201*年度公司生產教育培訓實施計劃表0

公司年度生產教育培訓實施計劃表

股份有限公司

201*年度

公司年度生產教育培訓實施計劃表

（201*年度）培訓時間培訓對象培訓主要內容培訓學時實施部門講課人201*.21、總結上年度的安公司全體人全工作報告員、生產從業(yè)2、春節(jié)放假前安全1-2小時人員大檢查安排值班召開會議1、職業(yè)健康管理制度和公司全體管操作規(guī)程理人員、生產2、勞動保護用品和職業(yè)從業(yè)人員衛(wèi)生管理公司全體管化學事故的應急救援及1-2小時公司史優(yōu)良201*.3公司周如清201*.5理人員、生產職業(yè)病預防典型事例分1-2小時從業(yè)人員公司全體管析1、化學危險品儲存、運輸、包裝安全規(guī)定2、夏季防火防爆安全知識1-2小時公司韓祖法201*.6理人員、生產從業(yè)人員公司周如清汪超公司全體管安全用電管理、防雷防201*.9理人員、生產靜電知識、倉庫安全管1-2小時從業(yè)人員理1、學習中華人民共和國1-2小時公司公司周如清史大富公司全體管201*.10“消防法”理人員、生產2、防火防爆基本常識和從業(yè)人員安全管理、職業(yè)預防1、化學危險品基本知識及安全管理理人員、生產2、安全與危險、預防與從業(yè)人員控制公司全體管王愛琴韓祖法201*.121-2小時公司韓祖法周如清

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二0一三年度安全教育培訓計劃

根據(jù)非煤礦山企業(yè)安全教育培訓的需求，結合我公司生產實際情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司201*年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：

安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。一、公司安全管理人員

1.安全教育培訓內容：非煤礦山企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在每季度初。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。二、項目經理

1.安全教育培訓內容：非煤礦山企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在每季度初。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。三、安全員

1.安全教育培訓內容：非煤礦山企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，非煤礦山企業(yè)施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全隱患的排查治理，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在每季度初及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓時間：內部強化培訓時間安排在每季度初。4、及時參加本崗位的復訓考核。5.培訓地點：工程所在地會議室

6.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。

五、新工人入礦培訓

新招工人必須經過72小時以上的培訓，經考核合格后方可上崗，考核不合格的繼續(xù)學習直至合格。

六、公司全員職工必須參加公司的安全教育培訓，培訓不得少于20學時。必須參加節(jié)后復工培訓、換崗培訓。

七、教育培訓實施措施：

充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受

培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。

附:1、教育培訓計劃表

肥城市馬山水泥有限責任公司

201*年元月10日

201*年安全教育培訓計劃表

培訓時間一季度安全法律法規(guī)培訓內容培訓課時20張成授課人二季度安全生產的重要意義及目20的三季度安全生產管理制度20張曉宇張成四季度崗位操作規(guī)程20張曉宇

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