質量管理先進材料

以質量贏得市場以質量謀求發(fā)展

----彭陽縣****有限責任公司質量管理先進材料

（20**年*月*日）

一、公司發(fā)展歷程

彭陽縣****有限責任公司組建于1998年3月，是在原彭陽縣城陽果品加工廠的基礎上經(jīng)過改擴建與當年6月建成投產。后于201*年7月彭陽縣人民政府以整體出售的形式全面完成了公司改制改革任務，由國有企業(yè)轉型為民營公司，公司的改制放活了經(jīng)營權，建立了現(xiàn)代公司的管理體制，特別是把質量管理推向市場，形成合力。公司經(jīng)歷了起步、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展階段。

公司現(xiàn)有總資產1400多萬元，其中固定資產900多萬元�，F(xiàn)建有蜜餞果脯、果（蔬）汁飲料兩條生產線。201*年底實現(xiàn)工業(yè)總產值2130萬元，實現(xiàn)銷售收入1800多萬元，實現(xiàn)稅金100多萬元，經(jīng)濟純收入230萬元。解決社會就業(yè)120人，帶動全縣201*多戶杏子種植戶戶均創(chuàng)經(jīng)濟收入5000元左右。

二、加強質量管理，樹立品牌意識

公司自建廠以來，把加強質量管理作為第一要務。質量是企業(yè)生存的根本，是產品占領市場的前提條件，是企業(yè)謀求發(fā)展的根本途徑，同時是推動企業(yè)文化建設的法寶。

第一嚴格執(zhí)行產品生產標準，對生產的每一種產品嚴格按標準執(zhí)行，公司制定了生產工藝流程操作規(guī)程和相關的標準參數(shù)。第二加強質量管理，健全質量管理體系。公司以總經(jīng)理任組長，主管生產副經(jīng)理為副組長，生產技術部主任、質檢化驗員、工人代表2人、聘請經(jīng)銷商代表2人共9人組成公司質量管理小組，由質量管理小組全面負責產品質量。公司通過了ISO9001:200國際質量管理體系認證，并制定了《原材料收購驗收標準》、《產品在線加工質量管理獎罰制度》、《衛(wèi)生管理制度》等質量管理規(guī)章制度。第三積極開展質量管理活動。公司規(guī)定質量管理小組每周進行一次全面衛(wèi)生、質量管理等大檢查活動，同時召開班組長以上管理會議，采取評比兌現(xiàn)獎罰等措施，促使質量管理工作有序進行。第四積極開展質量管理全員培訓工作。公司規(guī)定每半年召開一次全體員工培訓大會，把質量管理放在首位。結合公司實際，經(jīng)常性的開展《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》及相關內容進行培訓學習。通過培訓學習使全體員工樹立質量意識，提高質量認識。質量是企業(yè)生存的根本，是產品占領市場的前提條件，是企業(yè)謀求發(fā)展的根本途徑，同時推動企業(yè)文化建設。第五加強質量管理樹立品牌意識。我公司嚴把質量關，對質量管理嚴格要求，發(fā)揮質量管理的積極作用，先后分別

被區(qū)、市、縣工商部門評為“守合同重信用”企業(yè)；“茹河”商標被評為第五、六、七屆寧夏著名商標；被寧夏名牌戰(zhàn)略推進委員會授予“茹河”牌蜜餞為“寧夏名牌產品”；201*年9月被固原市質量技術監(jiān)督局評為“質量管理先進單位”；201*年12月被寧夏知識產權司法鑒定中心認定為“茹河牌食品系列列入知識產權維權保護寧夏市場重點品牌”；分別被自治區(qū)人民政府、自治區(qū)扶貧開發(fā)領導小組、固原市人民政府命名為“農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“農業(yè)產業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”；201*年5月被寧夏區(qū)人民政府命名為“自治區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”；201*年10月通過了寧夏回族自治區(qū)質量技術監(jiān)督局“標準化良好行為驗收”；201*年1月被自治區(qū)輕紡工業(yè)局評為“最具有成長性企業(yè)”等榮譽。

三、樹立質量第一的經(jīng)營理念，以質量取信于消費者我公司把質量管理貫穿于生產經(jīng)營全過程，樹立質量第一的經(jīng)營理念，以質量取信于消費者。公司自建廠投產以來沒有發(fā)生質量事故責任和重大質量事故投訴，得到了消費者的一致好評。產品市場占有率具全縣首位，在區(qū)內外市場享有一定的聲譽，工業(yè)總產值、產品銷售收入、創(chuàng)利稅每年分別以25%、27%、29%的速度遞增。

四、強化質量管理，樹立社會責任感

我公司在質量管理方面除了抓好自身質量管理工作外，積極配

合工商、質檢等部門開展“3〃15”活動，積極配合開展質量興寧等相關活動，活動期間以產品展示、售后服務等形式提高消費者的質量意識和水平。另一方面注重經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；另一方面注重社會公益事業(yè)的建設，力求經(jīng)濟社會效益同步顯現(xiàn)。在履行社會責任方面：我公司對轄區(qū)內杏樹種植戶無償提供技術培訓指導；維修水果收購運輸?shù)缆?.5公里；為廠區(qū)周圍臨街公路建設無償提供占地0.4畝，資助建設資金0.5萬元；解決農村貧困戶勞動力就業(yè)30人；救助困難職工累計20人；在此基礎上我公司將繼續(xù)支持建設社會公益事業(yè)的發(fā)展。

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質量管理先進個人推薦材料

梁可同志同志201*年參加工作，是我公司質量管理工作的負責人，在工作中能嚴格要求自己，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。他是項目公認的技術能手，是質量管理工作的帶頭人，對如何提高質量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實自己，最大程度的貢獻自己的力量，為本公司的質檢工作而努力！

一、勤于學習，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質檢工作的理論知識，不斷努力學習新技術、新規(guī)范，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的技術業(yè)務素質，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責，工作之余則努力學習國家、企業(yè)的質量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質檢工作的專業(yè)知識，帶動本企業(yè)員工一同進步，互相交流，交換意見，實現(xiàn)了員工素質的自我提升的同時，也增強了本公司的質檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。為我公司的質量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理，解決質量問題

作為一名質量管理負責人，梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。具體到質檢管理中去，為保證小麥和面粉的質量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產品的質量關。在原糧的收購現(xiàn)場，他嚴格把好收購的質量關，認真按質量管理規(guī)定和檢驗程序對原糧和面粉進行檢查，不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠；他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質量和安全生產

的理念為指導，有預見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認真細致，不講情面，嚴辭拒絕糧販的不合理請求，保證了原糧收購和面粉生產的質量。

這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領導及同事的一致好評。

總之，梁可同志在不斷的進步之中，該同志有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好原糧收購和面粉的質量關，并堅持以ISO9001為目標的質量管理辦法和政策，為確保完成生產經(jīng)營目標而努力工作。

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