關于201*總結的通知

工作聯系函

（內部）編號：JTHR201*【01】

□申請■通知□通報□報告

主題：關于科室人員進行年度工作總結和計劃的通知

集團公司及北京事業(yè)部全體員工：臨近年終，為了做好調薪和績效考評工作，公司決定，201*年度調薪和201*年度績效考評要結合進行。要對全體科室管理人員和技術人員進行崗位能力和任職資格的評價，要組織好員工的年度工作總結。員工總結內容包括，本崗位職責、201*年工作總結、201*年工作計劃、個人存在問題和改進措施，有管理職能的要有團隊建設內容�？偨Y報告要提交給部門主管領導，同時提交電子版和紙質版（最好以PPt格式完成）。各部門領導要認真組織本部門總結和評價打分工作，總結的打分結果直接計入個人能力評價總分。凡沒有提交總結報告或報告內容不認真和漏項的要在評價中扣分。本項工作自即日起至11月27日為個人工作總結時間，11月28日至12月5日為部門評價打分時間。各部門負責人要明確本部門涉及的人員范圍，并要制定實施計劃分批進行，確�？傔M度的完成。（崗位職責有調整的部門，要根據調整后的主要工作內容修定并由各主管副總確認）擬文：孫巖兵行政人事副總意見：總經理的意見：審核：孫辰同意孫辰趙月強日期：201*.11.20發(fā)起部門：集團辦公室批準日期：201*年11月20日批準日期：201*年11月20日

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關于做好201*年度年終工作總結的通知

各科室、項目部、分公司：

年末歲首，201*年的各項工作已進入尾聲各單位以公司領導為科學發(fā)展觀，認真落實公司年初工作會的安排部署，各項工作整體推進，取得了新的進展。為總結經驗、鼓舞士氣、克服不足，推動公司各項工作在新的一年里取得更好的成績，根據公司領導要求，現將年度總結工作有關事項通知如下：

一、總結內容

各單位、各部門要以經營目標為主線、以拓展市場開發(fā)工作為引導，以自己的本職工作為基礎對照年初的計劃目標進行梳理，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分，認真、全面、系統地總結各項工作，突出亮點。對于重點工程，要詳細總結，明確下一步應重點控制的環(huán)節(jié)和措施，以及獲得的榮譽和獎勵。

二、總結要求

1、全體干部職工認真積極對待此次總結，根據工作的實際情況對本年度工作和下一年度的工作要點進行系統梳理匯總，認真查找自身存在的閃光點及不足之處，真正做到揚長短。

2、各單位負責人要親自審核把關，力求總結材料簡明扼要，層次分明，重點突出，數據準確。

3、回顧全年工作，要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心；總結經驗和剖析問題，要把握關鍵、揚棄結合、觸及要害；突出下年度工作思路和要點，要思路清晰、目標明確、重點突出、措施可行避免出現同樣的錯誤。

4、以上工作內容要求以電子版的形式于12月26日前交于辦公室。

二○一三年十二月十三日

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