經管上半年工作總結
經管站上半年工作總結
半年來,我站全體農經人員在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,
在上級主管部門的指導下,全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把服務三農作為工作準則,堅持以農村經濟建設為抓手,促進農村經濟又快又好發(fā)展和農村社會穩(wěn)定。
一、上半年工作實績
1、全面完成縣鎮(zhèn)領導交辦的各項任務。
2、完成糧油保險面積46696畝,其中高效農業(yè)保險面積500畝,生豬保險2468頭,并做好理陪工作。
3、新登記注冊農民專業(yè)合作組織6個,新增社員500人,培植五好合作社典型1個,開展種養(yǎng)業(yè)的生產經營。
4、完善農業(yè)龍頭企業(yè)配套并新洽談菊花加工、秸稈加工2個。
5、新增土地流轉面積2500畝,新增土地規(guī)模經營1500畝,新建土地合作社2個。
6、新上一事一議項目11個,自籌資金36萬元,已完成4個項目,7個正在建設前期的準備工作。
7、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村中心村二期工程等各項重點工作按計劃有序進行。
8、脫貧攻堅工程新上土橋的萬頭養(yǎng)豬場、XXX沿線的高效農業(yè)2個帶動項目,進一步落實防止返貧措施,鞏固已建
28個項目,確保脫貧成果。協(xié)助省委、縣委工作隊做好幫扶項目的論證和實施,已完成XX的菊花、道路鋪設、XX的村部配套、XX的電灌站等項目建設,XX的道路鋪設、XX的沼氣、XX中心村配套等項目正在實施。省定經濟薄弱村的9項脫貧攻堅指標按計劃實施到位。
9、強化農村財務管理。嚴格執(zhí)行縣人民政府《關于加強農村財務管理的若干意見》精神,由經管站代理村集體財務會計核算與監(jiān)管工作,出臺了《XX鎮(zhèn)201*年農村經營管理工作實施意見》做到了有章可循。完成了4個省定經濟薄弱村265.18萬元的償債對付工作并通過驗收。
10、加強培訓,提升業(yè)務技能。全站工作人員注重自身學習,能夠熟練掌握各項農業(yè)政策法規(guī)和業(yè)務操作技能。同時注重實效,加強了對經管站人員、村會計的業(yè)務技能培訓,使其業(yè)務技能水平逐漸提高。半年來,以會代訓村會計2次,培訓農經人員2次,同時注重對其責任心和各項業(yè)務的實際操作技能培訓。主要做法:
一、嚴格考核,分工明確。年初進行人員、崗位掛鉤分工,明確各自職責,定期考核,確保全面完成各項目標任務。
二、強化日常財務管理。一是嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置了會計賬簿,并保證其真實完整;二是健全了管理制度。年初下發(fā)了《XX鎮(zhèn)201*年農村經營管理工作實
施意見》做到了有章可循。三是規(guī)范了票據(jù)。嚴格按照有關規(guī)定統(tǒng)一使用了《省集體經濟組織內部結算憑證》和《農民負擔專用票據(jù)》,從源頭上規(guī)范了村集體經濟組織收入、支出;四是嚴格審查制度。所入賬的收、支票據(jù)都嚴格按照制度規(guī)定的程序,杜絕不合理、不合規(guī)的票據(jù)入賬;五是充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)督作用。
三、強化農村承包土地管理。成立了XX鎮(zhèn)土地流轉服務中心和XX鎮(zhèn)農村土地經營管理糾紛調解委員會,各村也成立了由村支書任主任、村主任任副主任、村會計、部分村民代表為成員的土地流轉服務中心和農村土地經營調解委員會。矛盾糾紛層層化解,做到糾紛不出村、不出鎮(zhèn),每起糾紛村(居)必須先調解后形成書面意見報鎮(zhèn)經管站,鎮(zhèn)經管站再處理,確實不能處理的再上報。
四、強化農民負擔監(jiān)管。加強一事一議籌資籌勞監(jiān)管。嚴格按照縣人民政府《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》組織村民開展一事一議活動。
五、規(guī)范農民專業(yè)合作社運行機制。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建立農民專業(yè)合作經濟組織45個,新增了6個。積極創(chuàng)建五好合作社建設,規(guī)范合作社運行機制,為農業(yè)增效和、農民增收達建一個好的平臺。
存在問題及原因
一是農民增收的長效機制尚未建立。專業(yè)合作社、農民
協(xié)會、股份合作組織等農村新型合作經濟組織和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過慢,農民的組織化、有序化程度比較低,一家一戶小規(guī)模分散經營與大市場、專業(yè)化和集約化經營不相適應的矛盾難以解決。農業(yè)收入比重仍然占主要地位,工資性收入比重仍然較低,農民自主創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性還不高,創(chuàng)業(yè)能力和水平還有待進一步提高。
二是高效農業(yè)發(fā)展基礎還相對薄弱。農業(yè)自然風險、市場風險大,對農業(yè)技術的要求比較高,加上生產周期相對較長,決定了農業(yè)將長期處于弱勢地位,本地農民發(fā)展高效農業(yè)的積極還不夠高;高效農業(yè)發(fā)展基礎設施建設比較薄弱,部分水利設施陳舊,年久失修,農田中的機耕路較窄,不利于機械耕作和農產品運輸?shù);高效農業(yè)設施標準還比較低,抵御自然風險的能力不強等。
三是農民專業(yè)合作經濟組織的作用還沒有充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱、服務領域狹窄、服務內容單一等問題,運行機制不健全,管理不規(guī)范,駕馭市場風險能力差等。
擴展閱讀:經管系分團委201*上半年工作總結
經管系分團委201*上半年工作總結
經濟管理學院團委學生會在院系領導、黨總支及上級團委的正確領導下,以服務院系、服務師生為宗旨,積極配合院系的各部門各項工作,快質有效的開展本部門各項活動并出色的完成各項任務,取得優(yōu)異的工作業(yè)績,F(xiàn)將有關的工作總結如下:一、強化內部建設打造優(yōu)秀學生骨干隊伍建設
1、完善學生會規(guī)章制度,建立健全學生會成員紙制檔案和電子檔案,進一步明確、落實三會一課制度(即工作例會、成員大會、班長團支書大會和學生干部培訓課)。
2、加強對學生會干部的管理,強化學生干部責任意識,提高學生干部的綜合素質,開展學生干部比、趕、超活動,發(fā)揮其骨干作用。嚴格對學生會成員進行量化考核,實行學生干部獎懲制度,加強干部組織紀律性,激發(fā)干部工作熱情,提高工作責任心,真正做到有獎有罰,有提有免。
3、嚴格落實工作開展有計劃,活動舉辦有方案,活動結束有總結,的工作流程,團學工作做到“準”“細”“精”三字方針。4、加強學生會各部門與班級班委的工作對接,始終堅持學生會的活動從學生中來到學生中去的工作理念,充分發(fā)揮班委會的作用,調動積極性,并每月召開班長和團支書會議,主要目的是教育指導他們協(xié)助班主任搞好班級管理,搞好班級文化建設,積極舉辦各項活動,支持并配合好學生會各部門工作。根據(jù)一學年的不懈努力,我系共獲得江西省優(yōu)秀班集體一個,獲學院優(yōu)秀團支部5個,獲“江西省優(yōu)秀學生干部”1位,獲“江西省三好學生”4位,有180名學生分別獲得學院“優(yōu)秀共青團員”和“優(yōu)秀共青團干部”,另外我系分團委獲全院“優(yōu)秀共青團先進工作單位”榮譽稱號。
5、每周組織全體學生會干部和全體入黨積極分子參加學院每周一的升旗儀式,加強他們的愛國愛校教育,鍛煉學生干部持之以恒的工作心態(tài)。
6、充分管理和利用好團委學生會網(wǎng)站,做到及時更新,及時上傳。
二、以活動促
月份1發(fā)展一批新團員的入團工作2做好第十七期入黨積極分子的推優(yōu)工作3評選經管系“十佳學習標兵”“十佳道德標兵”和“十佳進步標兵”4召開各社團會議,鼓勵、支持社團開展好各項活動,特別是青年志愿者協(xié)三月份會開展好“志愿服務”活動,對我系的桌椅進行義務維修等工作5組織黨員、團干、班長、團支書開展“學兩會精神如何開展好大學生思想政治教育和如何舉辦好大學生文體活動”的教育活動四月份1組織開展經管系羽毛球比賽工作內容2組織開展大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽和市場調查知識問卷活動3參加“全國大學生網(wǎng)絡商務應用創(chuàng)新大賽”,本次共組織10個代表隊參賽,經過一個月的培訓,其中有2組作品獲得三等獎,我院被評委優(yōu)秀組織單位。1組織開展以“知識經濟對大學生的素質要求”為主題的演講比賽2開展以“五四”為主題的板報評比大賽五月份3組織開展經管系寢室文化節(jié)活動4舉辦“五四文藝晚會”即評選表彰一批“五四先進班集體”和“五四優(yōu)秀團干部”的頒獎晚會1組織開展團學干部、班委培訓學習交流會六月份2每周組織一次寢室、教室衛(wèi)生檢查活動,月末評出“衛(wèi)生先進寢室”,“衛(wèi)生先進班級”3完成了本學期的工作總結七月份7月鼓勵學生社會實踐和招生工作八月份8月底做好新生的服務接待工作與此同時,我們還參加了校團委舉辦的各項活動和比賽,例如:參加以“我愛鄱陽湖”為主題的第八屆“航天杯”演講賽,“繪鄱陽湖創(chuàng)意大賽”“航天杯籃球賽”“乒乓球大賽”等均取得優(yōu)異的成績,特別是籃球比賽和乒乓球比賽取得第一名的成績,為經管系贏得了榮譽。
本學期的工作打算
一、抓好日;顒樱S富校園生活
十月份:
1、用一周時間舉辦學生會干部培訓會(內容:學會做人,學會做事,如何做一位優(yōu)秀的學生干部)。2、經管院“銀華杯”卡拉OK大賽。3、校運會經管院運動員的選拔、訓練工作。4、做好優(yōu)秀團員推薦為入黨積極分子工作。十一月份:
1、舉辦經管院書畫大賽。
2、收集、歸檔團員檔案,建立學生干部檔案。。
3、開展班長、團支書培訓交流會(如何協(xié)助輔導員做好班級管理)十二月份:
1、舉辦經管院第六屆寢室文化節(jié)。2、舉辦經管院籃球賽(師生)。
3、舉辦經管院第二屆“知識經濟對大學生素質要求”的演講比賽。4、開展評選經管院優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀班長、團支書和“十佳優(yōu)秀班集體”活動。
5、籌劃201*年元旦晚會。二、發(fā)揮團學作用,突出亮點工作
1、加強對社團的管理,重點支持培養(yǎng)兩到三個協(xié)會,同時支持和幫扶其他社團的發(fā)展,大力發(fā)展有潛力的社團,鼓勵和支持他們積極開展各種文體表演、知識競賽、主題講座,才藝展示、科技展覽、社會實踐等各種特色活動,充分發(fā)揮社團在校園文化體系中的重要作用,帶動全系的校園文化活動向多元化發(fā)展。2、加強對學生會干部和班干部的管理,通過不同的側面和不同渠道幫助輔導員班主任進行班級管理。
(1)在十一月份對新生班委和09級班委建立學生干部紙制檔案,并在團委學生會網(wǎng)站上建立電子檔案,以此提高班委的工作積極性,加強班委的工作責任心和使命感。
(2)利用團學網(wǎng)站建立班長、團支書QQ群,不定期開展班長團支書交流會,培訓會,聯(lián)誼活動等等,這樣既能為各班班長團支書提供一個鍛煉自我、學習交流的平臺,增強對集體和職務的喜愛。
3、加強對入黨積極分子和學生黨員的教育,在班級管理中起帶頭模范作用。每周組織參加學院升旗儀式,不定期開展和參加各種活動,加強對他們先進性教育,使他們以一
名黨員的標準嚴格要求自己,提高自己的黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮自己在班集體的帶頭和先鋒模范作用,積極協(xié)助班主任進行班級管理,為班級多做貢獻。
經濟管理學院分團委學生會牢固樹立以“服務師生”、“當好助手”、“搞活活動”、“做出特色”的觀念,以培養(yǎng)學生“綜合能力、提高綜合素質”為工作理念,以營造具有我系特色的校園文化為建設最終目標,努力奮斗,扎實工作,開拓創(chuàng)新,爭取更大進步。謝謝!
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