董事長新年賀詞

董事長新年賀詞

一元復始，萬象更新。告別了成績斐然的201*年，201*年正攜著希望向我們走來。我們將要迎來充滿無限機遇和未知挑戰(zhàn)的201*年。XX電器猶如一只振翅高飛的雄鷹，向著未來更高更遠的目標奮勇翱翔。

值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會、公司黨委對一年來在各個崗位無私奉獻、辛勤工作的全體員工，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！恭祝大家身體健康、闔家幸福、龍年大吉！

201*年，是XX發(fā)展進程中具有歷史意義的一年，更是XX進入跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的關(guān)懷下，在合作單位的支持下，在公司全體員工的努力下，XX依托人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢推動業(yè)務平臺快速發(fā)展，緊密圍繞公司上市的發(fā)展目標，按照上市企業(yè)的管治要求實施一系列重要舉措，推進XX“市場化、信息化，標準化”建設，全方位提升XX規(guī)范專業(yè)的管理水平和經(jīng)營實力，創(chuàng)造了全年安全責任事故為“零”偉大記錄。為XX未來的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了有力的保障，在XX的宏偉發(fā)展藍圖之上又添加了濃墨重彩的一筆。

201*年，全球經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，在歐債危機的持續(xù)走低影響下，從8國集團到20國集團，出現(xiàn)新的架構(gòu)，新的原則、新的力量，這是全球經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)的歷史性轉(zhuǎn)折。中國也將面臨歷史性的轉(zhuǎn)型時期，由制造大國向創(chuàng)造大國和創(chuàng)新大國轉(zhuǎn)變，因此必須要創(chuàng)新中國管理模式。創(chuàng)新中國管理模式包括三個方面：

第一是創(chuàng)新管理哲學，包括企業(yè)哲學的創(chuàng)新、經(jīng)營和管理理念的創(chuàng)新、企業(yè)文化的創(chuàng)新；第二是創(chuàng)新管理流程，包括管理流程的創(chuàng)新、管理制度的創(chuàng)新；

第三是創(chuàng)新管理手段，包括管理技術(shù)的創(chuàng)新、管理方法的創(chuàng)新、管理工具的創(chuàng)新。所謂機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。201*壬辰龍年，正是我們XX創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，讓我們一起攜起手來，搶抓機遇，扎實工作，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，迎難而上，共創(chuàng)XX201*事業(yè)新輝煌！

在這里我給大家拜個早年，祝愿XX全體員工及家人：龍年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!

林聲雁于201*年1月8日

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凝心聚力繼往開來開創(chuàng)理工學院新篇章

（董事長兼黨委書記陳志勝）

親愛的老師們、同學們：

時光荏苒(rěnrǎn)，如白駒過隙(báijūguòxì)。當新年的鐘聲即將敲響，校歷被撕下最后一頁的時候，承載我院發(fā)展的201*年即將成為記憶。

這是充滿奮斗與艱辛，改革的實踐與探索，收獲的喜悅與振奮的一年，是全院師生奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。理工學院邁出的每一步，都凝聚著廣大教師的心血和汗水。在此，我代表董事會、學院，向受到表彰的個人和集體表示熱烈祝賀！向辛勤耕耘在教學一線的老師和同志們致以崇高的敬意！向在管理和服務崗位上勤勉工作的職工表示最誠摯的問候！你們淡泊名利，無私奉獻，以師德垂范，以知識育人；你們治學嚴謹，恪盡職守，為教書育人嘔心瀝血，鍥而不舍；你們以實際行動不斷深化服務理念、提高服務水平，為創(chuàng)建和諧校園，推動學院發(fā)展，做出了積極貢獻。

同志們，201*年是我院發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年，我們以“提升質(zhì)量”為中心，以“預評迎檢”為契機，建設隊伍，健全制度，改善條件，整頓校風，使學院各項工作全面升華。

一是，學院規(guī)模再創(chuàng)新高。學院招生人數(shù)穩(wěn)中有升，201*級新生報到人數(shù)為2989人，且全部為本科指標，在校生已突破萬人，達10145人。生源質(zhì)量較往年也有很大提高，學院文理科錄取線在省內(nèi)分別高于三本線53分、36分，在省外也基本超過或接近二本線。

二是，校園建設日新月異。今年，學院積極推進“園林式校園”建設，栽種苗木20余萬株、粉刷墻面4萬多平方米、新增人文景觀2處、綠化帶4處、對校園內(nèi)各食堂店面也進行了統(tǒng)一規(guī)范管理，學生寢室也安裝了熱水供應設施，圖書館也新增了自習室座位。此外，校園二期工程（南區(qū)）也加大了“攻克難關(guān)、推進工程建設”的力度，工程開工指日可待，靖安大學生實習實訓基地建設也正在緊張有序的進行中。

三是，預評迎檢工作上了新臺階。今年為了進一步把預評迎檢工作做得更扎實，學院在九個方面提出了整改要求。通過近一年的努力，目前支撐材料得到了進一步完善和提升；十塊宣傳板的電子制作、學院簡介光盤相關(guān)腳本等已制作完成；各單位辦公場所環(huán)境得到改善；校園環(huán)境更加整潔、美觀，為順利通過驗收奠定了良好基礎(chǔ)。

四是，人才培養(yǎng)模式改革得到了深化。今年，學院召開了實踐教學改革研討會，修訂了人才培養(yǎng)方案，加快了實踐教學改革。投入資金近400萬元，新建了熱處理、液壓氣壓傳動、電拖、微機接口、嵌入式、電子實訓室等6個實驗室和3個專業(yè)機房，新建教學實習就業(yè)基地22個。召開了“深化教育教學改革，提升質(zhì)量”研究會，對“現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式的經(jīng)驗和做法”進行了交流和探索，牢固樹立了培養(yǎng)“實基礎(chǔ)、強能力、重應用、高素質(zhì)，具有實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)復合型、應用型人才”的人才培養(yǎng)觀。

五是，師資隊伍素質(zhì)得到了加強。今年，學院堅持“引進與培養(yǎng)并重，優(yōu)化環(huán)境與重點扶持”相結(jié)合的原則，一方面加大了人才引進

力度，另一方面加強了在校青年教師的培養(yǎng)。共引進專職教師11人，其中中級以上職稱教師3人，碩士學位教師10人。組織了40位青年教師評定了中級專業(yè)技術(shù)職稱，并有多名教師獲各類省級獎項。如：倪昆獲首屆“外教社杯”全國大學英語教學大賽（江西賽區(qū)）三等獎，李、劉曉輝獲江西省第四屆普通高校多媒體教學體育課件比賽三等獎，洪英俊撰寫的論文《鄧小平創(chuàng)新科學社會主義理論的方法論特點》獲全省高校思政教育優(yōu)秀論文二等獎，樓世禮獲全省高校學生工作優(yōu)秀論文三等獎，周怡獲全省高校輔導員優(yōu)秀工作案例三等獎等。

六是，教學質(zhì)量得到了進一步提升。今年，學院以提升質(zhì)量為中心，一方面開展了“上好一堂課”、“聽課評課”、“教案、講稿檢查”、“試卷檢查”、“優(yōu)秀教師評選”、“教風學風評比”等活動，提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平；另一方面加強了課堂教學監(jiān)督、管理，并根據(jù)學院《關(guān)于教學事故認定和處理的暫行規(guī)定》，對不規(guī)范的教學行為進行了嚴肅查處。辦學質(zhì)量的體現(xiàn)，考研率、大學生英語四六級通過率是重要的幾項指標，201*年全校的考研考公務員錄取率為2.61%，機電分院高達7.66%，英語四級通過率：06級64.95%，07級47.97%，08級33.49%，英語六級通過率06級14.63%，07級9.7%，08級8.01%，以上各項指標比上年均有明顯增長。另外，修讀雙學位、雙專業(yè)的學生人數(shù)逐年遞增，今年達220人，文法分院201*年司法考試通過率達22.7%，創(chuàng)歷年新高。

七是，專業(yè)和課程建設得到加強。今年，學院啟動了“軟件開發(fā)班試點”、“土木工程特色專業(yè)試點”、“法學專業(yè)人才培養(yǎng)改革試點”、

“汽車服務工程專業(yè)人才培養(yǎng)改革試點”、“金融專業(yè)人才培養(yǎng)改革試點”、“物理示范性實驗室建設改革試點”、“思政課教學改革試點”等試點項目，另已有6門院級精品課程已通過中期檢查。

八是，教育科研取得一定進展。今年，我院組織申報了省教學研究課題2項，獲準立項1項，申報了江西省自然科學基金1項，省教育廳科技計劃青年基金項目2項，發(fā)表論文60篇，出版學術(shù)著作1部，教材8本。

九是，素質(zhì)教育成效顯著。今年，學院全面啟動“校園文明工程”和“大學生素質(zhì)工程”。加大了“校園文明”創(chuàng)建力度，共評出48個文明寢室，2個文明樓棟；加強了社會實踐和志愿服務的指導，兩支社會實踐服務隊分別到共青城和永修縣開展“三下鄉(xiāng)”；加大了學生課外科技活動、社團文化活動的指導，啟動了我院共青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動，承辦了南昌高校首屆飛機模型大賽、昌北高校首屆演講賽，舉辦了學院第三屆大學生科技節(jié)、第七屆社團文化節(jié)，并在南昌高校第四屆“贏在大學”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中獲三等獎，在江西省本科院校首屆學生社團文化藝術(shù)節(jié)的“頌鄱湖”榮獲全省二等獎，“唱鄱湖”榮獲全省三等獎，院團委還被團省委授予“優(yōu)秀組織獎”；加大了學科競賽的指導和投入，全年共舉辦6次院級學科競賽，9次分院級學科競賽，3次省級學科競賽。在省級學科競賽中，江西省電子電腦大賽獲二等獎1項，三等獎4項；全國大學生數(shù)學建模競賽獲省一等獎1項，二等獎2項，三等獎3項；全國大學生數(shù)學競賽省二等獎1項、三等獎1項；江西省大學生物流設計與沙盤模擬經(jīng)營大賽獲二1項、

三等獎1項；江西省第二屆三維數(shù)字建模大賽獲三等獎1項，全國大學生英語競賽獲國家二等獎2項，國家三等獎2項，省級三等獎5項。

十是，就業(yè)工作再上一個臺階。今年，學院201*屆畢業(yè)生共2345人（其中本科生1721人，高職生624人），平均就業(yè)率為82.65%，比上年增加6個百分點，其中簽約國營事業(yè)單位、各鐵路局、中鐵建各工程局等單位占40%左右，位于省內(nèi)同類高校之首。201*屆畢業(yè)生就業(yè)工作也在順利進行，校園雙選會成項舉辦，201*屆畢業(yè)生共有2170人（其中本科生1754人，高職生416人），到目前為止簽約人數(shù)達500余人，占201*屆畢業(yè)生總數(shù)的23%。

十一是，加強了綜治維穩(wěn)工作力度，校園和諧平安。今年，我們成為省綜治責任單位之一，單獨接受了省綜治委的考評�？荚u組對我院的綜治維穩(wěn)工作給予了充分肯定，一致認為“學院領(lǐng)導高度重視，領(lǐng)導分工明確，責任到位，機構(gòu)健全，制度完善，管理規(guī)范，學院教學、管理、生活井然有序”。

十二是，加強了民主治校管理。今年，學院勝利召開了首屆一次教職工代表大會，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，也充分體現(xiàn)了廣大教職工的主人翁責任感，大會的召開標志著我院民主管理進入新的里程。

十三是，編制了學院“十二五”教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。201*年，結(jié)合學院發(fā)展實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，經(jīng)過長期醞釀，多方論證，學院“十二五”教育事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃基本編制完成，各

專項規(guī)劃和子規(guī)劃的編制也在進行中，為學院實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回望過去，我們碩果累累；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。創(chuàng)建國內(nèi)知名、省內(nèi)一流、特色顯著的高水平獨立學院，絕非一日之功，而我們學院才剛剛跨過九個年頭，未來的道路更加漫長遙遠，學院的發(fā)展等待著大家共同布局謀篇。

同志們，走過201*，跨入201*，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，在新的一年里，學校將進一步加強學科專業(yè)建設和人才隊伍建設，不斷提高綜合競爭力；將進一步深化教學改革，優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；將進一步提高管理和服務水平，不斷改善辦學環(huán)境，提高辦學實力。面對高等教育迅猛發(fā)展的形勢，我們有信心能夠把握機遇，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)，在高等教育的跨越式發(fā)展道路上實現(xiàn)新的超越。

最后我代表董事會、學院黨政班子給大家拜年，祝各位老師、同學新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

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