新創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

官店民族中學(xué)創(chuàng)建文明單位

工作總結(jié)

官店民族中學(xué)創(chuàng)辦于1958年，近年在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我校堅(jiān)持以黨的教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以文明單位創(chuàng)建為推動(dòng)力，積極開(kāi)展以活動(dòng)為主線的創(chuàng)建工作，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標(biāo)，努力營(yíng)造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“質(zhì)量校園”、創(chuàng)設(shè)“文化校園”、塑造“書(shū)香校園”。在創(chuàng)建工作中取得了一定的進(jìn)展，現(xiàn)對(duì)學(xué)校創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，確保管理科學(xué)

一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)定有力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍是搞好文明單位創(chuàng)建工作的核心力量。一直以來(lái)，學(xué)校都致力于建設(shè)一個(gè)高效務(wù)實(shí)的學(xué)校班子；一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體；一個(gè)積極向上的干部團(tuán)隊(duì)。

1、班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主。在班子隊(duì)伍建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)”制度：堅(jiān)持每周一次校務(wù)會(huì)議，每周一次教師會(huì)議，每月一次支委會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，討論和部署本校階段工作的各項(xiàng)具體任務(wù)；積極開(kāi)展“三好班子”建設(shè)活動(dòng)：每位班子成員管好一條線，教好一門(mén)課。整個(gè)班子團(tuán)結(jié)健康、奮進(jìn)開(kāi)拓，勤政廉政治校，干群關(guān)系融洽。

2、認(rèn)識(shí)到位，組織有力。我校堅(jiān)持把實(shí)施科學(xué)人文的學(xué)校管理與文明單位建設(shè)緊密結(jié)合。堅(jiān)持黨政齊抓，各部門(mén)協(xié)同，先后開(kāi)展了師德師風(fēng)教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等一系列實(shí)事工作。真正做到了創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、工作全面、責(zé)任落實(shí)。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)班子成員的政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，來(lái)提升業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，做到以“依法治校，依法治教”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度投身于學(xué)校的教育教學(xué)管理中。堅(jiān)持以人為本、民主參與的德治與法治相結(jié)合的學(xué)校管理模式。

創(chuàng)建初始，學(xué)校就把創(chuàng)建文明單位工作擺到學(xué)校工作的重要議事日程，專(zhuān)門(mén)成立了由校長(zhǎng)為首其他職能部門(mén)為輔組成的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則。同時(shí)學(xué)校制訂了創(chuàng)建目標(biāo)和具體的創(chuàng)建計(jì)劃，并通過(guò)各種形式向全體教師宣講創(chuàng)建的意義。組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見(jiàn)。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺(jué)意愿，進(jìn)而化作實(shí)際行動(dòng)。

二、建設(shè)校園文化，營(yíng)造育人氛圍

我校在文明創(chuàng)建活動(dòng)中，特別注重校園文化建設(shè)。清晨朗朗的讀書(shū)聲，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，是一道自然天成的風(fēng)景。每周一次的升旗儀式，莊嚴(yán)的場(chǎng)面，充滿激情的演講，無(wú)不滲透著全校師生對(duì)祖國(guó)的一片深情。

1、學(xué)校大力開(kāi)展“校園文化”建設(shè)，營(yíng)造書(shū)香校園，充分利用校本課程和活動(dòng)課程，積極推動(dòng)校園文化進(jìn)課堂活動(dòng)。在廣大教師中，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型單位，學(xué)校搭建平臺(tái)讓老師們開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。

2、學(xué)校注重校園環(huán)境布置并突出文化韻味，致力于為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。校園布置與環(huán)境文化，著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)學(xué)生的熏陶和感染，將現(xiàn)代文明氣息與傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)有機(jī)滲透，讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。學(xué)校突出班容布置，每個(gè)班均由學(xué)生為主教師協(xié)助指導(dǎo)完成，每班“黑板報(bào)”月更換一次由教師給出主題學(xué)生自己找資料完成。

3、特色是一所學(xué)校的生命力，也是一所學(xué)校的文化，特色的形成正是學(xué)校文化的沉淀。為此，學(xué)校開(kāi)展墻體文化建設(shè)，在教師和學(xué)生中廣泛征集美術(shù)書(shū)法作品，并裝裱上墻，適時(shí)更換，讓老師學(xué)生體驗(yàn)成功，分享成果，真正讓墻壁會(huì)說(shuō)話。

三、狠抓學(xué)校安全，打造平安校園

1、學(xué)校深入開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。提高全體師生員工的安全意識(shí)，健全各項(xiàng)安全制度，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，依法保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益，培養(yǎng)安全意識(shí)和自救能力，進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)校校舍的防火、防盜以及學(xué)生交通、集體活動(dòng)、飲食安全的管理，消除安全隱患，組織安全演練，健全突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制，更好的維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。近期手足口病形勢(shì)嚴(yán)峻，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了工作組，進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病的防控工作。

2、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境整治，杜絕校外集體活動(dòng)事故發(fā)生和校園意外事故發(fā)生。針對(duì)學(xué)�，F(xiàn)狀，校園還沒(méi)有封閉，認(rèn)真研究周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，設(shè)立門(mén)衛(wèi)，長(zhǎng)期與派出所聯(lián)手，治理學(xué)校周邊環(huán)境，抓學(xué)生道路交通安全，定期到學(xué)校宣傳交通法規(guī)等，這些措施，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

四、強(qiáng)化過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)揮社會(huì)功能的主要陣地，提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程就是我們追求更高文明程度的過(guò)程，我們始終堅(jiān)持把文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合，力求做到相容、有序、高質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。全面貫徹教育方針、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、按計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足課程。教導(dǎo)處加強(qiáng)管理、督查，以規(guī)范教師的教學(xué)行為。校委會(huì)深入檢查教學(xué)工

作、堅(jiān)決杜絕亂訂亂發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間。同時(shí)重視教學(xué)研究工作，提高教師素質(zhì)。近年來(lái)，我們組織教師按時(shí)參加教師教學(xué)技能培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)，不斷提高自己的實(shí)踐操作水平。加強(qiáng)教學(xué)工作指導(dǎo)、檢查工作。校長(zhǎng)、教務(wù)處人員經(jīng)常深入各班聽(tīng)課、指導(dǎo)、檢查教學(xué)工作。同時(shí)，教師之間也開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng)，規(guī)定每學(xué)期不少于10節(jié)。加強(qiáng)體育、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)管理工作。

2、規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)工作通過(guò)開(kāi)學(xué)抓組織抓計(jì)劃，期中抓檢查抓質(zhì)量分析，提出整改意見(jiàn)；期末抓復(fù)習(xí)，組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流，來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，為保證教師每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果，教導(dǎo)處加強(qiáng)了教學(xué)流程管理。即教師教的流程管理：教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)、成績(jī)考核等六個(gè)環(huán)節(jié)；學(xué)生學(xué)的流程管理：學(xué)生必須做到預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、考試、課外閱讀、課外活動(dòng)等六個(gè)環(huán)節(jié)并分別提出具體要求，建立正常的教育教學(xué)檢查制度對(duì)教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行合理科學(xué)評(píng)估。

3、注重優(yōu)差生輔導(dǎo)。學(xué)校提出“面向全體，尊重差異”的理念，將優(yōu)差生輔導(dǎo)情況也列入教師的考核評(píng)估中，努力讓每一位學(xué)生都受到平等待遇。領(lǐng)導(dǎo)班子深入了解課堂，了解教師的動(dòng)態(tài)，教導(dǎo)處積極開(kāi)展聽(tīng)隨堂課活動(dòng)。通過(guò)教導(dǎo)處和教研組的月查，教師的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來(lái)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在全體老師的共同努力下得到了明顯的提高。

通過(guò)創(chuàng)建文明單位的活動(dòng)，全校師生齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，達(dá)到了提高師生文明素質(zhì)的目的，促進(jìn)了學(xué)校和諧發(fā)展，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，無(wú)重大安全事故發(fā)生，得到了上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)，多次被州、縣表彰，先后被評(píng)為“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”,縣“教育教學(xué)管理示范學(xué)�！�，縣“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位”，縣“最佳文明單位”等。在今后的工作中，我們將一如既往，把創(chuàng)建文明單位的工作做得更好、更實(shí)、更精，講師德、講學(xué)習(xí)、講工作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，力爭(zhēng)使學(xué)校教育讓社會(huì)滿意，讓人民滿意。

201*年11月6日

擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)

一、公司概況。。。。。。。。二、行業(yè)的特點(diǎn)。。。。。。。。

三、文明創(chuàng)建主要做法

近年來(lái)，公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，著重在“五個(gè)突出”上下功夫，不斷鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建水平，有力推動(dòng)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）突出“龍頭”示范，用堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)文明創(chuàng)建公司黨委把創(chuàng)建文明單位作為新的起點(diǎn)和動(dòng)力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為鞏固和提高創(chuàng)建成果提供強(qiáng)有力的組織保證。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)的“龍頭工程”，是公司改革和發(fā)展的關(guān)鍵。公司黨委緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，按照“心齊、氣順、實(shí)干、勁足”的建設(shè)要求，通過(guò)用創(chuàng)新精神搞活黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，拓寬工作視野。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，圍繞公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，班子成員經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，在重大問(wèn)題決策前充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，加大公司各項(xiàng)事務(wù)的透明度。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“黨管人才”原則，將人才工程建設(shè)列入黨委重要議事日程。大力倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風(fēng)氣，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，以發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄，憑工作實(shí)績(jī)用干部，大膽選拔任用有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀人才。不斷完善激勵(lì)約束考核機(jī)制，每年對(duì)中層干部就德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面進(jìn)行考核，并組織職工群眾進(jìn)行評(píng)議，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。三年來(lái)共選拔任用*名干部，降職免職*人。通過(guò)公司上下共同努力，形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的干部員工隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“八不準(zhǔn)”和金融工委提出的“六個(gè)嚴(yán)禁”，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法》，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核制度、領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系基層單位和員工群眾等*余項(xiàng)制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，堅(jiān)持教育途徑從灌輸式向啟發(fā)式、封閉型向開(kāi)放型、大型化向小型化、大道理向小道理的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為對(duì)班子評(píng)價(jià)和對(duì)班子成員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（二）突出典型示范，用榜樣的力量帶動(dòng)文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司充分發(fā)揮金融企業(yè)窗口單位的優(yōu)勢(shì)，注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型和自身創(chuàng)建示范作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)文明創(chuàng)建工作。

1、注重培養(yǎng)創(chuàng)建先進(jìn)典型。在文明創(chuàng)建過(guò)程中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的集體和個(gè)人，分別獲得國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，*榮獲南京市首批“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)，*榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”，*榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”，*榮獲國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”，*同志榮獲“南京市五一巾幗標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，*同志榮獲“南京市新長(zhǎng)征突擊手”稱(chēng)號(hào)，*同志榮獲201*年度“南京市青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)，*榮獲“南京市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱(chēng)號(hào)，*同志榮獲“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?同志榮獲“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?同志榮獲“*市勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)等。

2、注重宣傳創(chuàng)建先進(jìn)典型。公司黨委每年通過(guò)各種形式對(duì)在創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)市級(jí)以上創(chuàng)建先進(jìn)集體及個(gè)人，公司予以重獎(jiǎng)鼓勵(lì)，樹(shù)立一批文明創(chuàng)建標(biāo)兵和帶頭人。召開(kāi)文明創(chuàng)建先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，組織先進(jìn)集體和個(gè)人介紹創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，認(rèn)真總結(jié)公司文明創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下文明創(chuàng)建的新思路，新辦法，全方位推動(dòng)公司文明創(chuàng)建工作。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、畫(huà)廊、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺(tái)在公司全體員工中對(duì)文明單位創(chuàng)

建先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳，將公司成立20年來(lái)所有獲得過(guò)先進(jìn)的集體和個(gè)人名單匯編成《*》一書(shū)，號(hào)召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的文明創(chuàng)建高潮。

3、注重文明創(chuàng)建帶頭示范。公司在文明創(chuàng)建工作中，緊密聯(lián)系公司工作實(shí)際，全面開(kāi)展市容環(huán)境、公共秩序和窗口服務(wù)的各項(xiàng)整治工作。201*年4月公司100多名青年注冊(cè)志愿者在*廣場(chǎng)舉行大型*服務(wù)活動(dòng)，201*年7月公司團(tuán)委在*公園開(kāi)展“青春共建和諧社區(qū)行動(dòng)，金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。同時(shí)公司在文明創(chuàng)建工作中始終不忘做好帶頭示范作用，201*年先后與*有限公司、*有限公司、*股份有限公司等單位開(kāi)展“統(tǒng)籌共建”活動(dòng)，定期召開(kāi)會(huì)議共商文明創(chuàng)建工作。積極參加省、市文明辦組織的“結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)城鄉(xiāng)文明一體化”主題活動(dòng)。

（三）突出導(dǎo)入載體，用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索適合時(shí)代特點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，不斷推進(jìn)載體創(chuàng)新，堅(jiān)持以先進(jìn)

企業(yè)文化引領(lǐng)文明創(chuàng)建工作，形成了。。。。。。。等企業(yè)文化價(jià)值理念，榮獲“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。

1、服務(wù)文化建設(shè)。公司的基本職能就是。。。。。，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系是公司必須做好的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，讓更多的投資者認(rèn)識(shí)*，先后舉辦了大型專(zhuān)業(yè)知識(shí)服務(wù)活動(dòng)、“青春共建和諧社區(qū)行動(dòng)，金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”、*業(yè)務(wù)活動(dòng)、為客戶(hù)建立QQ群提供及時(shí)、貼身的咨詢(xún)服務(wù)等。

2、學(xué)習(xí)文化建設(shè)。公司自1999年始即開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。將中心組學(xué)習(xí)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“核心工程”來(lái)抓，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年精讀一本書(shū)、每年到基層作一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，每年完成一篇調(diào)研報(bào)告，發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文。二是堅(jiān)持公司中層管理干部讀書(shū)筆記活動(dòng)。要求公司中層管理干部每季度完成二篇讀書(shū)筆記，定期進(jìn)行檢查，并予以通報(bào)，對(duì)優(yōu)秀讀書(shū)筆記進(jìn)行表?yè)P(yáng)，十年如一日，從未間斷。三是堅(jiān)持在全體員工中開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)。通過(guò)舉辦讀書(shū)演講比賽等

活動(dòng)，加強(qiáng)員工愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)的氛圍。

3、合規(guī)文化建設(shè)。嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，加強(qiáng)合規(guī)管理工作。建立了分工明確、運(yùn)作高效的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理組織體系，構(gòu)建了覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)制度體系，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，編制了《合規(guī)制度匯編》、《合規(guī)手冊(cè)》。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)堅(jiān)持從自身實(shí)際情況出發(fā)，追求逐步穩(wěn)妥發(fā)展，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析和測(cè)算，有效防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理理念，確保依法合規(guī)開(kāi)展執(zhí)業(yè)行為。

4、品牌文化建設(shè)。公司成立了品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮品牌建設(shè)工作，組織制定品牌建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施辦法。緊緊圍繞“。。。。。�！钡钠髽I(yè)精神，注重提煉公司傳統(tǒng)文化，在完成公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)戶(hù)外燈箱、過(guò)街燈橋、環(huán)保袋、易拉寶、地鐵站臺(tái)、專(zhuān)列廣告、公交車(chē)等廣告，積極開(kāi)展宣傳工作，取得了良好效果。企業(yè)

先后榮獲。。。。。等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（四）突出心行一致，用具體行動(dòng)彰顯文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委始終把遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)工作放在第一位，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種途徑回報(bào)社會(huì)。

1、堅(jiān)持遵紀(jì)守法。一是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)管理制度，積極開(kāi)展綜合治理和群防群治工作，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展法制宣傳教育，使員工做到知法、懂法、守法，爭(zhēng)做文明員工、文明市民，近年來(lái)未發(fā)生任何嚴(yán)重違法違規(guī)事件。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安排，堅(jiān)持進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主題的職業(yè)道德教育，十一年如一日，從未間斷。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策。實(shí)行婚育同步管理，大力宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育的知識(shí)，提倡新事新辦，婚喪嫁娶無(wú)大操大辦現(xiàn)象，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)晚婚率100%，計(jì)劃生育率100%，獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%。

2、堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)。一是開(kāi)展環(huán)境整治和美化活動(dòng)。公司嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)

所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《江蘇省〈公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》，建立每周五衛(wèi)生日制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外環(huán)境整潔，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)部門(mén)規(guī)定的要求。在201*年初的特大雪災(zāi)中，公司積極做好各項(xiàng)防災(zāi)工作，所有的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所未出現(xiàn)一起意外事故。二是積極參加和支持社會(huì)的公益性活動(dòng)。。。。。。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書(shū)等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的素質(zhì)。制定《門(mén)衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運(yùn)會(huì)、201*年建國(guó)60周年慶典等活動(dòng)中未發(fā)生一起安全事故。二是加強(qiáng)技術(shù)保障工作。對(duì)公司信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，整合網(wǎng)上交易系統(tǒng)行情、交易和資訊平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)上交易系統(tǒng)、手機(jī)交易系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容升級(jí)，優(yōu)化整合短信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、

電信統(tǒng)一接入，交易系統(tǒng)*年未發(fā)生一起技術(shù)事故。三是加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)。。。。。全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場(chǎng)檢查組專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。201*年省、市“平安金融”安全檢查中獲得一致好評(píng)。

（五）突出著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用建章立制保證文明創(chuàng)建在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委始終把創(chuàng)建工作作為主要工作來(lái)抓，堅(jiān)持發(fā)揮干部職工的“主人翁”作用，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活。

1、加強(qiáng)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。在文明單位的創(chuàng)建過(guò)程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門(mén)負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長(zhǎng)、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，以實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)好標(biāo)桿，做好表率。公司專(zhuān)門(mén)成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，開(kāi)展文明創(chuàng)建

日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營(yíng)業(yè)部成立營(yíng)業(yè)部文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的良好氛圍，為文明創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)踐活動(dòng)。一是加強(qiáng)創(chuàng)建教育工作。公司利用各種會(huì)議、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等陣地進(jìn)行文明創(chuàng)建教育，著力做好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二是開(kāi)展多種形式的實(shí)踐活動(dòng)。先后舉辦。。。。。等活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是積極組織開(kāi)展文化體育和科普教育活動(dòng)。先后組織。。。。。。。等活動(dòng)，在舉行勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵的同時(shí)也積極倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式。

3、加強(qiáng)創(chuàng)建檢查考核。依據(jù)。。。。。等具體規(guī)定，嚴(yán)格考核，將各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績(jī)作為年

度工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，并列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。同時(shí)從人大代表，新聞界、金融界、投資者等方面聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)公司創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于在創(chuàng)建工作中客戶(hù)反映的問(wèn)題和各級(jí)檢查中暴露的問(wèn)題，公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對(duì)待，提出整改意見(jiàn)，并組織實(shí)施，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動(dòng)不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績(jī)。

四、文明創(chuàng)建主要成效

近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，審時(shí)度勢(shì)、把握全局，冷靜分析國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，。。。。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展、行業(yè)地位和作用、社會(huì)聲譽(yù)和影響、“三個(gè)文明”建設(shè)等方面都取得了量和質(zhì)的飛躍，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。。。。。。

（二）創(chuàng)新發(fā)展力快速提高。。。。。。。

（三）法人治理和風(fēng)控建設(shè)明顯加強(qiáng)。。。。。。。

（四）團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)大幅提高。。。。。。。

（五）“三個(gè)文明”建設(shè)成效顯著。。。。。。。。。。。。。。。。

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