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201*年度政治建設(shè)工作會(huì)議總結(jié)講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 09:54:16 | 移動(dòng)端:201*年度政治建設(shè)工作會(huì)議總結(jié)講話

201*年度政治建設(shè)工作會(huì)議總結(jié)講話

匯聚合力共克時(shí)艱

為爭當(dāng)我省交通建設(shè)排頭兵提供強(qiáng)有力的政治保障

在公司201*年度政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話

同志們:

在公司職代會(huì)結(jié)束第三天,公司在這里召開公司201*年度政治建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)公司201*年政治建設(shè)工作,安排部署201*年政治建設(shè)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念、肩負(fù)責(zé)任、自覺重視政治工作,保障“大繼續(xù)干,持續(xù)提升”工作中心,按照省交通運(yùn)輸廳何廳長關(guān)于爭當(dāng)我省交通建設(shè)排頭兵的要求開展工作,匯聚合力,共克時(shí)艱,發(fā)揮保障作用。

下面,我講三點(diǎn)意見。

一、明確今年的工作指導(dǎo)思想和工作方針

當(dāng)前,公司面臨著我省加快高速公路建設(shè)的大好局面,同時(shí)我們也肩負(fù)著更加艱巨的任務(wù)。如何更好地開展政治工作,給我們大家提出了新課題、新任務(wù)。3月24日,省交通運(yùn)輸廳何廳長在出席公司職代會(huì)時(shí)給我們講話要求,公司要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,再接再厲,竭力當(dāng)好我省攻堅(jiān)克難排頭兵、質(zhì)量排頭兵、企業(yè)排頭兵,這是對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照公司黨委的統(tǒng)一要求和部署,站在政治和全局的高度,深入貫徹集團(tuán)201*年度工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“繼續(xù)大干,持續(xù)提升”,爭當(dāng)排頭兵為主題,抓好黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),

發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用、突出宣傳思想教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和后勤保障這些工作重點(diǎn),確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越提供思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作中要把握的幾個(gè)問題

(一)要注意把握好政治建設(shè)工作的基本思路

今年我們政治工作的思路要圍繞公司“繼續(xù)大干,持續(xù)提升”這個(gè)中心來策劃、開展。各項(xiàng)工作都要服務(wù)于、服從于公司職代會(huì)提出的發(fā)展新跨越這個(gè)大局,共謀發(fā)展、共擔(dān)責(zé)任、共抓穩(wěn)定,妥善協(xié)調(diào)和處理好各方面的利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、發(fā)展與穩(wěn)定、生產(chǎn)與安全的和諧。黨群部門和相關(guān)行政部門的工作目標(biāo)是一致的,真正做到政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,不能搞成“兩張皮”。

(二)要注意把握好“參與、監(jiān)督、保證”職能和職責(zé)參與企業(yè)決策、監(jiān)督保障是我們政治工作的基本任務(wù),也是我們企業(yè)黨群政治一路開展工作的基本方法。各級(jí)黨組織要?jiǎng)訂T一切力量,全面參與到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中來,以提高黨群部門和黨群工作的影響力,通過黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督以及重大問題的決策過程監(jiān)督等渠道,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行制度監(jiān)督、程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督,保證監(jiān)督的廣度、深度和力度。充分調(diào)動(dòng)積極性,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)要注意把握好整合和發(fā)揮大政工的力量

黨政工團(tuán)要齊抓共管,打好今年的攻堅(jiān)戰(zhàn),充分發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)察、人事、維穩(wěn)等部門的聯(lián)合監(jiān)管作用,監(jiān)督其他部門的齊抓共管的作用,充分發(fā)揮各級(jí)宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等組織的整體優(yōu)勢,大家心往一處想、勁往一處使,集中力量抓好重點(diǎn)工作,為公司大干提升、發(fā)展?fàn)I造良好氛圍、提供保證。

三、今年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)

宣傳和思想教育工作。宣傳工作要緊扣公司的中心工作,全方位全過程地做好宣傳和協(xié)調(diào)工作,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。一是進(jìn)一步完善公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的宣傳網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制;二是要增強(qiáng)新聞宣傳工作的前瞻性、預(yù)見性、主動(dòng)性和引導(dǎo)性,找準(zhǔn)宣傳公司中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),利用公司網(wǎng)頁建設(shè),宣傳欄、標(biāo)語、報(bào)刊等多種形式,形成強(qiáng)大的輿論聲勢,宣傳公司工作中心。

思想教育工作要以生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為切入點(diǎn),切實(shí)做好思想政治工作;堅(jiān)持開展員工思想動(dòng)態(tài)定期分析和矛盾排查分析,準(zhǔn)確及時(shí)把握員工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài),做好引導(dǎo)和疏導(dǎo),實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。

黨群廉政建設(shè)工作。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),提高推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的自覺性;要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子的組織建設(shè),增

強(qiáng)班子活力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能;要進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),深入調(diào)查研究,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)和能力水平;要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣,以身作則,堅(jiān)定不移地貫徹公司的各項(xiàng)決策;要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)守紀(jì)律,令行禁止,促進(jìn)科學(xué)決策和民主決策,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“四好”的、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

要繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)、女工、計(jì)生組織的作用,要圍繞生產(chǎn)中心開展工作和活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用,開展豐富多彩、健康有益的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、懲處并舉的原則抓好黨風(fēng)廉政工作,深入結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),有階段性,有目的性,有針對(duì)性,開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)治理工作。對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)控要關(guān)口前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)完善制度,發(fā)揮廉政工作的保障作用,確保當(dāng)前工程資金使用安全,工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全,保證干部員工不出問題,做到“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”。

企業(yè)文化建設(shè)工作。要繼續(xù)以打造核心價(jià)值體系,落實(shí)思想文化、制度文化、行為文化、廉政文化、團(tuán)隊(duì)文化等方面的文化理念為重點(diǎn),把企業(yè)的文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來。牢固樹立“為出資人創(chuàng)利益,為員工謀幸福,為社會(huì)作貢獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,把公司經(jīng)營理念求“變”、求“活”、求“強(qiáng)”、求“和”、求“惠”的基本要求,與公司發(fā)展戰(zhàn)略及各項(xiàng)重點(diǎn)工

作有機(jī)融合起來,重點(diǎn)對(duì)廣大黨員干部和員工群眾進(jìn)行理想、信念、責(zé)任、誠信教育,增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和與企業(yè)共克時(shí)艱、謀求發(fā)展的意識(shí)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。作為勞動(dòng)密集型企業(yè),我們尤其要長期不懈抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以抓好各級(jí)各層班子建設(shè)為龍頭,以抓好教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升為基礎(chǔ),以抓好分配考核機(jī)制為核心。要延續(xù)過往幾年團(tuán)隊(duì)建設(shè)的做法,在建立共同的價(jià)值理念、樹立新時(shí)期的企業(yè)觀、建立共同的奮斗目標(biāo)、建立明晰的崗位職責(zé)、建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組織開展職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大開展職業(yè)形象、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育的力度。同時(shí),深化大團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)協(xié)作隊(duì)伍、技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍管理要做到控制得住、管得好、組織協(xié)調(diào)、工作落實(shí)。要從觀念上轉(zhuǎn)變,思想上重視,感情上投入,管理上到位。既要通過以法規(guī)、合同等硬措施去管理,明確責(zé)任,又要通過企業(yè)文化等軟措施影響、推動(dòng)、幫助其對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)做好策劃、組織、協(xié)調(diào),還要通過我們的監(jiān)督、監(jiān)控管理,促其提升管理,從而實(shí)現(xiàn)共贏共升。今年,我們要建立在公司從業(yè)的協(xié)作隊(duì)伍、技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)考核體系、激勵(lì)及淘汰機(jī)制和科學(xué)的管理辦法,留住信譽(yù)好、有實(shí)力的隊(duì)伍,淘汰信譽(yù)差、實(shí)力不強(qiáng)的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的提升。

維穩(wěn)工作。穩(wěn)定是政治、是大局、是責(zé)任。公司各級(jí)組織、各部門要把維護(hù)穩(wěn)定放在重要位置,準(zhǔn)確把握不同群體的利益訴

求,注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,努力研究解決從源頭促進(jìn)和諧穩(wěn)定的具體問題。在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),要把職工群眾的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,努力改善一線員工的生活工作條件,努力做好退休員工的管理工作。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

同志們,各單位會(huì)后要盡快做好各項(xiàng)工作的研究與部署,做好公司職代會(huì)、政治建設(shè)會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹,為全面完成好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越而努力工作。

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