機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作總結(jié)(一階段)201*.10.20

聯(lián)峰煤礦石蓮花井

機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治第一階段工作總結(jié)

編制：機(jī)電管理辦公室時(shí)間：201*/10/24

機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治第一階段工作總結(jié)

根據(jù)宣煤安發(fā)[201*]98號(hào)文關(guān)于印發(fā)《宣威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知精神和文件要求，煤礦積極組織開展201*年度機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，第一階段（自檢自查）的專項(xiàng)整治工作已于10月20日按時(shí)完成，現(xiàn)將第一階段的專項(xiàng)整治工作做如下總結(jié)：

一、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作基本情況

1、煤礦于201*年10月9日成立了“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作做了整體的安排和部署，明確了專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容，安排了具體的工作步驟，并按編制的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案組織實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。

二、第一階段機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作情況

領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)礦井機(jī)電、提升、運(yùn)輸進(jìn)行全面的自檢自查，針對(duì)查出的隱患，制定了整改方案，并按“五定”原則落實(shí)整改。具體工作情況如下：

一、機(jī)電專項(xiàng)整治工作

1、于10月12日，制定了柴油發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。

2、于10月16日至19日期間，訂做并安設(shè)了新的水泵硐室柵欄門，防火鐵門正在制作。

3、于10月15日，對(duì)1955水平水泵房?jī)?nèi)失效的沙子進(jìn)行了更換處理并實(shí)現(xiàn)了滅火器的雙配，器材完好可靠。

4、于10月18日至20日期間，對(duì)主斜井井筒和井底車場(chǎng)內(nèi)的電纜進(jìn)行了梳理懸掛，現(xiàn)完成工程量的30%。

5、于10月16日，對(duì)2303采煤工作增設(shè)了1部程控電話機(jī)，機(jī)一部滿足了井上下信息的溝通和反饋。

二、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作

1、于10月15至17日期間，對(duì)主斜井中部擋車欄進(jìn)行了修復(fù)完善，現(xiàn)靈敏可靠。

2、于10月13日至20日期間，對(duì)2303運(yùn)輸巷內(nèi)鼓起底板進(jìn)行了清挖和鏟平并重新敷設(shè)軌道，完成工程量的40%。

3、于10月11日，組織井下所有推車工學(xué)習(xí)了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，現(xiàn)人力推車環(huán)節(jié)1人只退1個(gè)車，推車距離為30m左右，符合相關(guān)規(guī)定。

三、下一步工作安排

1、針對(duì)一階段查出存在的問題嚴(yán)格按方案落實(shí)整改，

做好督促落實(shí)和驗(yàn)收把關(guān)并做好記錄。

2、結(jié)合方案從機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作、礦井供電、電氣設(shè)備保護(hù)硐室和電纜、照明和通信及信號(hào)、運(yùn)輸設(shè)備及保護(hù)6個(gè)方面著手開展經(jīng)常性、全面性的日常隱患排查治理工作。

3、按照法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照專項(xiàng)整治的內(nèi)容要求，嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案五到位開展第二階段的全面整治整改工作。

4、加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理；進(jìn)一步夯實(shí)夯實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸和設(shè)備綜合管理，提高礦井機(jī)電運(yùn)輸管理水平，提升礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

此總結(jié)。

聯(lián)峰煤礦石蓮花井

201*/10/24

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機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)礦【201*】24號(hào)文件要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)大整治活動(dòng)，采取有效措施，大力開展職工教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將掘進(jìn)二隊(duì)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)抓落實(shí)

本次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在接到通知后就立即開會(huì)，成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)小組，本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)，查重點(diǎn)，排隱患，進(jìn)行協(xié)調(diào)分配，動(dòng)員全隊(duì)干部職工迅速行動(dòng)起來，投入到安全生產(chǎn)之中。

為了落實(shí)好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修，抓好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使日常檢修與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，活動(dòng)期間我隊(duì)按照計(jì)劃分工種，先后對(duì)絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)，井下電鉗工、軌道工、信號(hào)工等六個(gè)工種80余人進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)全體職工培訓(xùn)了《井下行走時(shí)的必知必會(huì)必禁》、《井下發(fā)生各種災(zāi)害時(shí)必知必會(huì)必禁知識(shí)》、《250104綜采工作面設(shè)備安裝方案》及我礦編定的《軌道運(yùn)輸裝車、運(yùn)料管理制度》杜絕了井下不規(guī)范操作，提高了職工的基本技能。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊工種“手指口述”的管理和培訓(xùn)工

作，堅(jiān)持以人為本，狠反“三違”。

“手指口述”的推行與深化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的軟工程，貫穿

在日常工作中，溶化在崗位操作中，要把“手指口述”的推廣變成員工的自覺行動(dòng)，作為提高崗位操作技能的一種手段要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷創(chuàng)新。我們制定了長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)計(jì)劃和制度，打破了初期階段對(duì)特殊工種急于求成，不注重實(shí)效，走過場(chǎng)的現(xiàn)狀，現(xiàn)在我隊(duì)月初有計(jì)劃，月中有培訓(xùn)，月末有考試，讓現(xiàn)場(chǎng)提問、考試成績(jī)與個(gè)人績(jī)效工資相掛鉤，進(jìn)一步讓被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。出現(xiàn)“三違”并不害怕，害怕的就是不勇敢去面對(duì)，認(rèn)清不到違章違紀(jì)是可恥的，在安全教育會(huì)議上不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，抓好“自保、互保、聯(lián)�！贝_保安全生產(chǎn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理與理論知識(shí)相結(jié)合

活動(dòng)開展以來，我隊(duì)所施工250104運(yùn)輸順槽施工路線長(zhǎng)，礦壓現(xiàn)顯頻繁，全隊(duì)職工克服困難，迎難而上，在全隊(duì)干部職工齊心協(xié)力、互幫互教、共同監(jiān)督督促的努力下，工程質(zhì)量和機(jī)電運(yùn)輸方面有了明顯的提高。隨后，我隊(duì)為250104運(yùn)輸順槽工作面安裝拉運(yùn)大架，相比運(yùn)輸隊(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)對(duì)于運(yùn)輸就不是很熟悉，而且拉運(yùn)的大架又屬于超長(zhǎng)、超高、超寬，難易程度可想而知，我隊(duì)除過機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治學(xué)習(xí)會(huì)給職工貫穿機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)外，另外還積極利用班前會(huì)、隊(duì)例會(huì)加強(qiáng)職工教育，杜絕了碰手碰腳事故的發(fā)生，順利完成了250104運(yùn)輸順槽的拉運(yùn)工作，在

運(yùn)輸方面取得了新的突破。

四、加強(qiáng)隱患排查治理，及時(shí)消除不安全因素

自開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，我隊(duì)的安全隱患整治工作嚴(yán)格照礦上要求，緊密結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不斷深入，取得了一定的成效，活動(dòng)期間共查出運(yùn)輸方面整改共計(jì)230條，整改230條，整改率100%，但也存在不足：個(gè)別班組隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時(shí)等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，使我隊(duì)的安全隱患整改工作走在前列。

七、存在的問題和不足

本次活動(dòng)開展以來，我隊(duì)積極組織加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，活動(dòng)不夠深刻，一是員工受教育的層面較小，各班組的培訓(xùn)教育效果不一。二是開展活動(dòng)的目的是強(qiáng)化職工機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)但是應(yīng)用的效果不是很明顯。三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別安全隱患排查處理不及時(shí)。五是教育性活動(dòng)開展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。通過這次機(jī)電運(yùn)輸開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動(dòng)繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。

掘進(jìn)二隊(duì)201*-5-

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