創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市環(huán)境衛(wèi)生工作匯報
**市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市環(huán)境衛(wèi)生
工作匯報
自201*年省級衛(wèi)生城市初審以來,按照***創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市指揮部的安排部署,***環(huán)境衛(wèi)生管理單位按各自職責分解工作重點難點,大力改善和優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,提升城市形象,全面鞏固并提升了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理質量,結合我區(qū)實際情況,現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下:
一、環(huán)境衛(wèi)生管理取得的成績
1.環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革取得根本性突破。201*以來,*委、*政府先后出臺了《***城市精細化管理實施辦法》和《關于進一步深化街道社區(qū)體制改革的意見》進一步確立全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理在城市精細化管理工作中的重要地位,引導城市環(huán)境衛(wèi)生扁平化、網(wǎng)格化管理。推進環(huán)境衛(wèi)生管理體系改革,將城市管理行政執(zhí)法局下劃***管理,將市房管局物業(yè)管理職能移交***,并成立了“***物業(yè)管理中心”,完善了環(huán)境管理體系。成立城市管理委員會,建立了城市管理聯(lián)席會議機制,每周城管辦召開一次周例會,每月城管委召開一次月例會。進一步明確了部門、街道社區(qū)城市管理職能,合理劃分了社區(qū)及相關職能部門在城市管理工作中的職責權限。全區(qū)實行了城市市容環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任制,進一步增強了轄區(qū)城市管理工作責任感和社會單位、市民參與市容環(huán)境管理工作的積極性。初步建立了以區(qū)為核心、部門為重點、社區(qū)為基礎、全民參與、分級負責的環(huán)境衛(wèi)生管理新體制。
2.環(huán)衛(wèi)保潔質量顯著提高。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,落實環(huán)境衛(wèi)生管理“五無四凈”、垃圾收集隨有隨清的作業(yè)標準,全力推行“垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”作業(yè)管理方式,加強了城區(qū)道路、公共廣場、背街小巷和住宅小區(qū)的清掃保潔管理,加大了對城中村及城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生整治力度,做到全覆蓋、無死角,使城區(qū)清掃保潔率達到98%以上,生活垃圾無害化處理率達到95%。加強各類市場管理,配備完善公共設施,強化市場秩序和環(huán)衛(wèi)保潔工作。加大野廣告的治理,全面整治各類亂涂亂畫、亂張亂貼等影響市容美觀的行為,美化了城市環(huán)境,為廣大市民營造了安靜、祥和的工作生活環(huán)境。
3.綠化美化工作上水平。堅持“創(chuàng)意求新、品味求高、設計求精、管理求嚴”的思路,以城市公共綠地建設、綠化隔離帶建設、道路綠化帶建設、綠化養(yǎng)護等重點工作為突破口,大力開展綠化工作,使我區(qū)城市園林綠地系統(tǒng)已具有一定規(guī)模。全區(qū)已基本形成點、線、面、帶、環(huán)相結合的網(wǎng)狀綠化體系,城區(qū)綠化覆蓋率達到38%,綠地率達到33.6%,人均公共綠地達到9.4平方米。建成了北大河景觀帶、匯豐苑、梧桐園、濱河路花卉園、體育公園等一批城市精品和大型綠化工程。目前,全區(qū)210個庭院綠化小區(qū)、單位,已有175個達標。201*年我區(qū)被省政府命名為“甘肅省園林城市(縣城)”稱號。
4.基礎設施建設逐步加快。政府加大基礎設施資金投入,先后購置垃圾壓縮車2輛、垃圾收集車3輛、清掃收集三輪車300輛、100個地上垃圾桶、高空作業(yè)車1輛,剪草機、綠籬修剪機、油鋸各10臺,園林設計專用電腦1臺;對城區(qū)剩余19座水土公廁的改造改建工作和計劃設置的12座移動公廁進行了選址勘察和規(guī)劃;新建醫(yī)療廢物集中處置中心1座,醫(yī)療廢物得到無害化處理。加強城市建筑垃圾管理投入,新建城市建筑垃圾填埋場1座,實現(xiàn)全區(qū)建筑垃圾無害化處理。整合城市信息及公共管理資源,采取“企業(yè)投資、政府租用、專業(yè)服務、利益雙贏”的建設模式,投資65.5萬元,建立“數(shù)字化城管”系統(tǒng),建設城市管理監(jiān)控指揮大廳,在城區(qū)主要街道安裝全球眼15個,配備“城管通”手機20部,初步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可視化,促進環(huán)境衛(wèi)生管理工作效率進一步提高。
二、存在的主要問題
1.環(huán)衛(wèi)基礎設施建設薄弱。一是無環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛停車場。環(huán)衛(wèi)局共有大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛28輛,沒有專門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛停車場,大部分車輛在單位院內(nèi),一部分在外停放停放,不僅擾民,而且給安全管理帶來很大難度。二是果皮箱、垃圾桶數(shù)量不足。目前僅在城區(qū)主次干道兩側設置了果皮箱,背街小巷和城郊結合部沒有垃圾桶。三是城市公廁建設滯后。***城區(qū)現(xiàn)有水土公廁58座,根據(jù)國家住建部城市公廁建設方案,按***城區(qū)建成區(qū)面積,現(xiàn)至少需建公廁120座,實際還缺62座。四是清掃保潔作業(yè)三輪收集車嚴重短缺。隨著清掃保潔面積和人員的增加,現(xiàn)有清掃保潔作業(yè)三輪收集車已嚴重不足。
2.城市庭院綠化建管脫節(jié)。庭院綠化缺乏有效的監(jiān)管手段,近年來,由于部分開發(fā)商在開發(fā)小區(qū)時,建設綠地不達標,有的在小區(qū)外進行綠化補償建設,小區(qū)內(nèi)建設的綠地由小區(qū)物業(yè)管理,但存在小區(qū)外補償建設的綠地無人管理或管理不到位,園林部門監(jiān)管難度較大等問題,“只建不管”的問題比較突出。
三、下一步重點工作任務
1.加大投入,配套提升城市基礎設施水平。爭取購置吊臂式垃圾收集清運車1輛,購置安裝高標準垃圾分類收集果皮箱1000個,購置清掃保潔三輪收集車100輛,新建環(huán)衛(wèi)車輛停車場一處。加大園林綠化投入,新購置道路灑水車、剪草機、綠籬修剪機、油鋸等綠化車輛工具等環(huán)衛(wèi)園林設施。按照國家標準努力提高城市公共廁所覆蓋率,新建移動公廁12座,改造水土公廁10座。2.加大建管力度,打造園林綠化精品。全面推進園林綠化標準化建設,實施園林綠化精品工程,提升節(jié)點綠化效果。主要完成1.8公里的金泉路全線行道、東環(huán)北路延伸段行道、西關路、盤旋中路分車道綠化建設,新建2.19萬平方米的奇林小游園公共綠地,對政務大廳、富康購物中心北側、西大街北側、玉門東路等11處綠地進行添景改造提升。全力實施百萬盆株花卉擺放移栽上街工程,加大對“10.23”受雪災較重的行道樹木整形修剪力度,繼續(xù)對城區(qū)常青樹、喬灌木進行造型修剪,重點實施新老城區(qū)綠地改造和10個庭院綠化達標單位建設工程。
3.落實保潔措施,鞏固提高環(huán)衛(wèi)保潔質量。進一步加強清掃保潔管理,按照“垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”的要求,嚴格落實作業(yè)時間和作業(yè)標準,早抓清掃、全天抓保潔,不留空檔,使清掃保潔及時率達100%,優(yōu)良率達98%。切實加強公廁衛(wèi)生服務管理,按照公廁衛(wèi)生服務質量“六凈七無一好三勤”管理標準,落實公廁服務開放時間、衛(wèi)生服務質量和相關優(yōu)惠政策。狠抓垃圾收集清運管理,做到垃圾“隨有隨收,隨收隨運”,使垃圾收集清運及時率達98%以上。進一步健全完善環(huán)衛(wèi)設施設備管護責任制,切實加強環(huán)衛(wèi)設施設備的管護保養(yǎng),使其發(fā)揮正常的服務作用。積極探索建筑垃圾市場化管理機制,做好建筑垃圾填埋場的選址確定并啟動運行,按照城區(qū)“誰主管,誰負責,誰清運”的原則,加大建筑垃圾清運力度,規(guī)范處置流程,強化市場監(jiān)管,有效遏制建筑垃圾亂倒行為,形成部門聯(lián)動,標本兼治的建筑垃圾長效管理機制。
4.深入開展“三延伸”活動,進一步提升環(huán)衛(wèi)精細化管理水平。在鞏固提高現(xiàn)有城市精細化管理成果的基礎上,將環(huán)衛(wèi)精細化管理的各項制度措施標準向城郊結合部延伸、向小區(qū)樓院延伸、向單元樓道延伸。加強對背街小巷、居民樓院、集貿(mào)市場、旅游景點、城郊結合部、高速路出入口沿線等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化、美化工作,消滅地段垃圾死角,亮化區(qū)域環(huán)境面貌,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化城鄉(xiāng)無縫隙對接。大力實施“精品小區(qū)、精品樓院、精品樓道”三精品創(chuàng)建活動,加強示范引導,強化日常監(jiān)管,狠抓督查考核,逐步引導廣大居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,積極參與公共事務管理,共建環(huán)境優(yōu)美和諧家園。
四、采取的工作措施
1.加強組織領導,落實各項機制。按照“大城管”工作格局的要求,充分發(fā)揮城管委職能作用,認真堅持并逐步完善“周評比、月通報、半年總結、年度考核”的城市管理考核評價機制,健全城市管理的各項監(jiān)督考核辦法,落實“十三一”“三二一”日常巡查制度等制度機制,將公安、工商、執(zhí)法、交通、建設、環(huán)保、商務、民政、衛(wèi)生、廣電、環(huán)衛(wèi)、園林、物業(yè)管理中心、城郊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20個社區(qū)等40個單位納入城市管理,每周星期五召開一次周例會,每月城管委召開一次月例會,進行監(jiān)督考核。
2.強化督促落實,嚴格考核獎懲。建立完善有效的責任機制和監(jiān)督機制,加大對城管例會研究確定事項等城管工作決策部署的監(jiān)督、檢查、考核力度,定期對督查情況進行通報,全面落實各項工作任務。加大新聞輿論監(jiān)督力度,增強社會監(jiān)督。進一步完善激勵機制,對取得突出成績的單位和個人予以表彰獎勵,對領導不重視、措施不到位,各項工作任務完成不好、造成嚴重影響的社區(qū)、部門和單位,嚴肅進行責任追究。同時,廣泛動員全社會參與城市管理,提高市民參與城市管理的自覺性和主動性,努力營造輿論宣傳有力、市民認識到位、公眾參與廣泛的城市管理新氛圍,為創(chuàng)建全國文明城市營造良好氛圍。
擴展閱讀:創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市環(huán)境衛(wèi)生工作匯報初
樂清市環(huán)衛(wèi)總站關于迎檢省級衛(wèi)生城市環(huán)境
衛(wèi)生復評工作的報告
自省級衛(wèi)生城市復評以來,我市環(huán)境衛(wèi)生管理單位按各自職責分解工作重點難點,大力改善和優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,提升城市形象,全面鞏固并提升了全市環(huán)境衛(wèi)生管理質量,結合我市實際情況,現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生工作情況報告如下:
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革取得根本性突破。201*以來,市市政園林局、市編委、市人事局以樂清市區(qū)域調整為契機,出臺了《關于全市環(huán)衛(wèi)管理機構設置的通知》和《關于擇優(yōu)聘用全民事業(yè)環(huán)衛(wèi)管理人員的通知》進一步確立全市環(huán)境衛(wèi)生管理在城市精細化管理工作中的重要地位,推進環(huán)境衛(wèi)生管理體系改革,并將原樂成鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設服務站進行機構設置和人員分流,分別為為樂清環(huán)境衛(wèi)生管理總站、樂成街道環(huán)衛(wèi)所、城東街道環(huán)衛(wèi)所、城南街道環(huán)衛(wèi)所和鹽盆街道環(huán)衛(wèi)所。四個管理所與機構調整設置的四個街道辦事處接軌,市環(huán)境衛(wèi)生管理總站則負責指導、檢查、督促和協(xié)調全市各環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務工作,總站積極探索建立和健全監(jiān)管和運行機制,出臺了《樂清市“潔化”工作考核評分標準》,明確環(huán)衛(wèi)檢查人員的工作職責、考核內(nèi)容、考核方式。檢查組人員堅持每月一考核,每月一通報,有效地促進了全市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及日常工作專業(yè)化、無縫隙、全覆蓋管理,完善了環(huán)境衛(wèi)生管理體系。全市實行了城市市容環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任制,進一步增強了轄區(qū)城市管理工作責任感和社會單位、市民參與市容環(huán)境管理工作的
積極性。初步建立了以區(qū)為核心、部門為重點、社區(qū)為基礎、全民參與、分級負責的環(huán)境衛(wèi)生管理新體制。
(二)城市管理規(guī)章制度日趨完善。
為規(guī)范城市管理,我市根據(jù)國家、省、市有關城鎮(zhèn)管理的法規(guī),結合我市實際,制定了《樂清市容環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》、《樂清市公共廁所管理考核辦法》、《樂清市垃圾轉運站管理考核辦法》等規(guī)章。制定了《樂清市環(huán)境衛(wèi)生市場化運作實施方案》、《樂清市失去提升百日攻堅大行動實施方案》等工作實施方案,使我市城市管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導各項工作順利開展。
(三)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作進一步加強。
建成區(qū)清掃保潔制度落實,建立“管掃分離”的長效運行機制。201*年,根據(jù)市委、市府對樂清市區(qū)道路清掃保潔實行市場化的總體要求,進一步提高環(huán)衛(wèi)運行質量和管理水平,通過環(huán)衛(wèi)工作服務公開招標,引入競爭機制,建立符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制。將道路清掃保潔有序推向市場化,借鑒其它城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化先進經(jīng)驗,結合我市環(huán)衛(wèi)運行的實際情況,對城東、城南街道的市場清掃保潔道路30條、城中村15個、公廁23座,清掃保潔總面積達141萬平方米清掃保潔服務通過公開招標推向市場。
建立“一把掃帚”管理機制,市區(qū)主要道路使用機械化清
掃,其中一級道路清掃保潔時間為每日18小時,二級街道清掃保潔時間為每日12小時,至201*年二季度我市主要道路機械化清掃率已達65.17%;我市如今已建成“村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的垃圾清運、處理模式,使用密閉式垃圾車做到垃圾日產(chǎn)日清;使用專用吸糞車收集運輸糞便。為廣大市民營造了安靜、祥和的工作生活環(huán)境。
(四)基礎設施建設逐步加快。
我市第一、第二生活垃圾無害化填埋場于201*年4月、201*年1月投入使用至今,完成我市每月及各季度的生活垃圾清運量、處理量、無害化處理率及各街道機械化清掃率臺賬如下:(1)樂清市第一生活無害化垃圾填埋場
1、收集量:201*年我市四個街道環(huán)衛(wèi)所收集生活垃圾共計86944噸。201*年1月至7月我市四個街道環(huán)衛(wèi)所收集生活垃圾共計48766噸。
2、清運量:201*年我市生活垃圾無害化處理清運量共計76498噸。201*年1月至7月我市生活垃圾無害化處理清運量共計45730噸。
3、處理量:201*年我市生活垃圾無害化處理量共計70990.5噸。201*年1月至7月我市生活垃圾無害化處理量共計45730噸。
4、處理率:201*年我市垃圾無害化處理率達到81.65%。201*年1月至7月我市垃圾無害化處理率達到93.77%。
(2)樂清市第二無害化垃圾填埋場
1、清運量:201*全年大荊片區(qū)生活垃圾無害化處理清運量共計20476.2噸。201*年1月至7月大荊片區(qū)生活垃圾無害化處理清運量共計21765.6噸。
2、處理量:201*全年大荊片區(qū)生活垃圾無害化處理量共計20476.2噸。201*年1月至7月大荊片區(qū)生活垃圾無害化處理量共計21765.6噸。
3、處理率:大荊片區(qū)垃圾無害化處理率達到69.4%。(3)機械化清掃率(市區(qū)):201*年第二季度,市區(qū)共四個街道有清掃車3輛,統(tǒng)計主要道路面積為1307101.4,機械化清掃作業(yè)面積851840,主要道路機械化清掃率為65.17%。(4)糞便清運量:我市采用專用吸糞車收集運輸糞便,201*年全年清運量為19868噸,處理量為19898噸;201*年1月至7月我市城區(qū)糞便清運量為10459噸,處理量為10459噸。(5)公共廁所
我市區(qū)共有公共廁所959座(不完全統(tǒng)計),其中一類公廁9座,占0.9%;二類公廁97座,占10.1%;三類公廁853座,占89.0%,其中城市主、次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、集貿(mào)市場、旅游景點、繁華街道等大型公共場所所設置的公共廁所均不低于二類公測。(6)垃圾中轉站
我市生活垃圾轉運站規(guī)模都比較小,主要以5t/d和8t/d地坑式壓縮轉運站為主。至201*年底,全市共有轉運站38座,總轉運規(guī)模283t/d樂清市生活垃圾轉運站規(guī)模都比較小,主要以5t/d和8t/d地坑式壓縮轉運站為主。至201*年底,全市共
有轉運站38座,總轉運規(guī)模283t/d,具體情況詳見下表。
樂成街道城東街道城南街道鹽盆街道翁街道白石街道石礬街道天成街道柳市鎮(zhèn)北白象鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn)淡溪鎮(zhèn)清江鎮(zhèn)芙蓉鎮(zhèn)大荊鎮(zhèn)仙溪鎮(zhèn)雁蕩鎮(zhèn)合計5噸轉運站8噸轉運站轉運規(guī)模轉運工藝132174231312633211111353216248241316048393416881388315壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式壓縮式(7)樂清市各鎮(zhèn)(街道)生活垃圾收集設施主要以散裝垃圾房及單放垃圾桶為主;201*年全市共有垃圾房93處,垃圾桶8175
只。各鎮(zhèn)(街道)收集設施分布情況見下表。地區(qū)樂成街道城東街道城南街道鹽盆街道翁街道白石街道石礬街道天成街道柳市鎮(zhèn)北白象鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn)淡溪鎮(zhèn)清江鎮(zhèn)芙蓉鎮(zhèn)大荊鎮(zhèn)仙溪鎮(zhèn)雁蕩鎮(zhèn)合計垃圾房31950171393水泥垃圾箱541625管道垃圾箱2121垃圾桶8801305352603701000201*00201*3201*00400808175手推式垃圾車240521145034501502901529121036垃圾船11211124049(五)全員思想工作同步。
近幾年來,對于樂清市環(huán)境衛(wèi)生管理來說,是一場革命性的變革。在市領導、常委的大力領導下,全市環(huán)衛(wèi)人員一直奮斗在最前線,為樂清市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出了應有的貢獻。我們大力貫徹國家就環(huán)衛(wèi)事業(yè)的思想內(nèi)容,通過對自身現(xiàn)有實力的評估,進而分層次加以改進,定時動員全體員工開展素質教育以及專業(yè)內(nèi)容的學習,將每一天的環(huán)衛(wèi)工作當成對自身的一次檢驗。
近幾年,我們正是一直秉承著全員思想工作同步進行,不斷學習先進的環(huán)衛(wèi)技術,并運用到樂清市的環(huán)衛(wèi)工作中,著力以“改善民生為己任,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境為目標”為我們工作的核心所在,共同見證了樂清市環(huán)境程度的改變。
201*
年8月22日
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