景觀工程師工作總結(jié)_secret
個人總結(jié)
一、成績及不足
本人自201*年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。
3.負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。
4.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問
題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。三、建議及意見
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
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個人總結(jié)
一、成績及不足
本人自201*年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。
3.負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。
4.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。三、建議及意見
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
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