染色跟單員崗位職責

染廠跟單員的工作職責

1、認真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。（一般是每個月的最后一天）

2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項檢驗的原始記錄。3、坯布的抽檢方法：

（1）、檢驗坯布的外觀質量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經、缺緯、異經、緯檔以及門幅，克重，成分等等（2）、核對品名，批號，數量，匹長。以上檢驗結果須及時上報。

4、根據公司的下單計劃，及時、準確的在染廠安排生產，在確保產品質量的前提下，以最快的速度出貨，特別是試樣布。5、在染廠過程中，需注意：

（1）、嚴格對色，注意對色的光源，客人要求的標準

（2）、緊密跟蹤生產過程，盡量隨時在生產現場，了解布匹染色的進度和現狀，估計出貨時間，如果出現異�，F象，要及時上報。

（3）、如果出現重大質量問題，應馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見

（4）、檢驗布面質量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的紗頭、斷經、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認樣。6、每日上午10時前上報公司以下數據報表：

（1）、昨天的坯布進出倉情況表。（起監(jiān)督核對作用）（2）、昨天成品出庫報表以及當天估計出貨情況。（3）、昨天產品加工質量匯報。（文字敘述）7、每缸成品出庫時須附投坯數量，以計算縮率和損耗。8、新產品，試樣投產必須做全程跟蹤，并做詳細的記錄。9、做好安全生產。

擴展閱讀：跟單部工作職責

跟單部職務工作職責

跟單部工作以公司要求的目標銷售額為準，提供一流品質，一流服務，以客戶為中心，在公司現有的資源下爭取更多的利潤更高的訂單，維護良好的客戶關系，以建立與客戶長期穩(wěn)定的合作關系.

***打單員工作職責：

打單員為跟單助手，負責訂單以及文件資料的錄入輸出工作協助跟單工作，包括樣板單，生產單，銷售合同，報價單（包括每個客戶的報價記錄），及時檢查催促生產部復期；安排及時寄出快件，走貨的文件協助工作以及日常文件資料的整理；當日工作當日完成，直接向跟單負責；

***跟單員工作職責：

跟單員是一個公司對外的窗口，聯系客人與工廠的紐帶，貫穿產品從推薦--取辦--報價---接單---訂單生產--準時交貨--貨款回收整個流程，以及此流程中同客人及工廠溝通并確保訂單準時交付事宜。同時要配合公司政策和主管的要求做資料統計工作及其他，安排并檢查打單做好日常工作，直接對跟單組長負責；跟單能力范圍內處理不了&所有所有異常問題必須第一時間上報跟單組長落實處理；

跟單工作對象：按照流程分：客戶、工廠內部同事、

按內務工作分：主管、組長，跟單打單；

跟單同客戶和車間的主要溝通方式：電話、郵件、會議、面對面溝通

跟單主要工作流程售前---產品介紹-----提供樣品和價格----與客協商---確認訂單打色/開模/等前期

售中接單下訂單給生產復客交期跟蹤生產過程交貨對單/批色進度

售后---確認客人收到大貨（回簽D/N）---對帳收款---質量異常問題

的解決以及翻單跟進

跟單員工作對象主要是客戶，尊重客戶，急客戶所急，盡量配合客戶要求，定期拜訪和問候。以下為跟單需要特別注意事項：

A內部郵件和外部郵件不可以交叉;

B.經常查詢已發(fā)送郵件追蹤未復信息。辦期/貨期/批色/樣板確認意見/單價確認等；

C）制定顏色異常跟蹤表格，將所有小樣和大貨色錄入表格跟蹤，每天查單，發(fā)現延遲，立刻提醒跟單警覺，跟緊。.

D)特別跟進客戶批色時間：寄香港4個工作日內確認，寄國外的5-7個工作日內確認，寄國內，2個工作日內回復。超過以上時間客人都未批色的，請知會組長；

E)所有寄客戶的東西，都要發(fā)郵件通知收件人快遞單號（如果多人收件，寫清寄給誰，拜托他分發(fā)），寄了什么物品，需要批色（小樣/大貨色）的-----追批復

F)所有客戶投訴必須第一時間上報給組長落實處理

G）周期性核查客戶是否蓋章簽回所有送貨單及發(fā)票及時追蓋章簽名以及追貨款，如果超期7天前客戶未付貨款，必須上報給跟單組長；超期14天未付貨款，則上報跟單主管；H)COD客戶必須貨前付款；特殊情況必須經公司確認方可放貨；.

I)所有需要轉廠的客戶送貨資料，請每月5日前郵件發(fā)給報關部同時，超過2個月都未轉廠的，跟單請立即提出；

★車間打色周期和客戶批色周期是直接影響有顏色大貨的交期。如果客戶不批，要每隔一

日發(fā)郵件提醒客人盡早批色。

★當天工作必須當天完成；當天的事下班前有未決的必須與組長匯報；

★強制要求跟單每周六核對所有未決銷售訂單進度避免漏單，走漏貨；所有訂單收單后

2-4周內交貨（客戶要求延遲的除外）；

★跟單周六對單后，將所有訂單進度更新并發(fā)給客人和主管，追客人2天內復回是否有訂單遺漏，是否有貨期提前，未復的顏色什么時間批復。

★跟單根據以上要求分配訂單運行時間，如果因為某一個環(huán)節(jié)浪費多時間，請向主管申請

后續(xù)流程一律加急處理�。∪绻�不及時通知組長，造成損失有跟單自行承擔。

★所有客戶走貨，跟單必須嚴格按照公司規(guī)定走貨，付清貨款方可走貨，如有欠款，或者

香港&海外客戶大陸交收，但跟單未經通知私自走貨，一經發(fā)現將做開除處理；

***跟單組長工作職責：

1.負責監(jiān)督管理跟單小組工作，管理跟單小組日常工作及其訂單回到工廠后

的整個流程；確保訂單正確按時交付事宜；監(jiān)督各跟單小組工作，避免問題的發(fā)生（避免漏單，漏報價，漏回復郵件，漏走貨，走錯貨）;

2.及時發(fā)現，分析，解決日常工作問題，異常問題及時反饋；3.定期訪客，評定考核下屬跟單組工作業(yè)績，直接對跟單主管負責，

以下事項必須經跟單組長確認方可安排：1.樣板

(1)新開發(fā)樣板包括需要經采購外購的特殊樣板；

(2)樣板單數量超出30/單位的樣板，需要安排漂染的樣板以及無庫存產品樣板單；(3)單模樣板&線切割樣板;

(4)所有模具開發(fā)包括線割辦，單模具，大貨模具開發(fā);

2..小樣：第一次小樣打色布

確認方可安排重打；

OK，重打第二次，必須經跟單組長以及染色主管一起看色

3.大貨色：第一次大貨色不OK需要翻染必須上報給組長看色確認，方可安排第二翻染；4.訂單：(1).所有織帶，模杯訂單；

(2).所有超出MCQ的產品生產訂單；(3).少于201*PCS/顏色的塑膠扣訂單；

(4).所有更改訂單；

(5).需要做特別處理的合金扣訂單

5.客訴：所有客戶投訴必須第一時間知會組長；6.貨期：

（1）.特急訂單跟單處理未果，必須收單2小時內直接交組長處理避免多人重復同樣的工作耽誤時間；

（2）.大貨訂單調整貨期，2小時內跟單處理未果的，必須2小時內上報交予組長處理；

***跟單主管工作職責：

1.負責監(jiān)控管理訂單從樣板開發(fā)到貨款回收以及客戶維護整個流程；監(jiān)控

管理整個跟單部員工及其工作，避免問題發(fā)生以及及時正確處理跟單過程所發(fā)生的一切異常問題；

2.評定考核各跟單組以及跟單部月季業(yè)績，季度業(yè)績以及年度業(yè)績；定期回訪客戶以及做客戶滿意度調查，及時對每一階段的工作作總結；3.嚴格執(zhí)行公司政策要求，針對性培訓下屬，合理用人，進行人事&業(yè)績

考核，培養(yǎng)團結積極向上的跟單團隊；直接對總經理，銷售總監(jiān)，銷售副總監(jiān)，銷售經理負責；

以下事項必須經跟單主管確認方可安排：1.樣板

(1)新開發(fā)樣板包括需要經采購外購的特殊樣板；

(2)樣板單數量超出30/單位的樣板，需要安排漂染的樣板以及無庫存產品樣板單；(3)單模樣板&線切割樣板;

(4)所有模具開發(fā)包括線割辦，單模具，大貨模具開發(fā)

2.顏色

.(1)小樣如果第二次不OK,同車間溝通后設法同客人當面看色，第三次打色需經跟單主管看色后確認簽名方可安排，不允許出現第三次不OK（即不允許打第四次，如果一定要打第四次，請李生簽字方可安排）

(2)大貨色第二次布OK，需經跟單主管看色后確認簽名方可安排，不允許出現第二次不OK（即不允許翻染第三次，如果一定要翻染第三次，請李生簽字方可安排）；

3.訂單：(1).所有織帶，模杯訂單；

(2).所有超出MCQ的產品生產訂單；

(3).少于201*PCS/顏色的塑膠扣訂單；(4).所有更改訂單；

（5）需要做特別處理的合金扣訂單

4.客訴：所有客戶投訴必須知會跟單主管；

5.產品測試

(1).除織帶，模杯以外的其他產品的特殊測試（除了本廠常規(guī)色牢度測試以外）：比如淺色產品防處理，合金扣海水測試，客戶要求的特別洗水測試等特殊測試報告必須經跟單主管確認方可提供給而客人；(2)織帶，模杯所有相關測試必須經跟單主管確認；

6.走貨&貨款

(1)COD客戶未收到貨款前需要放貨跟單需列明原因以及付款時間上報跟單主管申請；待李小姐&李生確認可以放貨方可安排走貨；

(2).拖欠貨款之客戶需要放貨跟單需列明欠款金額，到期時間，欠款原因，以及付款時間給銷售經理申請放貨；待李小姐&李生確認可以放貨方可安排走貨；

(3)..香港，海外客戶需要從大陸工廠直接出貨的，必須跟銷售經理申請確認；待李小姐&李生確認方可安排走貨；

*新開發(fā)樣板或者詢價，有潛力&可能性拿到大單的，報價第一時間知會相關銷

售以便第一時間與客戶跟進避免錯失機會；

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