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團隊建設(shè)培訓總結(jié)

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團隊建設(shè)培訓總結(jié)

團隊建設(shè)培訓總結(jié)

8月14日,我有幸參加了公司組織的201*年新員工入職培訓活

動。我們參加了信任背摔,八米高空跳斷橋,七巧板,大兵小將,畢業(yè)墻等項目。我覺得這些項目如同人生、事業(yè)、團隊、伙伴聯(lián)系在了一起,更給我們?nèi)w參訓員工帶來了無窮的樂趣、信心、勇氣和思索。通過這樣一個戶外拓展培訓組織的一系列的活動,就我個人而言,我自己有一些深刻的體會:一、互相信任、有責任心

一個人的力量是有限的,一個團隊的力量才是無限的!一個企業(yè)想要有好的發(fā)展和實現(xiàn)目標,首先要有一個互相信任、有責任心、團結(jié)一致的團隊!在拓展項目中,信任背摔項目中就能很好地體現(xiàn)出來,不依靠外界保護用品的幫助,只能靠所有隊員的雙手和責任心來保護臺上要倒下來的隊員!對于剛剛走進中外運這個新公司,對于所有的人都是生面孔,試問怎么可能把自己的安全交給一幫不認識的人呢!這是一個很大的難題!但是,我們做到了!我們很勇敢地從一米多高的背摔臺上直直地倒下來了。而且每一個人都安全地著地了!經(jīng)過勝利凱旋門時很是興奮!正是一個個才剛剛認識的新同事們之間的信任和責任感使得我們互相合作,把對方的安全當作自己的義務(wù),全身心地地付出!在企業(yè)里也是一樣,只要目標一致,每一個小團隊都能夠互相信任,有責任心,那就會事半功倍!

二、勇敢面對、大膽挑戰(zhàn)

很多事情看起來讓人望而生畏,難以實現(xiàn),最終輕言放棄,但不

經(jīng)歷挑戰(zhàn)就不知成功與否。就像這次戶外拓展活動中的八米高空跳斷橋一樣,光是說到八米高,相信有很多人都已經(jīng)嚇得兩腿直哆嗦!可是,想想在八米高空上還有斷橋要跳,這個又是一個多大的考驗!很多同事卡在了上面,跳也不是,不跳也不是!但是,在橋下的同事們一個個扯開了嗓子大聲地對橋上的同事加油,教練也在旁邊不停地鼓勵著,在橋上的同事也只有放開一博的心態(tài),勇敢地跳了出去,到了真跳的那一刻,反而覺得很輕松!在工作上也是一樣,在面臨很多問題時,首先大家反映的就是,太麻煩了,我肯定做不了!通過這個斷橋的項目中再回想一下,到底是事情太麻煩了,還是自己不想去做呢。想想,如果有這種經(jīng)歷的同事,都會知道,自己的想法是占大多成份的!因為自己不情愿的想法,不想去做的心理,導(dǎo)致自己先將事情復(fù)雜化從而更不愿意去解決事情!通過這個跳斷橋的項目,我領(lǐng)悟到了。在困難和挫折面前,首先要調(diào)整好自己的心態(tài),勇敢面對,大膽地嘗試每一種方法,哪怕錯了再從頭開始!不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進!

三、明確目標、有效溝通

目標,對于每一個公司,甚至于每一個人,都不陌生!但是要怎么樣去達成目標,這才是最重要的!但是在達成目標的過程中怎么有效的進行溝通,把目標要點傳達到每一個崗位,這又是重中之重點!在戶外拓展活動中,七巧板這個活動,又是可以讓我們得出很多的結(jié)論!當教練把七巧板發(fā)到我們每個小組的時候,教練只是說了讓我們在多少時間內(nèi)完成,并沒有告訴我們是否是以什么形式來完成的!但

是大家就誤以為是比賽,所以每個小組都是很激烈地進行自己的任務(wù)!當發(fā)現(xiàn)時間快到時,組長才發(fā)現(xiàn)我們的任務(wù)遠遠沒有完成!只是完成了自己份內(nèi)的任務(wù),而作為小隊的任務(wù)卻沒有完成!從而沒有完成我們熱火隊的目標!從中可以看出,熱火隊在開始工作時沒有進行很好地溝通以及對任務(wù)的熟悉!導(dǎo)致沒有達到目標!在工作中,也是一樣,在接到一個任務(wù)時,首先要了解整件事情,要解決這件事情要做些什么溝通,要怎么樣去溝通,這都是很重要的!這個項目中,我們雖然沒在達到目標,但是讓我學到了很多!知道自己的不足,在以后的工作中,會避免這些不足,也會讓自己少走很多彎路!受益匪淺!

四、眼觀六路,耳聽八方

眼觀六路,耳聽八方,對于整天趕船的報關(guān)員,相信再耳熟不過了!但是要真正做到這八個字。相信還是有一定的難度!在大兵小將的活動中,卻又讓我悟出了這樣一個道理:再有能力的司令,如果看不到戰(zhàn)場的情形以及需求,也不能很好地帶兵上場打仗!現(xiàn)實中的商場就如戰(zhàn)場!沒有速度就沒效率!看不到商場的情形與需求就不能很好地服務(wù)于市場!讓市場跟隨我們的腳步,而不是讓我們跟著市場的腳步走!這樣,我們才能更好地把握,戰(zhàn)勝市場,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊!

五、團結(jié)一致、挑戰(zhàn)未來

最后的時刻,往往都是最激烈,也是最激動的畢業(yè)墻!這個看起來不足4米高的墻!但是在不能依靠外圍工具的力量來攀爬時,相信大家都沒有勇氣!但是,在大家能夠團結(jié)一致,勇敢挑戰(zhàn)時,我相信這就難不倒我們了!當我們?nèi)?0人以23分鐘快速翻越這面墻

時,我們簡直不也相信!我們當時立下的2個小時,再改為30分鐘,再最后的23分鐘!簡直太神奇了!更神奇、更感動的還是在最后一個同事無法翻越的時候,另外一個鹽田外勤的同事頭朝下雙手去拉的情景讓我永遠無法忘懷!那種無私為團隊的精神值得我們?nèi)W習!在工作中,我們需要的正是這種大公無私的精神!不計較付出!只為明天會更好!

我們要把團隊精神和整體意識在工作中的推廣。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我們是一個團隊,我們要有團隊精神,團隊士氣,專心投入,既然是一個團隊我們就應(yīng)該相信自己的隊員,實現(xiàn)合作和無私奉獻的精神,同甘共苦,共同發(fā)展,共同進步,在工作中互相幫助,實現(xiàn)共贏。其實不用拿哪一個項目來做比例,感覺這次戶外拓展活動每一個項目中都能體現(xiàn)出這樣一個團隊精神,所以在工作中我們要勇于實現(xiàn)這種精神。讓我們的中外運在我們大家的共同努力下變得更好!更有市場競爭力!員工福利更給力!

一天的戶外拓展活動結(jié)束了,賽場上的激情與驚喜仍然蕩漾在心,快樂洋溢在每個人的臉上久久不散。帶著沉甸甸的收獲,我們小心翼翼的珍藏著這份難得的回憶。走過才知路途遠,跳過方知舞臺寬。在經(jīng)歷過這次戶外拓展培訓后,我會以更好的心態(tài)面對自己的工作,不斷挑戰(zhàn)自己和超越自己,為企業(yè)團隊建設(shè)和目標的實現(xiàn)貢獻微薄之力!

擴展閱讀:團隊建設(shè)培訓心得體會

培訓心得體會

懷著激動的心情,我很榮幸參加了為期兩天的團隊建設(shè)培訓,這次團隊建設(shè)培訓讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財富。在這兩天里,我學到了很多東西,也有了一定的進步,同時也認識到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓機會,還要感謝培訓的各位老師,是他們讓我對團隊建設(shè)有了更深的認識。這次培訓內(nèi)容豐富,既有戶外拓展訓練,又有理論培訓,整個培訓安排井然有序,隊員們?nèi)耐度,奮勇拼搏,充滿激情,相互關(guān)愛。使我認識到了什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立高績效團隊,拓展訓練更是磨練了我們的意志,培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作,奮勇拼搏,相互關(guān)愛,相互進取的精神。這次團隊建設(shè)的培訓給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財富,我將永遠受益。通過這次培訓,我們都有所得,有所思,有所悟。對我而言感觸尤為深刻,我有以下心得體會:

一、戶外拓展訓練讓我對團隊建設(shè)有了初步的認識和了解。在老師的指導(dǎo)下,我們分成了幾個隊,并分別給自己的隊取了名字、LOGO、口號、隊歌。每個小組均發(fā)揮自己的優(yōu)勢,展示自己的設(shè)計作品。通過展示,我發(fā)現(xiàn)隊員們各有千秋、都有自己的獨到之處,真是超乎想象。我們用高亢而富有含激情的聲音,呼喊出我們的隊名和口號,唱出我們的隊歌,這些場景就仿佛還在眼前,每一個項目,每一次感動,每一次挑戰(zhàn),每一次自我的超越,一直到最終完成拓展培訓,

我相信這些都將成為我寶貴的精神財富,激勵和幫助我獲得成功。

我們一共進行了仙人指路、穿越電網(wǎng)等幾個項目的培訓。給我印象最深的是“穿越電網(wǎng)”這個項目!按┰诫娋W(wǎng)”考驗的是團隊合作能力,在有限的時間內(nèi),讓所有隊員都穿越電網(wǎng)確實不是易事,需要團隊拿出一個大致的脫險方案,隊長必須要有大局意識觀,傾聽及采納每一個隊員提出意見和建議,充分了解團隊的每一個隊員自身素質(zhì)及優(yōu)點和缺點,合理有序的安排各項工作,充分發(fā)揮了每一個隊員的潛力,然后綜合做出有力可行的決策。通過這個項目,我深深感覺到團隊的力量是很大的,團隊的智慧也是很強的。關(guān)鍵是隊員之間要相互配合,積極參與。

二、理論培訓讓我對什么是團隊,什么是團隊精神,什么是團隊協(xié)作,以及如何建立高績效團隊有了系統(tǒng)的認識和掌握。

1、通過對海爾集團、狼性文化的學習,我想到了很多,也感悟到了很多。通過系統(tǒng)的學習我認識到:團隊就是有共同的目標并認同,為結(jié)果擔負共同責任的一群人,他們有著嚴密的組織,各盡其責,有強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團隊精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。

2、要建立一個高效協(xié)作的團隊,必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果這五大障礙。

信任是一個團隊協(xié)作的基礎(chǔ),是團隊高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團隊健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團隊成員沒有明確的目標,或者不了解工作的真正意義。逃避責任的產(chǎn)生是

缺乏對整個團隊的責任感和歸屬感造成的。當團隊成員把他們的個人需要或他們的部門利益放在整個隊伍的共同利益之上的時候,就導(dǎo)致了無視結(jié)果。

如何建設(shè)一個能夠高效協(xié)作的團隊,使每個成員能在團隊中找到歸屬感,是我們各級管理人員需要認真琢磨的事情。

3、建立一支高績效的團隊,我們可以利用目標和價值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認可和感謝、士氣這七大策略。

三、將我們學到的團隊建設(shè)的知識轉(zhuǎn)化成行動,進而養(yǎng)成習慣,最終上升到企業(yè)文化的高度。

通過兩天系統(tǒng)的學習,對團隊建設(shè)有了一個比較系統(tǒng)的認識,但這只是一個好的開端,還需要我們不斷學習,不斷努力,不斷進取!皫煾殿I(lǐng)進門”,我們還需要不斷的修煉,還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動。只有我們行動起來,才能養(yǎng)成我們的習慣。我們有了良好的習慣,就可以形成具有綦齒特色的企業(yè)文化。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

黨群部:肖斌

二○一○年七月二十一日

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