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自檢自查工作匯報

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 09:16:22 | 移動端:自檢自查工作匯報

自檢自查工作匯報

安全生產自檢自查工作匯報

根據地區(qū)安全生產要求,我單位認真對酒店內部安全隱患進行了排查及整改。現對自查自糾情況進行匯報如下:一、安全管理制度

1落實了消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。

2確定各級、各崗位的消防安全責任人。

3成立了安全委員會,按規(guī)定層層簽訂了安全生產責任書。4建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊。二、培訓與持證上崗

1.企業(yè)安全主管、特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.定期培訓員工安全自救知識及安全逃生知識;持證上崗人員數量要與崗位相對應。

三、特種設備(鍋爐、電梯)

1.電梯的改造、維修由具備資格的單位承擔,產品有合格證書、安檢報告。

2.限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報警裝置以及門的安全裝置完整,且靈敏可靠。

3.曳引繩斷絲數、腐蝕磨損量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)符合國家標準規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

4.鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測,安全使用期符合要求。維修由具備資格的單位承擔。四、高壓配電房

1)配電房通風良好,并采取防雨雪、防火、防小動物出入的措施。2)鋪設了高壓絕緣腳墊,設立明顯的安全標志,并配有符合要求的滅火器材。

五、動力(照明)配電箱

1)箱內外整潔、完好、無雜物、無積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。

2)箱內接線正確,并配有漏電保護器。六、消防設備1.安全通道

1)在消防通道、防火間距內無搭建違章建筑。

2)無堵塞、占用消防通道現象,安全出口和緊急疏散通道暢通無阻。3)疏散通道安裝了指示標志。2.安全出口

1)安全出口門無上鎖、堵塞現象,標有禁止鎖閉標識。3.消防器材配備

1)室內消防栓長期保證供水,在每個樓層與宿舍、倉庫、會議室等重點場所,配置了干粉滅火器。

2)消防噴淋管網內長期保證供水,壓力保持在4公斤。3)消防車道凈寬、凈高、承壓能力符合要求,未被占用。4)消防登高面未設置影響消防員登高操作的障礙物。5)安全疏散樓梯及出口數量、寬度,通道疏散距離符合要求。6)露天水箱及水池水位指示正常。

7)消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動啟動正常,能自動切換;主、備電源切換正常。

8)水泵接合器維護保養(yǎng)良好,標志清晰,能正常開啟。

9)消防水泵房設置位置、防火分隔符合規(guī)范要求,疏散門直通室外或靠近安全出口,應急照明能正常工作。

10)事故照明及疏散指示標志安裝的數量、位置和照度符合防火要求。

12)通訊設備無損壞,能保證正常使用。

13)火災報警控制器能正常顯示各類信號,且操作正常;屏蔽點數不超過有關規(guī)定,有聲光報警。

14)探測器及火災報警控制器能正常報警,控制器主備電源切換正常。15)值班人員24小時在位并持證上崗,能熟練掌握各系統(tǒng)操作,值班記錄真實完整。七、其它

1)餐廳燃氣使用無泄漏、煤氣瓶的儲存符合相關標準。2)餐廳配備消毒器具、通風設備,炊具、餐具清潔消毒。3)倉庫內除了固定照明外,不準使用其它電器;倉庫設置有醒目的防火、禁止吸煙等標志。4)每間客房配備疏散指示圖。

5)制定安全疏散預案,并能成功進行演練。保安人員能迅速到位,明確自身職責,并攜帶必要裝備開展滅火及救援行動。6)與外租方簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自職責。八、存在的問題

1)外租方人員不能夠熟練使用滅火器材,店內電源接線封口膠帶不符合安全標準。

2)外租方室外排油煙機下方有滲油現象,并且地面有少許存油。3)酒店廚房食品庫內有食品無生產日期,且有個別過期現象。4)員工宿舍內在無人狀態(tài)下有手機充電器處于充電狀態(tài)。

盡管我酒店在安全教育和管理上已經作了大量的工作,但是還需要進一步提高認識,加強整改,防患于未然。具體整改措施如下:1)加強外租方人員消防常識的培訓,提高自救能力。2)加強外租方自我檢查能力,杜絕安全隱患的出現。

3)加強食品衛(wèi)生的管理,對責任人進行考核,并加強員工責任心,從源頭防起,嚴防不合格食品進入加工區(qū)域。4)加強員工自我安全意識,嚴格遵守員工宿舍制度。

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厲行節(jié)約工作自檢自查工作匯報

按照*紀發(fā)201*7號文件《關于印發(fā)的通知》和《深入推進黨政機關厲行節(jié)約工作實施方案》的有關要求,******對本單位201*年厲行節(jié)約工作開展情況進行了認真的自檢自查,現將工作情況匯報如下:

一、厲行節(jié)約工作基本情況1.加強領導,落實責任。

今年以來,******堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“廉潔、節(jié)約、增效”為目標,努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生,提高公用經費的使用效能。為了將我單位厲行節(jié)約工作落到實處,堅持以黨組書記為第一責任人、黨政齊抓共管的厲行節(jié)約工作領導機制,所屬各事業(yè)單位也建立了由“一把手”為第一責任人的厲行節(jié)約工作領導機制。同時認真抓責任分解,按照分類管理、重點指導、分級負責的原則,將責任目標細化、量化到各事業(yè)單位領導班子和領導干部,班子成員按照“一崗雙責”的要求,既干事創(chuàng)業(yè)、又厲行節(jié)約。2.健全制度,規(guī)范管理。

為進一步加大厲行節(jié)約管理工作力度,緊縮各項開支,******在認真總結和梳理以往各項管理制度的基礎上,進一步完善和健全規(guī)章制度,將各項措施更加細化和具體,實行以制度管人管事,嚴格控制各項開支的工作新局面。在財務管理方面,嚴格執(zhí)行財務管理各項規(guī)章制度,全面落實公務卡使用規(guī)定,嚴格現金使用管理,極大地堵塞了現金使用漏洞,“節(jié)流”效果十分明顯。在內部管理中,制定了《辦公經費審批規(guī)定》、《機關工作人員赴縣鄉(xiāng)工作差旅費管理辦法》和《特殊公務用車專用經費使用管理暫行辦法》等規(guī)章制度,加大了對部門資金使用計劃、差旅費報銷、特殊公務用車等方面的管理,進一步完善了內部控制管理制度;在固定資產管理方面,嚴格執(zhí)行《******固定資產管理制度》,對全部固定資產進行了登記造冊,強化了對固定資產的管理,實現了資產管理與預算管理、財務管理相結合,通過清查確保了資產的真實性和準確性,為深入推進厲行節(jié)約工作奠定了基礎。3.全員參與,控制成本。

201*年.******進一步加大了成本控制,實行開源節(jié)流,在**系統(tǒng)內推行領導帶頭、全員參與的成本控制模式,進一步簡化公務禮儀,降低行政運行成本和費用支出,構建節(jié)約型機關,制止鋪張浪費。通過在全系統(tǒng)范圍內開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費的專項活動,使省、市關于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關規(guī)定得到有效落實,干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識進一步增強,全機關的公務費、會議費、招待費等費用的管理得到

有效控制,**事業(yè)發(fā)展呈健康穩(wěn)定的態(tài)勢。4.注重細節(jié),厲行節(jié)約。

厲行節(jié)約不是一句口號,也不是表面工作,需要具體落實和長期堅持。長期以來,******堅持從細節(jié)出發(fā),從小事做起,做到節(jié)約“每一度電、每一滴水、每一個電話、每一張紙”。201*年上半年,******積極推廣使用節(jié)能燈具,并鼓勵干部職工主動購買節(jié)能燈具;日常管理中,要求職工做到出門隨手關燈,杜絕“白晝燈”、“無人空調”等能耗空放現象。計算機、打印機等辦公電器設備不使用時要及時關機,下班前切斷電源開關。所有辦公用紙和硒鼓墨盒均實行總量控制,按月定量發(fā)至各處室,鼓勵大家打印草稿使用廢紙背面。辦公室、會議室在白天拉開窗簾,盡量使用自然日光,不開或少開電燈。每個辦公室的辦公照明燈管全部卸下一半,僅此一項每年節(jié)約電費就很可觀。下班后,最后走的人員要巡查辦公室、會議室和衛(wèi)生間,發(fā)現未關燈和水等情況,通知相關人員處理。通過注重細節(jié)管理,在全系統(tǒng)范圍內樹立起了“人人節(jié)約,事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好風尚。5.嚴格程序,規(guī)范采購。

對辦公設備購置和物資采購,一律實行“報審制度”,經審核批準后組織采購、嚴格執(zhí)行“管采分離”管理規(guī)定,按照市政府采購辦的相關要求開展工作。在物品管理方面,嚴格執(zhí)行領取登記簽字制度。在日常辦公方面,充分利用網絡辦公,加快推進無紙化辦公,提倡雙面打印和復印,減少紙張文件的印制。嚴格控

制通訊費用支出,提倡在符合保密規(guī)定的提前下,利用電子郵件商洽工作;嚴禁電話聊天,禁止使用辦公電話撥打資訊電話和私事電話。

6.精簡會議,控制開支。

進一步精簡會議、活動和文件,提倡開短會、發(fā)短文,提高效率。嚴格執(zhí)行會議開支范圍、開支標準,從緊控制會議開支,從嚴控制公務接待費支出。一是嚴格執(zhí)行招待費開支范圍、開支標準等有關規(guī)定,不搞超規(guī)格接待;二是嚴格控制名煙、名酒招待客人,嚴格控制陪餐人數;三是杜絕干部職工升遷調動迎送宴請;四是嚴禁接受與公務活動有關的單位或個人的吃請和饋贈;五是禁止私客公請和各類公款饋贈,禁止報銷各級領導利用職權假公濟私的宴請接待餐費。二、存在的問題

******的厲行節(jié)約工作雖然取得了一些成績,但與市委、市政府的要求還存在一定差距,經過認真自查,主要存在以下幾個方面的問題:

一是管理制度還不夠完善。對于一些措施落實還不到位,具體工作還有待進一步細化。

二是我市社區(qū)科普和農村科普工作走在了全省乃至全國前列,****領導多次來*考察并給與高度評價,加之我市為著名的旅游城市,夏季和冬季期間,來******學習考察科普工作的其它地******考察團較多,因此,接待費用在這兩個季節(jié)相對較高。

三是部分職工群眾對厲行節(jié)約工作的重要性的認識還不夠。對開展成本控制不太理解,認為有些小題大作。三、下一步工作措施1.加強重視、提高認識。

繼續(xù)實行一把手負責制,建立和完善各項專項管理制度,把厲行節(jié)約工作納入**事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃中,增強全體干部職工的節(jié)約意識、資源意識以及服務意識。在全系統(tǒng)范圍內倡導“廉潔、節(jié)約、增效”的工作理念。敦促所屬各事業(yè)單位及各處室領導干部要高度重視厲行節(jié)約工作,樹立正確的政績觀、權力觀,做到“厲行節(jié)約無小事”,密切關注本單位、本部門的成本控制工作。2.加強宣傳,營造氛圍

通過網站、宣傳欄、簡報等形式,進行厲行節(jié)約工作的宣傳教育,提高機關干部職工對厲行節(jié)約工作重要性的認識。實行典型示范作用,對成本控制工作執(zhí)行較好的部門或個人進行公開表彰和鼓勵,對執(zhí)行不到位的采取相應的措施批評教育,在全機關營造起反對鋪張浪費、鼓勵節(jié)約增效的良好氛圍,努力構建節(jié)約型機關。

3.教育培訓,提高素質

人員素質的高低,決定了厲行節(jié)約工作開展的好壞。要想有效地解決目前我單位在開展厲行節(jié)約工作方面存在的問題,就必須提高全機關干部職工的思想素質、文化素質和綜合素質。具體措施為:一是通過開展厲行節(jié)約工作的教育培訓,提高全體領導

干部自覺帶頭厲行節(jié)約的領導素質;二是通過開展厲行節(jié)約工作的教育培訓,提高廣大職工參與執(zhí)行節(jié)約工作的基本素質。4.健全制度,完善機制

要想進一步完善和做好厲行節(jié)約工作,就必須提高日常工作的執(zhí)行能力。建立健全相關的各項管理制度,做到有章可循。同時要制定相應的處罰獎懲制度,以制度管人和管事,使******的成本控制工作再上新臺階。5.總結反思,借鑒經驗

定期對厲行節(jié)約工作的開展情況進行總結和反思,加強對外交流,借鑒和吸收各種厲行節(jié)約的先進經驗和好的做法,結合**工作實際,進一步提高增效節(jié)能的舉措,促進**事業(yè)又快又好發(fā)展。

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