工程預算部經(jīng)理

工程預算部經(jīng)理崗位說明書

職位名稱填寫日期直接下級工程預算部經(jīng)理預算師職位代碼職等職級輪轉崗位中層管理所屬部門直屬上級晉升方向工程預算部總工程師職位概要:負責編制工程概算、預算、結算，工程成本控制及及本部門全面工作。任職資格:1、外表：身體健康、品貌端正、男身高165cm以上，女身高155cm以上、2、年齡：30-50歲3、性別：不限4、學歷/培訓：大學本科及以上、工程預算及相近專業(yè)5、工作經(jīng)驗：8年以上相關工作經(jīng)驗，其中房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗不少于3年6、專業(yè)知識：工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制7、職稱證書：具有中級技術職稱、造價師8、其他：有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的組織、管理能力9、認同公司的企業(yè)文化工作職責:1．負責編制工程項目的預算成本和控制成本，提出本專業(yè)限額設計成本和控制建議；2．負責工程成本費用預算、核算工作，實現(xiàn)工程成本相關費用目標計劃，建立完善全面的預算計劃并協(xié)助控制計劃的執(zhí)行，完成預算指標3．負責監(jiān)督目標成本落實情況，及時反饋，進行調整或者提出預警；4．負責組織人員編制工程預算、結算、決算；5．負責專業(yè)圖紙匯審及施工方案審核，提出成本方面審核意見6．組織和審查本部門員工的中間計量、分期結算、最終結算工作7．參與工程合同、材料設備采購合同的擬訂、會簽工作8．對工程合同進行評審，就合同價及付款方式嚴格把關9．了解本行業(yè)工程項目管理方面的國家政策和法律、法規(guī)，熟悉國家有關財務管理與工程項目預決算管理的政策、規(guī)定及標準，掌握公司的項目規(guī)劃、建筑材料市場價格信息等10．對預算部各項工作進行總結、歸納，肯定經(jīng)驗找出不足，提出改進措施并定期向公司領導匯報工作11．主持本部門全面工作主要權限：1、本部門員工的任免及獎罰提議權2、施工過程中發(fā)生的額度在1000元（含）以內的的設計變更、工程洽商審批權3、檢查監(jiān)督本部門員工的工作成效，并作出正確考核

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POSITIONDESCRIPTION職位說明書

IDENTITY確立DATE日期：201*年8月ORGANIZATIONUNIT:機構：工程預算部POSITION:PERSONAPPROVAL職位：項目工程預算部經(jīng)理任職者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：項目總經(jīng)理/總部工程預算管理部經(jīng)理主管名稱：核準PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）為了控制項目的工程成本，根據(jù)工程預算管理辦法要求，在工程預算管理部的支持下，領導下屬履行部門職能，組織工程的概、預算與決算工作，反饋業(yè)務信息。規(guī)模PersonnelAuthorizationNonfinancial非經(jīng)濟下屬總人數(shù)：財務直接下屬：機構規(guī)模間接下屬：類別：經(jīng)理：專業(yè)人員：其他：OPERATINGNETWORK工作網(wǎng)絡INTERNAL內部項目主管經(jīng)理、工程預EXTERNAL外部EXTERNAL外部算管理部經(jīng)理施工單位政府招標辦工程承包商造價管理處工程預算部經(jīng)理材料設備供應商設計、監(jiān)理公司工程咨詢單位可以影響該崗位的外部職位/機構工程部預算員財務部該崗位可以影響的外部職位/機構MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度大本Experience經(jīng)驗4年以上工程預算工作經(jīng)歷，具備大型工程預算管理經(jīng)驗SPECIFICKNOWLEDGE特殊知識工程造價管理Competencies技能工程造價管理；相關政策法規(guī)；基本建設一般程序；施工現(xiàn)場管理常識；主要施工工藝流程；一般設POSITION職位PERSON任職者DATE日期:201*年8月項目工程預算部經(jīng)理LEVELOFRESPONSIBILITIES級別Full全部Partial部分Supporting協(xié)助全責MEASUREMENTCRITERIA衡量標準Quantitative數(shù)量Qualitative質量AREASOFRESPONSIBILITY責任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults該職責所要達到的結果/目標1、工程預算管理根據(jù)公司工程預算管理辦法，組織編制并審核工程估算、概算、預算、變更預算、結算。2、組織招標管理組織編制或組織審核工程標底，組織招標、辦理工程招標手續(xù)。辦理招標文件、合同、工程變更的審核與會簽。及時完成準確、及時全責準確，及時3、審核工程款支付全責審核工程款支付，并進行簽署和登錄。4、組織編制或審核工程結算。5、部門管理工作主持部門全面工作，履行部門職能，向項目主管領導及上級預算部門報告工作情況。對下屬工作進行跟蹤、指導、審核。組織工作例會。安排并指導業(yè)務檔案管理全責全責正確、及時準確、及時及時、有效

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