點工作組制定存貨盤點計劃：包括盤點的時間、參與人員、范圍、程序。2、存貨盤點前的準備工作：

a)將外單位的存貨和公司存貨分開擺放，并掛標簽區(qū)別，防止誤搬外單位存貨。b)倉庫人員在正式盤點前進行倉庫存貨的分類整理，對比進銷存系統(tǒng)清單以及倉庫臺賬清

單，注明已過期存貨、已損毀存貨以及正常使用的存貨等。

c)整理倉庫存貨，將存貨碼放整齊，同類存貨保持每層堆放數(shù)量一致，將縱深過多過高的

存貨分開擺放，以保證盤點人員每堆存貨均可盤到。

d)與銷售部門及采購部門人員協(xié)調(diào)，盤點日前一天下班后將實物已入庫、出庫的所有單據(jù)

輸入系統(tǒng)，并記錄每個賬套中最后一張出庫單和入庫單的編號，然后由供應鏈部從系統(tǒng)中引出存貨清單，其中應通冷庫的盤點表需要分庫位標明。

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