勞動紀律的報告

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RE關于辦公室勞動紀律現(xiàn)狀及相關問題的報告前階段，各辦公室工作紀律十分松馳，特別是銷售部門表現(xiàn)得更為散漫，主要表現(xiàn)在：上班時間玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂、看影視、吃零食；因公外出不按規(guī)定填報《出差單》，因私外出不填《請假條》；中午非上班時間在辦公室開著空調(diào)睡覺或玩游戲；下班后不關閉電腦、復印機、門窗、電扇、空調(diào)便離開辦公室；晚上非加班人員在辦公室長時間開著空調(diào)玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂。這些問題產(chǎn)生內(nèi)容的主要根源是：1、個別部門主要領導勞動紀律觀念淡薄，散布自由化言論，自身尚且不能認真遵守公司規(guī)章制度，更不用說去認真履行職責，嚴格要求下屬了。例如：⑴個別部門領導長期不打工卡，并且當著部下和其他部門職員的面，洋洋得意地要求行政部針對其考勤的罰款“只要每月不超過三百就行了”。我們認為，這不僅僅是其個人素質(zhì)問題，更重要的是這些部門領導對待公司制度的態(tài)度問題，他們自身沒有把自己作為一級領導來嚴格要求，不能以身作則去帶動下屬遵守公司制度，下屬必然上行下效。在認識上，他們認為管理只是行政管理部門的事，這充分證明他們沒有領導一個團隊的基本管理水平和能力，特別是在下屬和其他職員面前公開散布自由化傾向，激起職員對管理部門的對立情緒，其結果是整個部門勞動紀律渙散，因違反公司勞動紀律而受到處理的職員與管理部門的對立情緒特別嚴重，個別職員知錯不改，竟公然當著整個部門職員對行政部執(zhí)法人員說：你罰吧，大不了你罰完我一個月工資�、乒�司規(guī)定：部門經(jīng)理/主管出差，其《出差單》由副總經(jīng)理批準，副總經(jīng)理不在崗時由行政經(jīng)理代簽。個別部門經(jīng)理卻妄自尊大，公然在《出差單》上自己批準自己外出，這就導致了其外出沒有監(jiān)督和約束，一旦公司領導詢問其行蹤時，連行政部門也不知下落。備注廣東韋邦集團有限公司（通知/通告/報告/聯(lián)絡單）TO：韋總、龍副總FM：行政部CC：

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RE2、公司對職員的關懷政策，由于個別部門主管/經(jīng)理協(xié)調(diào)不力，反而影響了正常加班，給了部分職員自由散漫的可乘之機。年初，公司曾規(guī)定：在不影響正常工作和加班的前提下，職員晚上可以在辦公室上網(wǎng)，但不得超過22：30。在具體執(zhí)行過程中，個別部門主管/經(jīng)理根本沒有強調(diào)在辦公室上網(wǎng)游戲必須是“不影響正常工作和加班”這一前提，沒有協(xié)調(diào)下屬加班工作與上網(wǎng)內(nèi)容游戲的關系，導致許多時候需要加班工作者沒有電腦用，用電腦者在玩游戲這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，更有甚者，一些職員晚上在辦公室開著空調(diào)，吃著零食，聽著音樂，玩著游戲，嚴重影響了辦公場所環(huán)境衛(wèi)生和公司形象。3、后勤設施尚不完善導致制度強制性執(zhí)行不具備可操作性。目前，由于職員住房較緊張，本地職員一般未安排宿舍，這樣，中午休息時間這部分職員便只能在辦公室等到下午上班，如果我們強制性規(guī)定中午休息時間不得進入辦公室，這些本地職員便無處可去，我們的規(guī)定也就不具備可操作性。為強化勞動紀律，行政部針對以上現(xiàn)象制定了《關于強化辦公室紀律的通知》，該通知的主要依據(jù)：一是便于工作；二是有針對性地加強管理；三是將《員工手冊》和《辦公室管理制度》相關條款予以具體化。以上報告妥否，請批復。備注

擴展閱讀：總部辦勞動紀律自查總結報告

嚴肅勞動紀律改進工作作風

采取有效措施，強化勞動紀律管理，一直是集團公司常抓不懈的重要工作之一。勞動紀律是員工保持嚴謹?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)、培養(yǎng)扎實的工作作風的保證。近期公司及各單位通過定措施、抓落實、嚴考核，加強勞動紀律管理，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

本部門緊抓公司的工作思路，在日常接待服務工作中切實遵守公司的勞動紀律，大力改進工作作風，逐步提高員工的服務意識和職業(yè)素質(zhì)。辦公室嚴格考勤紀律、工作風紀、車輛管理制度、值班紀律、中午禁酒制度、接待紀律等，但在勞動紀律自查中，仍存在部分情況，總部辦大力整頓，嚴加管理，取得了一定的成果。員工的精神面貌、整體素質(zhì)以及服務意識有了較大的改善和提高。

在今后的工作中，總部辦將繼續(xù)利用朝禮、每月第二、四個周周六的培訓、學習會對全體員工進行全面教育培訓，進一步加大自查力度，嚴格遵守勞動紀律，不折不扣的按規(guī)章制度辦事。下一步，總部辦將繼續(xù)把工作重點放在以下工作上：

1、大力提高全體員工的服務接待意識及工作禮儀規(guī)范。定期進行培訓、學習、考核。

2、加強員工的自律、自控意識，加大監(jiān)查力度，嚴格按照公司的《管理制度匯編》的要求規(guī)范員工工作行為。

3、優(yōu)化改善本部門各職能工作流程，明確責任人，做好工作記錄并完善監(jiān)控機制。嚴肅工作紀律，改進工作作風，總部辦將全力塑造公司的窗口形象，打造一支強有力的服務接待團隊。

總部辦201*-6-

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