學(xué)生理財(cái)論文沙盤(pán)模擬論文：基于學(xué)生視角的《理財(cái)之道》沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)的研究與實(shí)施

學(xué)生理財(cái)論文沙盤(pán)模擬論文：

基于學(xué)生視角的《理財(cái)之道》沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)的研究與

實(shí)施

[摘要]投融資決策、產(chǎn)品定價(jià)策略、營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,直接影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,也是財(cái)會(huì)學(xué)生實(shí)踐技能水平的著重考察方向。通過(guò)《理財(cái)之道》財(cái)務(wù)軟件模擬對(duì)抗系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境演練,學(xué)生在從企業(yè)的創(chuàng)辦、成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)績(jī)效的作用加深了解。本文結(jié)合真實(shí)的全程對(duì)抗實(shí)戰(zhàn)案例,主要對(duì)沙盤(pán)模擬的運(yùn)用效果進(jìn)行分析,同時(shí)基于實(shí)施的現(xiàn)狀對(duì)其推廣提出相關(guān)建議。[關(guān)鍵詞]理財(cái)之道沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)施一、《理財(cái)之道》沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)的必要性

在信息高速公路迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,各行各業(yè)都與計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了息息相關(guān)的聯(lián)系,財(cái)會(huì)行業(yè)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)信息化的巨大變革。大學(xué)生財(cái)會(huì)信息化的普及也成為了這場(chǎng)巨大變革中的重要產(chǎn)物之一。

而財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生平常往往是在一個(gè)相對(duì)靜止的環(huán)境中學(xué)習(xí)與操作,與真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境及不斷變化的財(cái)經(jīng)視角相脫離。為了滿(mǎn)足社會(huì)需求,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)水平,許多高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)先后購(gòu)置了實(shí)訓(xùn)軟件及其配套沙盤(pán),引入高校教學(xué)實(shí)踐�！独碡�(cái)之道》沙盤(pán)模擬教學(xué)通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)來(lái)模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提高管理能力,成為眾多學(xué)生提高實(shí)踐技能的有力平臺(tái)。二、《理財(cái)之道》沙盤(pán)模擬平臺(tái)的學(xué)習(xí)運(yùn)用

通過(guò)該平臺(tái),財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生系統(tǒng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合系統(tǒng)嚴(yán)密和精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論,全面模擬真實(shí)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,學(xué)生在虛擬商業(yè)社會(huì)中獨(dú)立完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策,涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等各個(gè)方面。由于現(xiàn)金作為企業(yè)流動(dòng)的血液,生存的命脈,財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)重要的決策。運(yùn)營(yíng)管理中涉及包括了解三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)含義、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析,發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)管理等在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。下面我們以一次模擬對(duì)抗賽來(lái)具體分析模擬平臺(tái)的運(yùn)用。

1.以項(xiàng)目投資決策最優(yōu)化為目標(biāo)合理安排生產(chǎn)線(xiàn)

對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值而言,投資決策是三項(xiàng)決策中最重要的決策�；I資的目的是投資,投資決定了籌資的規(guī)模和時(shí)間。投資決定了購(gòu)置的資產(chǎn)類(lèi)別,不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要不同的資產(chǎn),因此投資決定了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)與方式。在財(cái)務(wù)模擬對(duì)抗賽中,團(tuán)隊(duì)投資決策的關(guān)鍵就是高、中、低端生產(chǎn)線(xiàn)的安排。不同的產(chǎn)品線(xiàn)配置將影響到公司期初的籌資數(shù)額、將來(lái)產(chǎn)品的平均盈利能力及競(jìng)爭(zhēng)壓力等。

而現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素。若在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂,通過(guò)緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,因此企業(yè)走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中。(1)投資資金額度:投資資金額度取決于權(quán)益總額,運(yùn)營(yíng)資金需求,必要地資金持有量以及下期運(yùn)營(yíng)資金需求量。

(2)運(yùn)營(yíng)資金額度:包括材料購(gòu)買(mǎi)、工人工資、加工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、廠房租金、行

政管理費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)。以上構(gòu)成了產(chǎn)品的成本,不同的產(chǎn)品其各項(xiàng)費(fèi)用支出是不同的,高端產(chǎn)品有著較高的費(fèi)用。

2.以合理確定籌資規(guī)模為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)資本機(jī)構(gòu)最優(yōu)化

企業(yè)籌資的目標(biāo)就是用最合理的方式,及時(shí)、有利地籌集資金滿(mǎn)足企業(yè)資金需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)最大化。企業(yè)在籌集資金時(shí),應(yīng)在財(cái)務(wù)杠桿利益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡,嚴(yán)格把負(fù)債融資的比例控制在一定幅度內(nèi),實(shí)行謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)政策,同時(shí)又要確保資金流的暢通。綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)狀況、公司現(xiàn)狀等因素,在不同階段選擇不同的籌資方式或者籌資組合,以滿(mǎn)足其健康發(fā)展的需要。3.以加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理為核心,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的實(shí)時(shí)反映功能

公司的資金運(yùn)作離不開(kāi)營(yíng)運(yùn)資金管理,特別是應(yīng)收賬款管理、存貨管理、現(xiàn)金管理,通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)算與分析,掌握信用政策的具體內(nèi)容及其變更時(shí)的評(píng)估方法,最終通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表流動(dòng)資產(chǎn)分析、流動(dòng)負(fù)債分析、流動(dòng)結(jié)構(gòu)分析,以及包括杜邦比率分析、杠桿比率分析等在內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。如何通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反映分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高下季度的經(jīng)營(yíng)決策水平是理財(cái)之道軟件運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵。在整個(gè)軟件的季度決策中,必須著重做好以下兩點(diǎn):

(1)保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)比率,積極運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿。流動(dòng)負(fù)債主要是應(yīng)付賬款、短期借款、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款(違約金),公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何在有限的資金限制下積極運(yùn)用流動(dòng)負(fù)債實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是關(guān)鍵。小組在項(xiàng)目決策中的流動(dòng)負(fù)債主要是來(lái)自于短期借款。通過(guò)三個(gè)季度的運(yùn)營(yíng),公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)因?yàn)榈谌�季度的大量借款而�?dǎo)致系數(shù)偏高,風(fēng)險(xiǎn)較大�？梢�(jiàn)如何有效的安排資金借貸,比如商業(yè)信用的運(yùn)用、票據(jù)的貼現(xiàn)等手段是非常重要的。

(2)倡導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售零庫(kù)存,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。追求產(chǎn)品零庫(kù)存是公司經(jīng)營(yíng)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的表現(xiàn),零庫(kù)存不僅減少公司的成本積壓,同時(shí)有利于提高公司的存貨周轉(zhuǎn)率,避免存貨占用公司的大量自由現(xiàn)金,進(jìn)而規(guī)避現(xiàn)金流斷裂和過(guò)度的財(cái)務(wù)杠桿利用,以此積極防御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、《理財(cái)之道》沙盤(pán)模擬平臺(tái)實(shí)訓(xùn)的效果分析及其推廣

沙盤(pán)模擬,相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)更加注重實(shí)際操作能力,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與目標(biāo)做出的數(shù)據(jù)真實(shí)感更強(qiáng),并且前后緊密銜接,相互關(guān)聯(lián),任何一個(gè)決策都可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。在這種環(huán)境下訓(xùn)練,對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解與運(yùn)用更加深刻。但現(xiàn)今實(shí)施過(guò)程也受相關(guān)因素制約,尤其是教學(xué)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了學(xué)生的需要、教學(xué)的學(xué)時(shí)安排需要調(diào)整、ERP課程體系建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

通過(guò)競(jìng)賽來(lái)促進(jìn)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)的開(kāi)展,建立沙盤(pán)模擬課程的社會(huì)實(shí)踐基地,特別是對(duì)于大四畢業(yè)生實(shí)習(xí)階段加強(qiáng)模擬實(shí)訓(xùn)的對(duì)抗訓(xùn)練,對(duì)于幫助學(xué)生順利地向職業(yè)人轉(zhuǎn)變具有重要意義。參考文獻(xiàn):

[1]胡永信劉海萍王鳳利:高職機(jī)電專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施[J].張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),201*,(04)

[2]王希旗:關(guān)于高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),201*,(01)

擴(kuò)展閱讀：《理財(cái)之道》指導(dǎo)手冊(cè)-學(xué)生操作手冊(cè)

目錄

第一章《理財(cái)之道》平臺(tái)簡(jiǎn)介..........................................................................................2第二章《理財(cái)之道》系統(tǒng)登錄........................................................................................3

一、運(yùn)行《理財(cái)之道》服務(wù)器...................................................................................3二、啟動(dòng)《理財(cái)之道》教師端...................................................................................3三、啟動(dòng)《理財(cái)之星》學(xué)生端...................................................................................5第三章《理財(cái)之星》學(xué)生端基本操作..............................................................................8

一、主場(chǎng)景發(fā)布簡(jiǎn)介.................................................................................................8二、公司場(chǎng)景功能分布..............................................................................................9三、導(dǎo)航儀表盤(pán)的操作使用.......................................................................................9四、角色分工..........................................................................................................10第四章《理財(cái)之道》經(jīng)營(yíng)管理操作...............................................................................11

第一節(jié)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策操作指南..............................................................................11

一、廠房購(gòu)置...................................................................................................11

二、設(shè)備購(gòu)置...................................................................................................12三、人員招聘...................................................................................................13四、生產(chǎn)投料...................................................................................................13五、產(chǎn)品報(bào)價(jià)...................................................................................................14六、訂單交付...................................................................................................15七、銀行借款...................................................................................................15第二節(jié)證券交易操作指南.....................................................................................16

一、發(fā)行債券...................................................................................................16二、債券交易...................................................................................................17三、發(fā)行股票...................................................................................................17四、出售股票...................................................................................................18五、股票交易...................................................................................................18第三節(jié)練習(xí)和預(yù)算操作指南.................................................................................20

一、現(xiàn)金流量表練習(xí)........................................................................................20二、利潤(rùn)表練習(xí)...............................................................................................20三、資產(chǎn)負(fù)債表練習(xí)........................................................................................21四、全面預(yù)算...................................................................................................22五、現(xiàn)金預(yù)算...................................................................................................22六、成本分析...................................................................................................23第四節(jié)查詢(xún)分析功能操作指南..............................................................................24

一、生產(chǎn)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析.................................................................................24二、人力資源部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析..........................................................................24三、營(yíng)銷(xiāo)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析.................................................................................25四、投資部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析.................................................................................25五、財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析.................................................................................27六、總經(jīng)理數(shù)據(jù)查詢(xún)分析.................................................................................34

第一章《理財(cái)之道》平臺(tái)簡(jiǎn)介

《理財(cái)之道－財(cái)務(wù)管理電子對(duì)抗系統(tǒng)》是一套財(cái)務(wù)管理技能的綜合訓(xùn)練平臺(tái)，《理財(cái)之道》通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理的模擬，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中普通應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識(shí)、工具、模型、方法與國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，使學(xué)生在模擬運(yùn)營(yíng)中快速掌握財(cái)務(wù)管理這一專(zhuān)業(yè)化極強(qiáng)的學(xué)科知識(shí)，并使復(fù)雜、抽象、枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)趣味化、生動(dòng)化和形象化。

《理財(cái)之道》模擬實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)采用國(guó)際領(lǐng)先的商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式，全程在分組對(duì)抗與模擬實(shí)戰(zhàn)的形式下學(xué)習(xí)與訓(xùn)練財(cái)務(wù)管理技能。參訓(xùn)學(xué)生分組組建成相互競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別組建一家模擬企業(yè)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理，運(yùn)用所學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)技能，努力提升企業(yè)績(jī)效，在若干個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在《理財(cái)之道》中，您不僅將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與基本的計(jì)算分析方法，包括符合最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)表，理解損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的形成過(guò)程以及各個(gè)數(shù)據(jù)的因果關(guān)系。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，理解財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制、投資管理、融資管理等財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能，體會(huì)企業(yè)從投入、產(chǎn)出到盈利的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效提升的重要作用。通過(guò)對(duì)所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能的理解與應(yīng)用，透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，改進(jìn)管理工作，提升管理水平與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。《理財(cái)之道》將幫助您跳出單純的財(cái)務(wù)視角，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)與績(jī)效提升的角度來(lái)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要作用與價(jià)值。

《理財(cái)之道－財(cái)務(wù)管理電子對(duì)抗系統(tǒng)》提供一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境，參加訓(xùn)練的所有學(xué)生分組組成多家企業(yè)，并在一個(gè)共同的環(huán)境下相互對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，小組成員分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、投資經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)助理等角色，全面體驗(yàn)企業(yè)的規(guī)劃、創(chuàng)立、發(fā)展、成長(zhǎng)的各個(gè)階段。企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作以及其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作等各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)決策，均由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化獨(dú)立完成，最終通過(guò)平衡計(jì)分卡的綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)來(lái)全面衡量模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

在運(yùn)營(yíng)前，您的企業(yè)將擁有一筆創(chuàng)業(yè)資金，開(kāi)始驚險(xiǎn)、刺激的商戰(zhàn)之旅，打造自己的商業(yè)王國(guó)。您和您的團(tuán)隊(duì)管理的企業(yè)是個(gè)有機(jī)整體，總體結(jié)構(gòu)很容易理解，但運(yùn)作方式卻有許多微妙之處。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)并分配各自的管理職責(zé)。首先，你需要制定重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。您必須在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，設(shè)法使您的企業(yè)具備最佳前景，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃，努力達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，爭(zhēng)取使企業(yè)在所有企業(yè)中表現(xiàn)最佳。

您將帶領(lǐng)您的企業(yè)進(jìn)入制造行業(yè)，與其他一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。企業(yè)將經(jīng)歷若干經(jīng)營(yíng)周期的運(yùn)營(yíng)管理，每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期企業(yè)都需要完成財(cái)務(wù)預(yù)算、資金籌措、投資決策、報(bào)表分析、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，每項(xiàng)工作都需要仔細(xì)分析討論，并形成一致的決策意見(jiàn)輸入到系統(tǒng)中。

模擬系統(tǒng)中涉及到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)涉及財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、制造、人力資源等各個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的設(shè)定，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況制訂最佳的經(jīng)營(yíng)策略，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)結(jié)束后取得最佳成績(jī)。

如何整合各項(xiàng)資源？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？如何打造優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力？如何給股東帶來(lái)豐厚投資回報(bào)？這都是您所領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要共同努力來(lái)完成的。

第二章《理財(cái)之道》系統(tǒng)登錄

一、運(yùn)行《理財(cái)之道》服務(wù)器

《理財(cái)之道》整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)包括了服務(wù)器端、教師端、學(xué)生端三部分。要運(yùn)行《理財(cái)之

道》系統(tǒng)，首先需要啟動(dòng)安裝《理財(cái)之道》系統(tǒng)所在的服務(wù)器電腦，運(yùn)行SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)，再運(yùn)行服務(wù)器上的《理財(cái)之道》數(shù)據(jù)處理中心程序，啟動(dòng)服務(wù)。正常起動(dòng)運(yùn)行后，《理財(cái)之道》服務(wù)程序的窗口會(huì)顯示在桌面上。

二、啟動(dòng)《理財(cái)之道》教師端

1.運(yùn)行《理財(cái)之道》教師端程序，出現(xiàn)以下界面：

“服務(wù)器”：填入《理財(cái)之道》數(shù)據(jù)處理服務(wù)器所在的IP地址或網(wǎng)址，如在本機(jī)，則輸入“127.0.0.1”；

“教室號(hào)碼”：輸入要登錄的教室號(hào)碼，系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置了數(shù)十個(gè)可以使用的教

室號(hào)碼，如101、102至109，201、202至209等。根據(jù)系統(tǒng)管理員的授權(quán)，登錄可以使用的教室號(hào)碼名稱(chēng)；

“進(jìn)入口令”：默認(rèn)系統(tǒng)中所有教室均沒(méi)有設(shè)置進(jìn)入口令，如果教室設(shè)置了口令，則需要在此輸入該教室的進(jìn)入口令；

打開(kāi)“高級(jí)設(shè)置”，這里可以對(duì)連接服務(wù)器的連接端口進(jìn)行配置。系統(tǒng)默認(rèn)的

連接端口是“8084”，如果服務(wù)器上配置修改了連接端口號(hào)碼，請(qǐng)輸入正確的連接端口號(hào)碼；

2.點(diǎn)擊“進(jìn)入教室”，如果服務(wù)器連接正確，會(huì)出現(xiàn)該教室的班級(jí)列表。第一次使用

時(shí)，還沒(méi)有建立任何上課的班級(jí)，班級(jí)列表是空的。可以選擇“新建班級(jí)”菜單，創(chuàng)建一個(gè)新的班級(jí)，再選擇該班級(jí)進(jìn)入；

3.如下圖所示：

4.建立的班級(jí)名會(huì)出現(xiàn)在班級(jí)列表中，在班級(jí)列表中選擇該班級(jí)，點(diǎn)擊“登錄班級(jí)”；

5.進(jìn)入教室號(hào)，顯示教師端程序進(jìn)入后的主界面。教師端程序主界面分為三大部分：左邊為參數(shù)配置等所有操作菜單，右上為操作顯示內(nèi)容的主窗口，右下為參加訓(xùn)練的小組情況及基本信息列表，如下圖所示。

三、啟動(dòng)《理財(cái)之星》學(xué)生端

1.運(yùn)行《理財(cái)之星》學(xué)生端程序，出現(xiàn)以下界面：至此，教師端程序已經(jīng)正常啟動(dòng)運(yùn)行。

“服務(wù)器”：填入《理財(cái)之星》數(shù)據(jù)處理服務(wù)器所在的IP地址或網(wǎng)址，如在本機(jī)，則輸入“127.0.0.1”；“教室”：輸入要進(jìn)入的教室號(hào)碼，該教師必須已經(jīng)由教師啟動(dòng)教師端程序進(jìn)入；“端口”：輸入連接服務(wù)器的端口號(hào)，默認(rèn)是“8084”，可根據(jù)實(shí)際情況輸入；

2.如正常連接，將會(huì)出現(xiàn)學(xué)生登錄窗口。在第一次使用時(shí)，沒(méi)有任何學(xué)生可以登錄，

需要學(xué)生提交申請(qǐng)，教師審核通過(guò)后才可以使用該學(xué)生名字登錄；

3.點(diǎn)擊“注冊(cè)新用戶(hù)”，在出現(xiàn)的注冊(cè)頁(yè)面輸入登錄的學(xué)生信息。學(xué)生要完成注冊(cè)，

教師還需要先設(shè)定參加訓(xùn)練的小組數(shù)。在教師端程序主界面，點(diǎn)擊左邊菜單“系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置－學(xué)員分組管理”，按提示創(chuàng)建小組序號(hào)和小組名稱(chēng)。創(chuàng)建成功后會(huì)在中間列表中顯示已創(chuàng)建的小組序號(hào)及名稱(chēng)；

4.教師合建了小組后，學(xué)生端在注冊(cè)新成員信息頁(yè)面的“小組”欄，選擇要加入的小

組。其他所有標(biāo)志“*”的表示該欄信息必須輸入，有些信息是后面工商登記注冊(cè)

需要用到的。完成全部信息輸入后，點(diǎn)擊“注冊(cè)”；

5.學(xué)生提交注冊(cè)申請(qǐng)后，在教師端程序，點(diǎn)擊左邊菜單“系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置－學(xué)員分組管理”，右邊會(huì)顯示出新申請(qǐng)的學(xué)生姓名。點(diǎn)擊該名字右邊的“賬戶(hù)鎖定”一欄的加鎖標(biāo)志，標(biāo)志變?yōu)椤?/p>

”，則表示已同意該學(xué)生注冊(cè)；

6.再到學(xué)生端，按“F5”鍵刷新屏幕，或重新啟動(dòng)程序，會(huì)看到申請(qǐng)已獲教師批準(zhǔn)。

選擇剛申請(qǐng)注冊(cè)的學(xué)生名字，點(diǎn)擊“登錄”，即可進(jìn)入學(xué)生端程序的主場(chǎng)景；

至此，學(xué)生端程序已正常啟動(dòng)運(yùn)行。第三章《理財(cái)之星》學(xué)生端基本操作

一、主場(chǎng)景發(fā)布簡(jiǎn)介

學(xué)生端程序運(yùn)行并成功登錄后，進(jìn)入的學(xué)生端程序主界面如下圖所示。

主場(chǎng)景是一個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的示意圖，每幢樓分別代表著某一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，分別可以去辦理

相關(guān)事宜。在下面是一個(gè)快速導(dǎo)航儀表盤(pán)，上面有進(jìn)入各個(gè)辦事機(jī)構(gòu)的快捷菜單，以及系統(tǒng)信息提示和幫助等信息。

下面分別對(duì)各個(gè)大樓的功能與作用作簡(jiǎn)要說(shuō)明：

1.“我的公司”：所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦公所在地，對(duì)應(yīng)儀表盤(pán)上的“公司”；

2.“Bank”：創(chuàng)業(yè)園區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，可以到這里辦理公司開(kāi)戶(hù)與申請(qǐng)借款等業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)儀表盤(pán)上的“銀行”；

3.“學(xué)習(xí)中心”：可對(duì)公司的三大報(bào)表進(jìn)行練習(xí)，對(duì)應(yīng)儀表盤(pán)上的“學(xué)習(xí)”；4.“證券交易”：公司可以買(mǎi)賣(mài)其他公司的股票和債券，對(duì)應(yīng)儀表盤(pán)上的“證券”；

每幢樓的入口處有一個(gè)進(jìn)入大樓的標(biāo)志“”，鼠標(biāo)移到這個(gè)位置上，當(dāng)出現(xiàn)“進(jìn)

入”提示時(shí)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，可以進(jìn)入到相應(yīng)的大樓辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。二、公司場(chǎng)景功能分布

在運(yùn)營(yíng)階段，大部分工作主要是在公司內(nèi)部來(lái)完成。公司內(nèi)部包括了各個(gè)管理部門(mén)，包

括投資部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)，另外還有總經(jīng)理等可以操作管理。

以下先介紹各部門(mén)或場(chǎng)景的主要功能與作用，再結(jié)合各部門(mén)或場(chǎng)景的操作來(lái)介紹相關(guān)功能的使用。

在主場(chǎng)景中點(diǎn)擊進(jìn)入“我的公司”，或在導(dǎo)航儀表盤(pán)上點(diǎn)擊“公司”，快速進(jìn)入公司內(nèi)部場(chǎng)景。公司場(chǎng)景的界面見(jiàn)上圖。在下半部分是一個(gè)快速導(dǎo)航儀表盤(pán)，可以幫助使用者快速進(jìn)創(chuàng)入到相關(guān)部門(mén)或場(chǎng)景中，下面是公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的情況。

“投資部”：顯示公司的債券和股票投資的信息和分析數(shù)據(jù)；“人力資源部”：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)等所有與員工有關(guān)的決策；

“財(cái)務(wù)部”：負(fù)責(zé)公司各階段現(xiàn)金預(yù)算的制定，根據(jù)公司發(fā)展需要制訂籌資計(jì)劃；

“生產(chǎn)部”：負(fù)責(zé)采購(gòu)原料、購(gòu)置廠房、購(gòu)置設(shè)備、生產(chǎn)投料等決策，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)

接到的產(chǎn)品訂單落實(shí)交付；

“銷(xiāo)售部”：根據(jù)產(chǎn)品特性，制定產(chǎn)品報(bào)價(jià)計(jì)劃；

三、導(dǎo)航儀表盤(pán)的操作使用

導(dǎo)航儀表盤(pán)的分布情況如下圖所示，點(diǎn)擊上面的各個(gè)按鈕可以快速進(jìn)入相關(guān)部門(mén)，方便在不同部門(mén)和機(jī)構(gòu)間快速切換。如點(diǎn)擊“公司”，可以快速跳轉(zhuǎn)到我的公司辦公場(chǎng)景；點(diǎn)擊“主”，可以快速回到主場(chǎng)景等等。

在導(dǎo)航儀表盤(pán)的中心有個(gè)“

”，點(diǎn)擊可以查看公司的商業(yè)背景環(huán)境的信息。

在導(dǎo)航儀表盤(pán)的右邊，還有一些快速操作的提示信息，如下圖所示。

1.“

”：顯示當(dāng)前系統(tǒng)的時(shí)間周期；

2.“”：顯示公司目前所擁有的現(xiàn)金數(shù)量，鼠標(biāo)移至此位置會(huì)出現(xiàn)目前公司現(xiàn)金余額

的提示信息；

3.“”：背景音樂(lè)開(kāi)關(guān)，點(diǎn)擊可以切換打開(kāi)或關(guān)閉背景音樂(lè)；

4.“

”：編輯個(gè)人信息，對(duì)個(gè)人的基本信息資料進(jìn)行修改，分配擔(dān)任的管理角色。

在導(dǎo)航儀表盤(pán)的左邊區(qū)域，是系統(tǒng)信息的發(fā)布欄。

四、角色分工

在正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)管理前，首先需要對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每位成員進(jìn)行崗位分工與角色任命。這項(xiàng)工作可能點(diǎn)擊導(dǎo)航儀表盤(pán)上的“編輯個(gè)人信息”按鈕，在彈出窗口中來(lái)完成角色分工。

打開(kāi)窗口中可以對(duì)公司基本信息進(jìn)行配置調(diào)整，設(shè)置個(gè)人形象，并確定個(gè)人所擔(dān)任的崗

位角色。在系統(tǒng)中，默認(rèn)設(shè)定了六個(gè)崗位角色：總經(jīng)理CEO、人事經(jīng)理CHO、投資經(jīng)理CTO、銷(xiāo)售經(jīng)理CMO、生產(chǎn)經(jīng)理CPO、財(cái)務(wù)經(jīng)理CFO等，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少，可以一人擔(dān)任一個(gè)角色或多個(gè)角色。完成后點(diǎn)擊“保存”，重新運(yùn)行學(xué)生端程序登錄系統(tǒng)。

第四章《理財(cái)之道》經(jīng)營(yíng)管理操作

第一節(jié)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策操作指南

一、廠房購(gòu)置

在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－廠房購(gòu)置”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，通過(guò)租用的方式獲取相應(yīng)的廠房。

1)在“廠房類(lèi)型”下拉框內(nèi)選擇需要的廠房，再點(diǎn)擊“租用”按鈕，完成對(duì)選擇廠房的操作；

2)租用的廠房會(huì)在下面列表顯示，鼠標(biāo)移至廠房名稱(chēng)或者旁邊的“出該廠房有關(guān)的詳細(xì)信息；移至該欄相關(guān)信息旁的“

”標(biāo)志上，會(huì)顯示

3)“內(nèi)部設(shè)備”欄顯示的是該廠房?jī)?nèi)的設(shè)備最大安裝能力與已經(jīng)安裝的設(shè)備數(shù)量，鼠標(biāo)

”標(biāo)志上，可以看到該廠房?jī)?nèi)安裝的生產(chǎn)設(shè)備詳情。4)當(dāng)季度租用的廠房，如果內(nèi)部沒(méi)有設(shè)備的話(huà)，可以撤銷(xiāo)，不需支付租金；5)查看廠房購(gòu)置的規(guī)則說(shuō)明。

二、設(shè)備購(gòu)置

在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－設(shè)備購(gòu)置”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，購(gòu)買(mǎi)所需要的生產(chǎn)設(shè)備。

1)設(shè)備只能購(gòu)買(mǎi)而不能租用，因此要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備首先確保公司有足夠的現(xiàn)金；

2)在“廠房類(lèi)型”下拉框內(nèi)選擇需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備類(lèi)型，上面會(huì)實(shí)時(shí)顯示出該設(shè)備的主要參數(shù)資料；在“設(shè)備安裝到廠房”選擇該設(shè)備需要安裝到哪個(gè)廠房里，點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”按鈕，完成對(duì)選擇設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)；

3)購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備以后，在下面能看到公司目前所有廠房以及廠房?jī)?nèi)安裝的所有設(shè)備情況。對(duì)于剛采購(gòu)的設(shè)備，如果沒(méi)有設(shè)備在線(xiàn)上生產(chǎn)，可以點(diǎn)擊該設(shè)備名稱(chēng)右邊的“撤銷(xiāo)”按鈕取消購(gòu)買(mǎi)決策。

5)查看設(shè)備購(gòu)置的規(guī)則說(shuō)明。

三、人員招聘

在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“人力資源”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－人員招聘”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，招聘所需要的生產(chǎn)人員。

1)在“工人安排到生產(chǎn)線(xiàn)”下選擇需要安裝的設(shè)置，再在“請(qǐng)選擇招聘的工人”下選擇特定的工人，點(diǎn)擊招聘即可完成人員招聘的操作；

2)在“試用期”的情況下可以撤銷(xiāo)招聘；在“正式工”的情況下只能辭退工人，需要支付辭退補(bǔ)償金。

3)查看人員招聘的規(guī)則說(shuō)明。

四、生產(chǎn)投料

在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－生產(chǎn)投料”，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的需要以及現(xiàn)金狀況，進(jìn)行生產(chǎn)投料。

1)只有在生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)過(guò)了安裝期，并且生產(chǎn)線(xiàn)上的工人已經(jīng)轉(zhuǎn)正的情況下才能生產(chǎn)，查看設(shè)備狀態(tài)；

2)在“請(qǐng)選擇廠房中的設(shè)備”下選擇需要投入生產(chǎn)的設(shè)備，然后根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)的類(lèi)型,在“請(qǐng)選擇產(chǎn)品”中選擇特定的產(chǎn)品，會(huì)顯示生產(chǎn)該產(chǎn)品的原料信息，然后填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)量，點(diǎn)擊生產(chǎn)即可完成生產(chǎn)投料操作。

3)把鼠標(biāo)移到在制品(套)的數(shù)量或者是旁邊的“制品。

4)查看生產(chǎn)投料的規(guī)則說(shuō)明。

”，顯示在制品的信息，可撤銷(xiāo)在

五、產(chǎn)品報(bào)價(jià)

在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“銷(xiāo)售部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－產(chǎn)品報(bào)價(jià)”，根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量以及現(xiàn)金狀況，進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

1)中標(biāo)規(guī)則分為“報(bào)價(jià)優(yōu)先”和“廣告優(yōu)先”，把鼠標(biāo)移到藍(lán)色標(biāo)題上可以看見(jiàn)標(biāo)題的解釋信息；

2)根據(jù)公司不同產(chǎn)品類(lèi)型的生產(chǎn)數(shù)量，在對(duì)應(yīng)的訂單上填寫(xiě)“廣告投入”或者是“報(bào)價(jià)”的價(jià)格，點(diǎn)擊保存即可完成產(chǎn)品報(bào)價(jià)。

3)如果是“報(bào)價(jià)優(yōu)先”，填寫(xiě)的價(jià)格不能大于限價(jià)。4)訂單的信息可在教室端的市場(chǎng)訂單設(shè)置中設(shè)置。5)查看產(chǎn)品報(bào)價(jià)的規(guī)則說(shuō)明。

六、訂單交付

當(dāng)進(jìn)入下個(gè)季度時(shí)，在公司場(chǎng)景點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－訂單交付”，根據(jù)公司產(chǎn)品的成品數(shù)量以及訂單量，交付訂單。

1)根據(jù)公司不同類(lèi)型的產(chǎn)品數(shù)量交付對(duì)應(yīng)的訂單；2)查看訂單交付的規(guī)則說(shuō)明。

七、銀行借款

回到主場(chǎng)景，然后進(jìn)入“Bank”,或者是直接點(diǎn)擊儀表盤(pán)上的“銀行”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－銀行借款”，根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及現(xiàn)金狀況，向銀行借款。

1)在“借款類(lèi)型”下選擇公司需要借款的類(lèi)型，填寫(xiě)借款金額，點(diǎn)擊申請(qǐng)貸款即可完成借款操作；

2)填寫(xiě)的借款金額要小于總授信額度和本期授信額度。

第二節(jié)證券交易操作指南

一、發(fā)行債券

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－發(fā)行債券”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金狀況，發(fā)行債券。

1)填寫(xiě)的“發(fā)行金額”要不能大于本季度可發(fā)行總額和當(dāng)前可發(fā)行金額；2)填寫(xiě)完季度利率和發(fā)行周期后點(diǎn)擊發(fā)行即可完成債券的發(fā)行操作。

3)在當(dāng)季度發(fā)行的債券，沒(méi)有被其他公司申購(gòu)的情況下可以撤銷(xiāo)發(fā)行的債券。4)查看發(fā)行債券的規(guī)則說(shuō)明。

二、債券交易

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－債券交易”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金狀況，購(gòu)買(mǎi)債券。

1)可以選擇在一個(gè)利息范圍內(nèi)的股權(quán)信息；2)點(diǎn)擊買(mǎi)入即可完成債券交易。4)查看債券交易的規(guī)則說(shuō)明。

三、發(fā)行股票

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－發(fā)行股票”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)行股票。

1)“發(fā)行股數(shù)”不能大于可發(fā)行的總股數(shù)，不能小于股票發(fā)行基數(shù)；2)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后點(diǎn)擊發(fā)行即可完成發(fā)行股票。3)查看發(fā)行股票的規(guī)則說(shuō)明。

四、出售股票

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－出售股票”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，出售股票。

1)填寫(xiě)完掛牌賣(mài)出價(jià)格后點(diǎn)擊掛牌即可完成出售股票。2)查看發(fā)行股票的規(guī)則說(shuō)明。

五、股票交易

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“證券”，然后點(diǎn)擊“證券中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－股票交易”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，股票交易。

1)選擇一支股票，點(diǎn)擊“走勢(shì)”，查看這支股票的走勢(shì)圖，如果打算購(gòu)買(mǎi)這支股票的話(huà)點(diǎn)擊“進(jìn)入”，如圖5-2所示，點(diǎn)擊“申購(gòu)”，填寫(xiě)申購(gòu)的數(shù)量點(diǎn)擊“確定”即可完成。

2)查看股票交易的規(guī)則說(shuō)明。

圖5-1

圖5-2

第三節(jié)練習(xí)和預(yù)算操作指南

一、現(xiàn)金流量表練習(xí)

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－現(xiàn)金流量表”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，練習(xí)報(bào)表。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時(shí)，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

二、利潤(rùn)表練習(xí)

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－利潤(rùn)表”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，練習(xí)報(bào)表。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時(shí)，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

三、資產(chǎn)負(fù)債表練習(xí)

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)”，然后點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－資產(chǎn)負(fù)債表”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，練習(xí)報(bào)表。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成練習(xí)。

2)當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)跟實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)相等時(shí)，才能顯示實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

四、全面預(yù)算

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－全面預(yù)算”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，全面預(yù)算。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個(gè)季度的預(yù)算信息。

五、現(xiàn)金預(yù)算

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－現(xiàn)金預(yù)算”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，現(xiàn)金預(yù)算。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個(gè)季度的預(yù)算信息。

六、成本分析

在主場(chǎng)景點(diǎn)擊“公司”，然后點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口出選擇“決策內(nèi)容－成本分析”，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，成本分析。

1)填寫(xiě)完數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊保存即可完成預(yù)算。2)可以查看前幾個(gè)季度的預(yù)算信息。

第四節(jié)查詢(xún)分析功能操作指南

一、生產(chǎn)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.查看經(jīng)營(yíng)狀況

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況”，可以查看到公司生產(chǎn)制造部門(mén)的廠房、設(shè)備、工人、在制品等分布信息。

2.查看分析報(bào)告

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－分析報(bào)告”，可以查看到公司原料和產(chǎn)品信息情況。

二、人力資源部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.查看經(jīng)營(yíng)狀況

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“人力資源”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況”，可以查看到公司生產(chǎn)制造部門(mén)的廠房、設(shè)備、工人，工資等信息。

三、營(yíng)銷(xiāo)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.查看經(jīng)營(yíng)狀況

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“營(yíng)銷(xiāo)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況”，可以查看到公司在各個(gè)季度的得到的訂單并且交付信息。

2.查看分析報(bào)告

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“生產(chǎn)部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－市場(chǎng)表現(xiàn)”，可以查看到公司幾個(gè)季度的范圍內(nèi)的市場(chǎng)占有量的餅狀圖和柱狀圖。

四、投資部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.查看經(jīng)營(yíng)狀況

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-債券信息”，可以查看到公司購(gòu)買(mǎi)的債券的信息。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-股票信息”，可以查看到公司購(gòu)買(mǎi)的股票的信息。

2.查看分析報(bào)告

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－債券投資”，可以查看到公司已到期，未到期的債券投資信息和收益分析。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“投資部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－股票投資”，可以查看到公司已賣(mài)出，未賣(mài)出的股票投資信息，收益分析和投資回報(bào)率。

五、財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.查看經(jīng)營(yíng)狀況

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-經(jīng)營(yíng)狀況”，可以查看到公司基本費(fèi)用，應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)付賬款，銀行貸款的信息。注意：在應(yīng)收票據(jù)中公司可進(jìn)行貼現(xiàn)操作。

2.查看財(cái)務(wù)報(bào)表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-利潤(rùn)表”，可以查看到公司各個(gè)季度利潤(rùn)表的信息。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-資產(chǎn)負(fù)債表”，可以查看到公司各個(gè)季度資產(chǎn)負(fù)債表的信息。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-現(xiàn)金流量表”，可以查看到公司各個(gè)季度現(xiàn)金流量表的信息。

3.查看報(bào)表分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“報(bào)表分析-流動(dòng)資產(chǎn)”，可以查看到公司各個(gè)季度流動(dòng)資產(chǎn)的具體信息，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“報(bào)表分析-流動(dòng)負(fù)債”，可以查看到公司各個(gè)季度流動(dòng)負(fù)債的具體信息，負(fù)債結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)。

4.查看報(bào)表分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-比率分析”，可以查看到公司各個(gè)季度的比率指標(biāo)具體信息，變化趨勢(shì)和對(duì)指標(biāo)的分析。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杜邦分析”，可以查看到公司在不同季度的比率的對(duì)比信息。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杠桿分析”，可以查看到公司在不同季度的杠桿系數(shù)信息和變化趨勢(shì)。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-風(fēng)險(xiǎn)分析”，可以查看到公司在不同季度的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)信息，變化趨勢(shì)和假設(shè)分析。

5.查看投資分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－債券投資”，可以查看到公司已到期，未到期的債券投資信息和收益分析。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“分析報(bào)告－股票投資”，可以查看到公司已賣(mài)出，未賣(mài)出的股票投資信息，收益分析和投資回報(bào)率。

6.查看趨勢(shì)分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－利潤(rùn)表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－資產(chǎn)負(fù)債表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－現(xiàn)金流量表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－財(cái)務(wù)指標(biāo)”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

六、總經(jīng)理數(shù)據(jù)查詢(xún)分析

1.管理駕駛艙1)財(cái)務(wù)管理

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“管理駕駛艙－財(cái)務(wù)管理”，可以查看到公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)及行業(yè)平均值。

2.經(jīng)營(yíng)狀況

1)財(cái)務(wù)部

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況－財(cái)務(wù)部”，可以查看到公司基本費(fèi)用，應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)付賬款，銀行貸款的信息。注意：在應(yīng)收票據(jù)中公司可進(jìn)行貼現(xiàn)操作。

2)人事部

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況－人事部”，可以查看到公司廠房，設(shè)備，工人，工資等信息。

3)生產(chǎn)部

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況－生產(chǎn)部”，可以查看到公司廠房，設(shè)備，工人，在制品等信息。

4)投資部

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況－投資部”，可以查看到公司投資債券和股票的信息。

5)銷(xiāo)售部

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況－銷(xiāo)售部”，可以查看到公司得到的訂單和交付的信息。

3.查看經(jīng)營(yíng)績(jī)效1)綜合評(píng)價(jià)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)績(jī)效－綜合評(píng)價(jià)”，可以查看到公司總體經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)與排名情況。綜合評(píng)價(jià)是最終各公司的排名分?jǐn)?shù)。

2)盈利表現(xiàn)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)績(jī)效－盈利表現(xiàn)”，可以查看綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)其中的盈利表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

3)財(cái)務(wù)表現(xiàn)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)績(jī)效－財(cái)務(wù)管理”，可以查看綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)其中的財(cái)務(wù)表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

4)市場(chǎng)表現(xiàn)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)績(jī)效－市場(chǎng)管理”，可以查看綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)其中的市場(chǎng)表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

5)成長(zhǎng)表現(xiàn)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)績(jī)效－成長(zhǎng)管理”，可以查看綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)其中的成長(zhǎng)表現(xiàn)分?jǐn)?shù)情況。

5.查看財(cái)務(wù)報(bào)表

1）利潤(rùn)表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-利潤(rùn)表”，可以查看到公司各個(gè)季度利潤(rùn)表的信息。

2）資產(chǎn)負(fù)債表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-資產(chǎn)負(fù)債表”，可以查看到公司各個(gè)季度資產(chǎn)負(fù)債表的信息。

3）現(xiàn)金流量表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“經(jīng)營(yíng)狀況-現(xiàn)金流量表”，可以查看到公司各個(gè)季度現(xiàn)金流量表的信息。

6.查看報(bào)表分析1）比率分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-比率分析”，可以查看到公司各個(gè)季度的比率指標(biāo)具體信息，變化趨勢(shì)和對(duì)指標(biāo)的分析。

2）杜邦分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杜邦分析”，可以查看到公

司在不同季度的比率的對(duì)比信息。

3）杠桿分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-杠桿分析”，可以查看到公司在不同季度的杠桿系數(shù)信息和變化趨勢(shì)。

4）風(fēng)險(xiǎn)分析

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“財(cái)務(wù)分析-風(fēng)險(xiǎn)分析”，可以查看到公

司在不同季度的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)信息，變化趨勢(shì)和假設(shè)分析。

5.查看生產(chǎn)報(bào)告

1）生產(chǎn)配置

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“生產(chǎn)報(bào)告-生產(chǎn)配置”，可以查看到公司的廠房，設(shè)備，工人的信息。

2)庫(kù)存報(bào)告

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“生產(chǎn)報(bào)告-庫(kù)存報(bào)告”，可以查看到公司的原料和產(chǎn)品的信息。

6.查看歷史決策

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“決策歷史-歷史決策”，可以查看到公司各個(gè)季度的決策信息。

7.查看趨勢(shì)分析

1）利潤(rùn)表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“總經(jīng)理”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－利潤(rùn)表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

2）資產(chǎn)負(fù)債表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－資產(chǎn)負(fù)債表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

3）現(xiàn)金流量表

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－現(xiàn)金流量表”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

4）財(cái)務(wù)指標(biāo)

在公司場(chǎng)景中點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)部”，在彈出窗口中選擇“趨勢(shì)分析－財(cái)務(wù)指標(biāo)”，展開(kāi)菜單后，選擇點(diǎn)擊要查看的報(bào)表項(xiàng)目，可以查看該項(xiàng)目在各個(gè)季度的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

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