峰峰集團(tuán)縱橫公司黨委開展跟進(jìn)式教育活動

峰峰集團(tuán)縱橫公司黨委

以跟進(jìn)式教育開展“雙融入、雙服務(wù)”

本報訊（劉玉林、張明濤）峰峰集團(tuán)縱橫公司黨委，聯(lián)系企業(yè)自身特點(diǎn)和面臨的形勢任務(wù)，開展了“六個跟進(jìn)式”教育，即：跟進(jìn)形勢抓引導(dǎo)、跟進(jìn)目標(biāo)抓發(fā)動、跟進(jìn)合并抓融合、跟進(jìn)現(xiàn)場抓融入、跟進(jìn)重點(diǎn)抓競賽、跟進(jìn)員工抓和諧，使思想政治工作實現(xiàn)了“雙融入、雙服務(wù)”形式、內(nèi)容的創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

跟進(jìn)形勢抓引導(dǎo)。面對金融危機(jī)形勢，員工思想出現(xiàn)了憂慮和擔(dān)心。開展了“增信心、保目標(biāo)、做貢獻(xiàn)、促發(fā)展”的主題思想教育活動。公司參加了邯鄲市“共同約定行動”誓師大會，作了“四不一增”即：不裁員、不降薪、不欠薪、不降低福利待遇，確定了員工收入增長10%的目標(biāo)的承諾，消除了疑慮，讓員工吃了“定心丸”。

跟進(jìn)目標(biāo)抓發(fā)動。圍繞備戰(zhàn)“雙五”目標(biāo)，開展了“融入大集團(tuán)、服務(wù)大集團(tuán)、爭做新貢獻(xiàn)”思想教育，把干部員工思想統(tǒng)一到“做大、做強(qiáng)，進(jìn)入500強(qiáng)，列入前十位”大集團(tuán)目標(biāo)上來。聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出了企業(yè)總產(chǎn)值28000萬元，利潤280萬元經(jīng)營目標(biāo)，采取形勢報告會、主題演講活動等形式，為完成任務(wù)目標(biāo)注入了強(qiáng)大的思想動力和支撐。

跟進(jìn)合并抓融合。企業(yè)重組后，針對員工的擔(dān)憂，采取了大會講、小會談、節(jié)日團(tuán)拜、周末聯(lián)誼、家庭互訪、組織開展大討論等形式，加快了工作融合步伐。公司上下呈現(xiàn)出工作銜接有序、重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，實現(xiàn)了企業(yè)合并重組由“磨合”到“默契”的平穩(wěn)過渡。

跟進(jìn)現(xiàn)場抓融入。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，定期到施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)中的難點(diǎn)和存在的問題，協(xié)調(diào)在煤化工、羊東風(fēng)井、小屯矸石回填等工程中工農(nóng)關(guān)系，保證工程正常進(jìn)度。機(jī)關(guān)各部室實施了聯(lián)系點(diǎn)制度，定期深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度、員工思想動態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場開展了精細(xì)化管理，將12個支撐要件細(xì)化到分部分項工程。施工現(xiàn)場出現(xiàn)了“五光四凈”，促進(jìn)了文明施工，贏得了業(yè)主滿意，先后獲得了國家、部、省、市多項獎杯和獎狀。

跟進(jìn)重點(diǎn)抓競賽。緊緊圍繞集團(tuán)公司擴(kuò)能技改的重點(diǎn)工程抓勞動競賽。在黃沙礦辛安風(fēng)井施工中開展了“黃沙風(fēng)井我流汗，擴(kuò)能技改做貢獻(xiàn)”勞動競賽，實現(xiàn)了雙月雙百米，創(chuàng)出了112米集團(tuán)公司立井施工新記錄；在梧桐莊礦井下皮帶擴(kuò)能技改施工中，開展了“創(chuàng)先鋒、當(dāng)明星、立新功、做貢獻(xiàn)”勞動競賽，使南翼三條“巨無霸”皮帶按時完成安裝；在九龍礦排水搶險工程中開展了“爭速度、搶時間、顧大局、保排水、立新功”勞動競賽。上半年，共開展各種形式的勞動競賽活動達(dá)10場次，涌現(xiàn)出“金牌員工”、“勞動功臣”和“崗位技術(shù)能手”50名。

跟進(jìn)員工抓和諧。一是中層以上領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)成幫扶對子，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到自己聯(lián)系的特困戶家中進(jìn)行慰問看望。組成11個送溫暖小組，看望53戶困難家庭，共慰問救濟(jì)困難職工899人，發(fā)放救濟(jì)款18.5萬元。二是今年共對233名特困、困難人員進(jìn)行了摸底、登記、建檔，全部納入全總的幫扶救助系統(tǒng)。三是開展“關(guān)愛溫情到一線”，今年為野外施工的員工部分配上了通勤車，建起了“太陽能”浴室，高溫天氣為一線員工送西瓜、綠豆湯和防暑用品，凝聚了員工，提升了企業(yè)的親和力，營造了和諧局面。

今年1-6月份完成企業(yè)總產(chǎn)值16185.14萬元，完成年計劃的57.8%，創(chuàng)出了公司有史以來的同期最好水平。截止6月30日實現(xiàn)安全生產(chǎn)1128天。同時，縱橫公司今年獲得了集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、冀中能源集團(tuán)先進(jìn)單位、“河北省AAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”和全國煤炭系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”活動先進(jìn)單位。

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擴(kuò)展閱讀：縱橫公司雙融雙服稿件文檔

縱橫公司

以“跟進(jìn)式”教育，力推“雙融雙服”

今年以來，縱橫公司結(jié)合自身實際，以跟進(jìn)式教育為抓手，力推“融入企業(yè)、融入員工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工”，彰顯了思想政治工作新活力。今年上半年，公司完成全年企業(yè)總產(chǎn)值的57.8%，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半。

該公司針對企業(yè)戰(zhàn)線長、施工場點(diǎn)多、人員分散，流動性強(qiáng)，條件艱苦的實際，專題組織了四個課題調(diào)研組，明確責(zé)任，分題研討，在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，確立了以跟進(jìn)項目，跟進(jìn)施工現(xiàn)場，跟進(jìn)廣大員工為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)的跟進(jìn)式教育為抓手，力推“雙融、雙服”。

1、跟進(jìn)形勢抓引導(dǎo)。圍繞大集團(tuán)“崗位做貢獻(xiàn)、建功五千萬”主題和企業(yè)合并重組，組織開展“融入大集團(tuán)、迎接新挑戰(zhàn)、爭做新貢獻(xiàn)”、“新公司、新形象、新舉措、新業(yè)績”教育活動，增強(qiáng)了“我為大集團(tuán)、爭做新貢獻(xiàn)”意識。

2、跟進(jìn)目標(biāo)抓發(fā)動。從貫徹目標(biāo)、督促落實入手，冀中能源“雙五八一”、峰峰集團(tuán)”16125”和本公司目標(biāo)，采取形勢報告會、主題演講等形式，層層發(fā)動，層層動員，為保證公司完成各項任務(wù)目標(biāo)注入了強(qiáng)大的思想動力和支撐。

3、跟進(jìn)合并抓融合。針對企業(yè)合并重組，突出抓好“凝心聚力”主題，唱響“鼓舞士氣”旋律。在全公司開展企業(yè)理念再宣灌活動，利用三個月的時間，組織管理人員和班隊長專題學(xué)習(xí)班，形成全員共同的價值觀。針對部分員工對企業(yè)合并的愿望和擔(dān)憂，運(yùn)用大會講、小會談、節(jié)日團(tuán)拜、周末聯(lián)誼、家庭互訪等，增強(qiáng)了廣大員工“企興我榮、企衰我恥”的意識。促進(jìn)了思想、觀念、管理、工作、情感盡快融合，成功實現(xiàn)了企業(yè)合并重組“軟著陸”。

4、跟進(jìn)現(xiàn)場抓競賽。圍繞集團(tuán)公司擴(kuò)能技改重點(diǎn)工程、形象工程、品牌工程，在分公司與分公司、項目與項目、班隊與班隊之間組織了“創(chuàng)水平、當(dāng)明星、立新功”勞動競賽，在一線員工中開展了“金牌員工”評選活動。積極強(qiáng)化“三個對接”，促進(jìn)了勞動競賽卓有成效。

5、跟進(jìn)安全抓教育。提出了“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”安全教育重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大員工算好生命、經(jīng)濟(jì)、家庭、社會、法律“五筆”賬。認(rèn)真實行安全三級責(zé)任承諾制度、舉辦了安全漫畫牌版展、安全大簽名、安全宣誓、安全演講等，形成了安全教育強(qiáng)大氛圍和陣勢，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

6、跟進(jìn)員工抓和諧。積極開展“三抓三促”活動。即：抓制度，促勞動關(guān)系和諧；抓幫困，促穩(wěn)定和諧；抓實事，促溫馨家園。救濟(jì)困難職工899人，發(fā)放救濟(jì)款18.5萬元；與困難職工結(jié)成幫扶對子83對，解決實際困難56件；建設(shè)了“六園一路”文化園區(qū)、為員工增添了文化娛樂場所和設(shè)備。

（彥平玉林明濤）

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