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原料廠生產崗位評選技術能手

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:06:19 | 移動端:原料廠生產崗位評選技術能手

原料廠生產崗位評選技術能手

原料廠評選生產崗位技術能手的通知

廠屬各單位:

為充分調動各崗位員工的工作積極性和創(chuàng)造性,保證他們在其專業(yè)崗位上發(fā)揮特長,更好地服務生產,經研究,決定評選原料廠崗位技術能手,具體事宜如下:

一、評選標準

1、具備一定的專業(yè)理論知識,有較強的團結協(xié)作意識;在本崗位工作滿兩年以上;

2、有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神;

3、具備較高的專業(yè)技術水平,有處理生產中突發(fā)事故的能力。

二、評選范圍

1、貨運科機車工、養(yǎng)路工、天車工;

2、原燃料車間高架配料倉、皮帶上料、天車工、堆取料機、機械化料場主控室、鉗工、電工;

3、球團鏈篦機、回轉窯看火、環(huán)冷鏈板、球團主控室、造球工、鉗工、電工;

4、石灰車間主控工、煤氣加壓工、撿灰工、灰倉工、

天車工、鉗工、電工;

5、機械隊:司機、維修工

以上崗位工段長(未享受公司關鍵崗位補貼的)以下人員參與本崗位技術能手的評選。

三、評選的比例

以本單位工資表相關崗位人數為準,維修、電工崗位評選比例為20%;其他崗位評選比例為10%,按比例評選不足一人的按一人對待。

四、管理原則

1、對崗位技術能手實行動態(tài)管理。由車間直接負責,每半年總結評比一次,末位淘汰比例10%;按比例淘汰不足一人的單位按一人對待。淘汰人員名單由所在車間提出意見,綜合辦現場考察并將結論報廠長審批后做補員調整。

2、補充人員由廠綜合辦牽頭組織,每半年一次,通過理論考試、民主評議、動手能力測試及車間綜合評價等操作程序進行。本著公開、公平,擇優(yōu)錄用的原則,選拔優(yōu)秀員工上崗。

五、津貼待遇

1、崗位技術能手在管理期間,每人每月發(fā)給技術津貼80元,此經費由廠部負責隨獎金一起發(fā)放。

2、對管理期滿后,經考核確定為不再列入管理范圍的專業(yè)技術能手相應待遇自行取消。對因個人責任造成重大損失或有嚴重違紀的隨時取消其稱號和待遇。

六、要求

1、評比崗位技術能手對提高專業(yè)人員技術素質具有重要意義,望各單位在工作中要積極組織開展技能培訓和崗位練兵活動,為我廠選拔優(yōu)秀的行業(yè)技術人才創(chuàng)造條件。

2、各單位于9月29日前將技術能手名單及評選資料上報綜合辦,經整理匯總并在廠部公示后,報廠長審批。

附:原料廠生產崗位技術能手分配比例表

201*年9月19日

原料廠生產崗位技術能手分配表

維修工、電工單位20%技維修工、電工人數術能手人數貨運科27其他崗位10%技人數術能手人數合計備注33原燃料車間3371461522球團車間24563611石灰車間21456610機械隊36787916合計114233793962

擴展閱讀:生產崗位能手評選細則

生產崗位操作能手評選細則

評選目的:為了適應公司目前的生產需求,同時也提高生產崗位員工的工作積極性,增強員工對設備保養(yǎng)的意識,車間決定于8月1日起開展“生產崗位操作能手”評比活動。評選時間:201*年8月1日201*年10月31日。評選項目:設備潤滑、維護保養(yǎng)、技術操作等共三項指標。評選范圍:鉆機機臺、鏟裝班組(甲班、乙班)共3組評選方式:工段評選推薦,車間綜合考核

獎項設置:本次評比共設3個名次。第一名獎勵300元,第二名獎勵200元,第三名獎勵100元。獎勵于每個月的月底進行兌現。評選細則:

1評選期間,車間考核以周檢為基礎,凡是周檢中出現一項不合格的項目,取消當月的評比資格。如果周檢中未出現問題,但在其它時間出現設備故障或其它原因造成一項或多項評選指標未完成的,取消當月的評比資格。2評選項目共分三項,每項要求如下:

2.1設備潤滑要到位,鏟裝及鉆機設備潤滑參照《特種作業(yè)設備潤滑明細表》。

2.1.1設備潤滑無油污、跑冒滴漏現象,如果潤滑項目出現不符合要求的,如加油不到位、加錯油、潤滑記錄不清、潤滑責任人不清、潤滑項目不清等取消當月評選資格。2.1.2檢查中未發(fā)現潤滑不良現象,但在設備運轉中出現由于潤滑問題而導致設備出現故障,除取消當月評選資格外,還要根據《礦山車間設備專項管理制度》對其進行處罰。2.1.3設備潤滑不得弄虛作假,如補加潤滑油、掩蓋未潤滑部位等,一經發(fā)現除取消當月評選資格外,還要按《礦山車間設備專項管理制度》對其進行處罰。

2.1.4設備潤滑做換季保養(yǎng)時,換油要及時,對于換油滯后和油品不足的問題,要及時反饋給車間,車間根據實際情況進行審核,如無特殊原因,車間按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,同時取消當月評選資格。

2.2設備維護保養(yǎng)參照《特種作業(yè)設備維護保養(yǎng)規(guī)程》進行。2.2.1設備日常維護保養(yǎng)必須按保養(yǎng)規(guī)程進行,崗位人員在開機之前要留足保養(yǎng)時間,不得因為著急開機,而減少保養(yǎng)的部位及頻次,如果檢查發(fā)現機臺、班組有維護保養(yǎng)不到位的,車間按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,同時取消當月的評選資格。

2.2.2設備衛(wèi)生要合格,做到機臺無積灰、淤泥、油污、破布等,物品擺放規(guī)范、整齊,電氣線路接法合乎要求、保護措施齊全。

2.2.3設備維護保養(yǎng)過程中,安全設施及操作必須符合車間《特種設備安全技術操作規(guī)程》,如有違章及野蠻操作現象,按照《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,對于有通報處罰的機臺或班組,取消其當月的評選資格。

2.2.4各崗位、機臺必須做好維護保養(yǎng)記錄,以備存檔查詢。對于記錄不全或缺失的,按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,對于有通報處罰的機臺或班組,取消其當月的評選資格。

2.2.5由于交接班不清楚,造成設備故障停機的機臺或班組,按《崗位交接班制度》進行責任劃分,責任清晰的機臺或班組按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,同時取消當月的評選資格。責任不清晰的機臺或班組,除按管理制度考核外,取消該設備的當月評選資格。

2.3設備操作必須符合《特種設備安全技術操作規(guī)程》。2.3.1設備開機程序必須符合操作規(guī)程,由于操作程序不正確,造成設備故障停機或損壞的,按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,同時取消其當月評選資格。造成重大設備事故或停機時間達15天以上或備件購置超過3萬元以上的,除按制度考核外,取消所有月份的評比資格。2.3.2崗位人員出現違反勞動紀律的,如酒后上崗、睡崗、隨意竄崗(未和主管領導說明)以及野蠻操作、違章指揮等,按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,對于有考核通報的機臺或班組,取消當月的評選資格。

2.3.3崗位人員在設備移動過程中,必須觀察好周圍環(huán)境情況,如有不妥之處,必須與主管段長溝通處理。對于移動中出現設備故障的機臺或班組,由主管工程師進行鑒定,如因崗位匯報不及時造成設備故障的,按《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,對于有考核通報的機臺或班組,取消當月的評選資格。由于段長未采取措施或措施不及時、不妥當造成設備故障的,對其主管段長進行考核,不影響該機臺、班組的評選資格。

2.3.4檢修過程中,崗位必須聽從維修人員的調動和指揮,對于指揮中出現錯誤和疏漏要及時給予提醒,但不得隨意更改指令。由于指揮不利造成設備事故或人身傷害的機臺或崗位,雖按照《礦山車間設備專項管理制度》進行考核,但不影響其評選資格。由于崗位不聽從指揮造成設備故障或人身傷害的,除了按管理制度考核外,根據考核結果的輕重程度,決定其是否取消評選資格。輕者取消當月評選資格,重者取消所有月份評選資格。

3評選機臺和工段首先進行內部評選,評出名次后向車間主管工程師推薦,由工程師對該設備進行考核后報與主管主任,經車間同意后進行張貼公示,獎勵將在下個月的工資中體現。如果對評選結果有異議,員工可向本工段主管段長進行咨詢、溝通,如出現評選結果不一致現象,要及時與主管工程師和主管主任溝通,便于車間及時修正。

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