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關(guān)于XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞提高組織工作滿意度加強宣傳工作的情況匯報

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關(guān)于XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞提高組織工作滿意度加強宣傳工作的情況匯報

 

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于提高組織工作滿意度

加強宣傳工作的情況匯報

我們XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照縣委《關(guān)于圍繞提高組織工作滿意度加強宣傳工作實施方案》的具體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,不斷創(chuàng)新思路,加大力度,認(rèn)真組織開展了關(guān)于提高組織工作滿意度的宣傳工作,使全鄉(xiāng)的干部群眾對十七大以來我鄉(xiāng)的黨建、組織、選人用人等具體情況,有了深入的了解和正確的評價,下面我就把工作的開展情況簡要匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任

在接到縣委組織部的通知后,我們鄉(xiāng)黨委對這項工作非常重視,把它作為黨建工作的重點來抓,特別組織召開了黨委會、機關(guān)干部會和支部書記會,傳達文件精神,認(rèn)真加以落實。鄉(xiāng)黨委還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記作為第一責(zé)任人,副書記為直接責(zé)任人,同時副職領(lǐng)導(dǎo)包片,機關(guān)干部包村,支部書記具體負(fù)責(zé),并充分調(diào)動全鄉(xiāng)的黨員干部的積極性,把責(zé)任落實到人頭,把觸角延伸到田間地頭,為開展宣傳工作提供了有力的組織保障。

二、加大力度,確保工作落實到位

為了將這次“提高組織工作滿意度”的宣傳工作抓好,為下一步民主測評做好充分準(zhǔn)備,我們投入了大量的精力,多措并舉,務(wù)求實效。

首先,在形式上,我們力求豐富多彩。一是組織全鄉(xiāng)的19個黨支部召開專題民主生活會,傳達上級文件精神,學(xué)習(xí)提高組織

工作滿意度的背景情況和相關(guān)要求,使全鄉(xiāng)的黨員干部都能對這項工作引起高度重視,從而積極參與、密切配合。二是充分利用各村的圖書室、活動室、文化廣場、宣傳欄、宣傳板,懸掛條幅,張貼標(biāo)語,營造濃厚的環(huán)境氛圍,并通過農(nóng)村廣播和發(fā)放宣傳單,力求做到家喻戶曉,人人皆知。三是深入調(diào)查研究,我們組織機關(guān)干部深入到各村,組織召開座談會,交心會,發(fā)放調(diào)查問卷,廣泛征求意見,了解群眾心聲。

其次,在內(nèi)容上,堅持做到詳盡真實。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_了提高組織工作滿意度的相關(guān)文件和具體要求。二是認(rèn)真解讀了中紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于換屆選舉工作的“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的規(guī)定內(nèi)容,為人大、政府換屆選舉打下堅實的基礎(chǔ);三是真實的公開了我鄉(xiāng)近幾年在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部調(diào)整上的實際情況,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的公信度;四是宣傳展示了我鄉(xiāng)十七大以來,在黨委自身建設(shè)、村班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)上取得的可喜成果,包括全面推行“六步”工作法、創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)“十星級黨支部”、“十帶頭黨員標(biāo)兵”、“月亮圓、黨團圓”等主題活動,表彰樹立了在活動中涌現(xiàn)的先進支部和優(yōu)秀黨員。五是充分展現(xiàn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展成果,特別是近二年,在項目建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)建設(shè)上的成果,讓全鄉(xiāng)的百姓對段家的工作、段家的發(fā)展有了清楚的認(rèn)知和正確的評價,從而提高了黨員干部在群眾中的公信力和凝聚力,融洽了干群關(guān)系。

第三、在層面上,力求達到全覆蓋。我們在宣傳的過程中,不僅重視領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部和村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),還把宣傳對

象延伸到全鄉(xiāng)的人大代表、政協(xié)委員,以及各村的普通黨員、村民代表、小組長和中心戶長,直至每一名普通群眾,力求達到全覆蓋。使全鄉(xiāng)的百姓都能以一個客觀公正的態(tài)度參與到以后的測評工作中來。

三、打造一流團隊,樹立良好形象

這次做好“提高組織工作滿意度”的宣傳工作,就是讓全鄉(xiāng)的群眾充分的發(fā)表意見、提出看法,廣泛接受群眾的監(jiān)督,其最終目的還是在“如何提高”上。為此,我們不僅在宣傳上下功夫,更在“如何提高組織工作滿意度”上下功夫,在班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上下功夫,真正的打造一支讓黨和群眾都滿意的干部隊伍。在這里我們重點抓了四個方面。

一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓,兩手都要硬,把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)充分結(jié)合。我們要求人手一本學(xué)習(xí)筆記,人手一套學(xué)習(xí)資料,都由鄉(xiāng)里統(tǒng)一下發(fā),并且每季度都要上交檢查。我們還集中抓培訓(xùn),我們在各村辦農(nóng)民學(xué)校,在鄉(xiāng)里集中辦班,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種政策法規(guī),我們要讓全鄉(xiāng)的黨員干部都能夠知法、懂法、守法、用法,都能夠用理論指導(dǎo)實踐,做到學(xué)以致用、活學(xué)活用,全面提升干部隊伍的決策能力和服務(wù)水平。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。我們制定了機關(guān)工作紀(jì)律十項規(guī)定,并公開上墻,組織鄉(xiāng)機關(guān)干部和村干部簽訂了嚴(yán)守縣委“五項規(guī)定”的承諾書,對任何違反工作紀(jì)律的黨員干部,一律嚴(yán)肅處理,不留私情。

三是強化服務(wù)意識。我們要求全鄉(xiāng)的黨員干部對待群眾都要做到4有,即:進院有人理,提問有人答;辦事有人管,承諾有期限。堅決杜絕“人難找、臉難看、事難辦”的惡劣行為。同時組織機關(guān)干部下基層,多座談,多調(diào)查,真正的了解群眾的所思、所想,切實的為群眾解決生產(chǎn)、生活中的難題。

四是公開選人用人。我們堅持樹立正確的用人導(dǎo)向,認(rèn)真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不折不扣地執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),大力選拔有能力、有實力、業(yè)務(wù)專、口碑好的干部,擔(dān)當(dāng)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,堅決杜絕不正之風(fēng)。

總之,提高組織工作滿意度不是一項一蹴而就的工作,它需要我們不懈的努力和長期的積累。最近一段時間,我們在縣委的要求部署下,抓好了初期的宣傳工作。在以后的工作中,我們還要進一步加大宣傳力度和整改力度,提高服務(wù)水平,加快發(fā)展步伐,切實提高我鄉(xiāng)組織工作滿意度,為我縣打造遼西強縣做出更大的貢獻,為黨的十八大獻禮!

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XX鎮(zhèn)開展提高組織工作滿意度工作情況匯報

今年以來,為配合做好組織工作滿意度調(diào)查工作,XX鎮(zhèn)黨委按照XX縣委的統(tǒng)一部署,圍繞“三滿意、兩促進”的目標(biāo),把開展組織工作滿意度民意調(diào)查的培訓(xùn)作為提升機關(guān)組織工作滿意度、促進自身建設(shè)的有效途徑來抓實,通過采取三個強化一個確保等措施,扎實開展好調(diào)查問卷工作的普及培訓(xùn)工作,取得了一定的成效。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,扎實推進組織工作滿意度工作

把換屆工作和組織工作滿意度納入黨委工作要點,作為一項重要工作來抓實抓好,鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究,要求班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求抓好落實,并成立了鎮(zhèn)提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,對辦公室綜合組、秘書組、宣傳組、指導(dǎo)組以及檢查指導(dǎo)組的工作職責(zé)進行細(xì)化,同時制定了《XX鎮(zhèn)提高黨的組織工作滿意度工作方案》、《XX鎮(zhèn)黨委201*年換屆選舉工作實施方案》和相關(guān)文件。為進一步加強組織工作滿意度的落實,將工作制度化、規(guī)范化,XX鎮(zhèn)還制定和完善了《XX鎮(zhèn)黨政機關(guān)工作人員“量化目標(biāo)、規(guī)范管理”考核辦法》、村干部各項工作目標(biāo)任務(wù)的考核辦法等相關(guān)制度,促進了鎮(zhèn)、村干部責(zé)任意識、服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。201*年3月22日,XX鎮(zhèn)召開的鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)

人、全體鎮(zhèn)干部、村干部參加的會議上,對換屆工作和組織工作滿意度進行了部署和培訓(xùn),并與各支部簽訂責(zé)任狀的方式,明確職責(zé),層層分解落實任務(wù),要求采取領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),干部包村輔導(dǎo)的方式,指導(dǎo)各村開展組織工作滿意度工作,形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、齊抓共促的工作格局。此外,XX鎮(zhèn)在鎮(zhèn)科級干部、組工干部和科級后備干部中簽訂了風(fēng)清氣正承諾書,進一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,營造一個鎮(zhèn)、村兩級換屆的風(fēng)清氣正好環(huán)境。

二、強化宣傳渠道,注重廣泛性,切實加強對組織工作和政策的解讀宣傳

一是宣傳渠道多樣化,通過制定了換屆工作紀(jì)律和組織工作滿意度知識宣傳手冊,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村的方式,到各村(社區(qū))進行宣講解讀,為黨員群眾解答換屆紀(jì)律和組織工作相關(guān)知識,并制作宣傳展板、宣傳櫥窗、發(fā)放1800多份宣傳資料、懸掛橫幅、以及專題會議形式,拓寬宣傳渠道。二是宣傳內(nèi)容全方位,將宣傳內(nèi)容進一步拓展,在宣傳過程中,除了向黨員群眾介紹組織工作滿意度調(diào)查的內(nèi)容、XX縣提高組織工作滿意度13個100%措施和組織部門加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員干部和人才隊伍建設(shè)等方面的情況,確保每一個干部職工都真正了解縣委抓好貫徹落實的決心以及抓落實的具體措施、工作成效,真正讓全體機關(guān)干部熟知、了解工作情況外,還結(jié)合即將開展的村(社區(qū))“兩委”換屆,進行“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”、“四要四不準(zhǔn)”等換屆紀(jì)律宣傳,為村(社區(qū))“兩委”

換屆營造風(fēng)清正氣的良好環(huán)境,三是宣傳對象全覆蓋,在宣傳引導(dǎo)對象上我們不僅注重在黨政機關(guān)、鎮(zhèn)直單位的干部職工和村委社區(qū)干部,還把宣傳對象延伸到村民小組長、黨員、人大代表等,并利用鎮(zhèn)人代會、各種培訓(xùn)會、支部會等各種機會,加強宣傳干部人事方針政策、宣傳組織工作方法和公開干部選拔程序等。

三、強化知識培訓(xùn),注重培訓(xùn)實效,切實提高干部群眾對組織工作滿意度調(diào)查的知曉度

為了干部群眾熟悉掌握組織工作滿意度調(diào)查的內(nèi)容,XX鎮(zhèn)按照領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、群眾了解的要求,在3月22日召開全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直機關(guān)單位和村兩委干部會議進行專門的培訓(xùn),對調(diào)查表中的組織工作總體評價、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作滿意度四項指標(biāo)進行了詳細(xì)解讀,使職工群眾認(rèn)識理解問卷調(diào)查的賦值計算方法和調(diào)查的內(nèi)容所對應(yīng)的分值,避免因為對答案認(rèn)識模糊而導(dǎo)致信息失真,同時還進行了填寫培訓(xùn),讓每位干部都能了解組織工作、熟悉掌握民意調(diào)查問卷的每一項指標(biāo)內(nèi)容和填寫要點。為了鞏固培訓(xùn)知識,我們還在培訓(xùn)會上對我鎮(zhèn)的組織工作滿意度進行了模擬測評,從測評的結(jié)果數(shù)據(jù)來看,對組織工作總體評價的滿意度為86.5分,取得了比較滿意的成效。下一步,我鎮(zhèn)準(zhǔn)備在3月28日組織科級以下干部進行換屆紀(jì)律與組織工作滿意度調(diào)查知識考試。

四、深入開展調(diào)研,健全長效機制,確保提高組織工作滿意度工作常態(tài)化

一方面,為了進一步掌握我鎮(zhèn)干部群眾對縣、鎮(zhèn)組織工作滿意情況,我們在近期組織了5個調(diào)研小組,深入到鎮(zhèn)直單位、學(xué)校、企業(yè)和村委(社區(qū)),通過召開座談會、發(fā)放測評表等形式,認(rèn)真傾聽干部群眾的意見和建議,及時掌握和收集干部群眾的思想動態(tài),查找工作存在的問題和不足,并針對干部群眾提出的意見和建議,進行深入分析,計劃在近期內(nèi)寫出調(diào)研報告、整改措施,上報縣組織部門。另一方面,為了確保提高組織工作滿意度工作常態(tài)化,我們建立定期例會匯報制度,每周堅持召開一次例會,由班子領(lǐng)導(dǎo)對一周來開展工作情況進行匯報,針對存在問題,提出對策,部署工作。建立交心談心制度,定期由鎮(zhèn)黨委書記與班子領(lǐng)導(dǎo)進行談心、班子領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)干部進行談心、鎮(zhèn)干部與村干部進行談心,切實做好解惑釋疑,化解各種思想問題和矛盾。建立工作督查制度,明確要求鎮(zhèn)滿意辦督查組每月至少到各單位督查兩次以上,對各單位組織工作開展情況進行滿意度模擬測評,對模擬測評達不到70分的,由鎮(zhèn)黨委書記對單位負(fù)責(zé)人進行約談,并在全鎮(zhèn)通報。建立責(zé)任狀制度。由鎮(zhèn)黨委與各單位簽訂提高組織工作滿意度責(zé)任狀,每年年底,由鎮(zhèn)滿意考核組對單位開展組織工作滿意度進行考核,并把考核結(jié)果作為年度評優(yōu)的重要依據(jù)。

以上是我鎮(zhèn)在開展提高組織工作滿意度工作中的一些做法,在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗,整改工作中存在的不足,不斷完善工作機制,優(yōu)化工作方法,真正讓組織滿意、

讓干部滿意、讓群眾滿意。

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