08關(guān)于下發(fā)《xx鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考勤管理制度》的通知

x黨發(fā)[201*]x號

中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于下發(fā)《xx鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考勤管理制度》的通知

各站辦所：

為進一步加強和改進機關(guān)作風，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定并下發(fā)《xx鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考勤管理制度》，望全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員遵照執(zhí)行。

附件：xx鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考勤管理制度

中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府201*年4月1日

附件：

xx鎮(zhèn)機關(guān)工作人員考勤管理制度

第一章總則

第一條為貫徹落實從嚴治黨、從嚴治政的方針，切實改進機關(guān)作風，提高行政效能，根據(jù)《國家公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本制度。

第二條對機關(guān)工作人員執(zhí)行考勤管理旨在建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，提高機關(guān)工作效率，增強機關(guān)工作人員的自我約束能力，嚴格依法行政，確保政令暢通。

第三條本制度適用于全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員，包括機關(guān)干部，公益性崗位，大學生村官。

第二章制度及獎懲

第四條請銷假制度：一般工作人員請假，半天以內(nèi)的要向站所長請假，并到政府辦公室登記備案，不需要填寫請假條。全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員請假1天的，向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，請假2天以上（包括2天）的，經(jīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到黨建書記處請假。請假一律以請假條為準，特殊情況不能當時書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。請假期滿后，及時銷假。

機關(guān)工作人員全年因私請假超過10天的，取消當年評優(yōu)資格；累計超過15天的，第13個月獎金不予發(fā)放；累計超過20天的，年終獎金不予發(fā)放。對長期請病假超過2個月的機關(guān)工作人員，第13個月獎金不予發(fā)放；超過4個月的，年終獎金不予發(fā)放。申請休假的，按照相關(guān)規(guī)定確定休假天數(shù)，休假期間應(yīng)保持聯(lián)絡(luò)暢通，如有外出的，應(yīng)提前逐級進行匯報。

第五條遲到、早退、曠工制度：機關(guān)工作人員上班工作時間不應(yīng)無故串崗，甚至影響他人正常工作，擅自離開工作崗位辦理個人業(yè)務(wù)，站所長

不知工作人員去向的，按曠工處理。機關(guān)工作人員上班期間不準遲到、早退，遲到、早退按曠工半天處理。黨建辦對遲到、早退、曠工情況每周至少抽查一次，并將檢查情況向黨委書記書面匯報。被抽查到的人員，第一次的寫檢查，第二次的將在公告欄上公布，第三次的要在全體機關(guān)工作人員大會上進行檢討，情節(jié)嚴重的將按照相關(guān)規(guī)定由紀檢部門進行處理。

機關(guān)工作人員遲到、早退累計2次視為曠工1天。全年曠工累計超過2天的，取消當年評優(yōu)資格；連續(xù)曠工超過2天或全年累計超過5天的，第13個月獎金不予發(fā)放；連續(xù)曠工超過7天或全年累計超過10天的，年終獎金不予發(fā)放。

第六條會議、學習制度：鎮(zhèn)里召開全體機關(guān)工作人員或部分工作人員的會議或者學習活動，按會議主持人或召集領(lǐng)導(dǎo)要求，實行點名考勤制。確有特殊情況不能及時參加者，應(yīng)提前向會議主持人或召集領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準后告知黨建辦，否則視為缺席處理。會議期間應(yīng)遵守會議紀律，嚴重影響會議秩序的將被記錄在案。黨建辦要對開會或?qū)W習活動遲到、缺席、早退情況進行記錄。

機關(guān)工作人員累計3次無故不參加會議、學習的，取消當年評優(yōu)資格；累計5次的，第13個月獎金不予發(fā)放；累計7次的，年終獎金不予發(fā)放。

第七條各項活動、勞動紀律：機關(guān)工作人員要積極參與鎮(zhèn)機關(guān)組織的各項集體活動、參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機關(guān)組織的其它勞動。黨建辦要對參加各種集體活動或勞動的人員進行記錄。需要由部分人員參與的活動，要由組織、召集者進行記錄，并上報黨建辦存檔。

機關(guān)工作人員無故不參加活動、勞動累計3次的，取消當年評優(yōu)資格，累計5次的，第13個月獎金不予發(fā)放；累計7次的，年終獎金不予發(fā)放。

第三章附則

第八條機關(guān)工作人員應(yīng)在法定工作時間保持聯(lián)絡(luò)暢通，防火、防汛等

特殊時期，應(yīng)保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。遇有臨時會議、活動等事件，未能及時收到聯(lián)絡(luò)信息的，應(yīng)在其后解釋清楚緣由，否則按照會議、活動缺席處理。

第九條機關(guān)工作人員在參與防火、防汛、煙卡、防雹點等工作時，同樣遵循本制度。

第十條考勤工作由黨建辦負責，每季度對各種記錄進行統(tǒng)計匯總，并進行公布。

第十一條本制度中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。在編人員如有違反有關(guān)法律法規(guī)的，按照相應(yīng)法律法規(guī)進行處理。

第十二條本制度自發(fā)布之日起實施生效。

擴展閱讀：08-1關(guān)于下發(fā)《201*年安全環(huán)保健康工作安排》的通知

油運錦西字201*1號

關(guān)于下發(fā)《201*年安全環(huán)保健康工作安排》的通知

機關(guān)各部門及產(chǎn)品配送一大隊：

201*年，我們要以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念，深入貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議、集團公司工作會議和公司工作會議精神，以全面推行HSE體系規(guī)范管理為重點，繼續(xù)深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，強化HSE責任制的落實，突出安全督查檢查，全面排查治理隱患，加強應(yīng)急管理工作，竭力遏制各類事故，嚴肅責任追究，堅決扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保的被動局面，為促進公司又好又快發(fā)展提供有力支撐。為了促進公司201*年安全、質(zhì)量、健康、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)下發(fā)《201*年安全環(huán)保健康工作安排》，望各單位、各部門認真貫徹落實，嚴格遵照執(zhí)行。

附件：《201*年安全環(huán)保健康工作安排》

二00八年一月二十四日

主題詞：安全環(huán)保健康工作安排通知主送：機關(guān)各部門、公司產(chǎn)品配送一大隊

抄送：運輸公司質(zhì)量安全環(huán)保處錦西石化分公司安技處分送：公司各領(lǐng)導(dǎo)

共打印14份，存檔2份。

中油運輸錦西石化有限公司綜合辦201*年1月24日印發(fā)校對：周耀民打�。簠谴鋷r

201*年安全環(huán)保健康工作安排

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的理念，深入貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議、集團公司工作會議和公司工作會議精神，以全面推行HSE體系規(guī)范管理為重點，繼續(xù)深入開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動，牢固樹立安全發(fā)展的思想，強化HSE責任制的落實，突出安全督查檢查，全面排查治理隱患，加強應(yīng)急管理工作，竭力遏制各類事故，嚴肅責任追究，堅決扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保的被動局面，為公司又好又快發(fā)展提供有力支撐。

二、HSE工作目標（一）總體目標

杜絕一般A級以上事故；杜絕火災(zāi)爆炸事故；杜絕工業(yè)生產(chǎn)死亡事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕員工職業(yè)病危害事故。

（二）控制指標

1、工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡事故千人死亡率為0；工業(yè)生產(chǎn)員工千人重傷率不超過0.3；交通事故千臺車人員死亡率不超過0.8。

2、事故人員死亡率為0。

3、控制指標：零事故、零傷亡、零污染。三、重點工作

（一）完善安全環(huán)保責任考核機制

建立生產(chǎn)調(diào)度、安全環(huán)保、設(shè)備管理、督查檢查四大系統(tǒng)，按照安全環(huán)保責任考核指標，完善考核機制，規(guī)范考核程序，加大考核力度。

1、強化落實全員安全環(huán)保責任。為強化落實安全環(huán)保第一責任人的責任，公司經(jīng)理與公司副職領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)部門負責人、各單位“一把手”簽訂安全環(huán)保責任書。各單位、部門要按照指標明確、責任明晰、任務(wù)量化的原則，與全員層層簽訂安全環(huán)保責任書，把安全環(huán)保責任落實到全體員工。安全管理部門要按照崗位特點和新頒布的《勞動合同法》，對員工安全生產(chǎn)合同進行完善，對違反“五大禁令”和嚴重“三違”行為，要依照合同約定予以辭退。

2、從嚴落實考核制度。嚴格按照公司安全環(huán)保責任考核制度定期對各單位進行考核，尤其是對事故單位和責任人，要嚴格按章處罰和處理，實行安全環(huán)保指標與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、單位工資總額掛鉤考核制度。進一步完善考核辦法，對安全環(huán)保工作質(zhì)量進行考核，對違章行為和事故責任人嚴格按章處理，切實推動安全環(huán)保直線管理責任落實到位，實現(xiàn)安全環(huán)保工作從事

后處理到事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

3、建立安全環(huán)保監(jiān)督機制。一是充分發(fā)揮安全監(jiān)督站的監(jiān)管作用，實行月度督查情況通報制度，增強監(jiān)管責任，提高督查能力，達到督查效果；二是落實兩級安全部門和基層安全員的監(jiān)管責任，進一步細化監(jiān)管職責，制訂統(tǒng)一的監(jiān)管規(guī)章制度，擴大督查檢查面，減少管理督查漏洞。

（二）全面推行HSE體系規(guī)范管理

按照已通過集團公司審核的201*版標準，全面規(guī)范HSE體系運行，逐步建立起與體系相配套的保障機制。

1、逐步推行建立HSE體系文件。按照“持續(xù)改進”的原則，采用201*版新標準，結(jié)合公司的實際建立HSE體系文件，逐步推行實施。

2、建立HSE信息系統(tǒng)。要把建立HSE信息系統(tǒng)項目作為夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、標準運作的重點工作內(nèi)容。工作的重點是：結(jié)合實際制訂系統(tǒng)管理辦法，注重適用性、可操作性，提升HSE信息管理水平，為不斷提高HSE體系運行質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3、加強HSE風險管理。全面實施基層崗位風險識別，各工種都要編制崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，全面規(guī)范、硬性推進，把風險識別和風險控制措施具體到每一個人，落實到每一個崗位，從源頭抓預(yù)防、堵漏洞。各單位要切實抓好落實，責任到人，限

定時間完成，把風險管理責任落實到生產(chǎn)、安全等部門和相關(guān)責任人身上。

4、加強HSE宣貫培訓。公司已制定了各級管理層的脫產(chǎn)培訓計劃。同時，將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介進行宣傳，聘請專業(yè)人員講座、經(jīng)驗交流活動等方式，自上而下地對各級管理人員和全體員工進行全方位宣貫，深入普及HSE基礎(chǔ)知識，加深理解HSE基本理念，自覺約束HSE管理操作行為。

5、建立HSE評審制度。內(nèi)審、評審工作原則上一年一次�；�本方法是：重點評審和全面評審相結(jié)合，安全檢查與組織評審相結(jié)合。各單位要按照評審要求，對各個基層單位進行全面的自行評審，對不符合項的原因進行認真分析，制定相應(yīng)的改進措施，促進HSE體系逐步規(guī)范、運行質(zhì)量不斷提高，確保取得明顯成效。

（三）持續(xù)開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動

認真總結(jié)去年以來開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動的經(jīng)驗，堅決糾正存在的問題，抓落實、固基礎(chǔ)、上臺階，切實達到“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動應(yīng)有的效果。

1、全面提高“三基”工作標準。一是提高基層班子建設(shè)標準。從學習先進管理理論、運用先進管理方法入手，提高基層創(chuàng)新管理能力，打造團結(jié)進取、堅強有力的基層班子。按照公司《基層建設(shè)標準》，對各項基礎(chǔ)工作進行認真的梳理，找

差距、抓整改，下功夫解決低標準和邊改邊犯的問題。投入更多的精力，夯實各項基礎(chǔ)管理工作，使管理水平明顯提高；二是全面提高員工素質(zhì)。按照員工各崗位技能達標條件，分層次、分崗位、有計劃地實施全員技能達標培訓，采取比武、競賽、傳幫帶等多種形式的基本功訓練，帶出一支安全環(huán)保意識強、綜合技能高的員工隊伍。

2、規(guī)范完善反“三違”機制。一是深入開展“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故”的“四無”活動，努力營造全員參與、全員監(jiān)督的工作格局。管理干部要承諾：杜絕違章指揮，員工要承諾：杜絕違章和違反勞動紀律行為；二是強化“三違”警示教育。以典型“三違”事故案例，舉一反三，開展安全環(huán)保教育，使員工在思想上引起震動，在行動上自警自律，構(gòu)建規(guī)范指揮、規(guī)范操作的長效管理體系；三是嚴厲查處“三違”行為。進一步明確機關(guān)部門、基層單位查處“三違”行為的量化指標，全方位落實“反三違”責任。對違章行為要嚴格按照《處罰規(guī)定》進行處罰。

（四）從嚴重點落實三項管理制度

1、從嚴落實“五大禁令”。把執(zhí)行“五大禁令”作為預(yù)防事故的源頭基礎(chǔ)工作重點抓好。一是要突出生產(chǎn)過程受控管理。生產(chǎn)管理人員要進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化“管生產(chǎn)必須管安全”的責任意識，自覺履行安全管理責任，抓好生產(chǎn)運行中各

個環(huán)節(jié)的控制，杜絕違反“五大禁令”的行為；二是嚴厲查處違反“五大禁令”的行為。建立以生產(chǎn)、安全部門負主要責任，其他部門負管理責任，全體員工盡職責的聯(lián)動機制；三是生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)部、督查站、安全技術(shù)監(jiān)督部要按照業(yè)務(wù)職能，落實督查責任，在適當時間組成聯(lián)合檢查組，對各單位貫徹執(zhí)行“五大禁令”情況進行一次全面的檢查。

2、從嚴落實安全監(jiān)督制度。一是安全監(jiān)督站要切實發(fā)揮應(yīng)有的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，對查處的違章行為要嚴格按《處罰規(guī)定》進行處理，不得大事化小、小事化了，不得搞下不為例。督查的重點應(yīng)放在基層單位、生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場；二是各級管理人員要自覺履行督查職責，加強對HSE各項工作的全過程督查和監(jiān)督，從嚴落實現(xiàn)場檢查、夜查夜檢、路檢路查制度。

3、從嚴落實安全環(huán)保承包聯(lián)系制度。把“領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保承包聯(lián)系”制度作為公司安全責任體系建設(shè)的重要舉措抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行承包職責，嚴格執(zhí)行考核制度。各單位要進一步明確分管責任和監(jiān)管責任，完善相應(yīng)的考核辦法，把“誰承包、誰負責”的原則落實到具體工作中，不斷改進監(jiān)管方法，積極探索受控管理經(jīng)驗，努力提高基層執(zhí)行力。

（五）加強六項管理

1、加強道路交通安全管理。把重點放在駕駛員和車輛的

受控管理上，主要抓好六項工作：一是強制推行途中定時休息制度。行駛150至200公里或駕車2小時，駕駛員必須停車休息10至20分鐘，利用此時間對車輛進行檢查，杜絕疲勞駕車；二是禁止承運危險品的駕駛員在行車時吸煙，并進行重點查處；三是完善夜間和節(jié)日行車防范措施，在嚴格控制夜間和節(jié)日行車的基礎(chǔ)上，對確需行駛的車輛進行全程監(jiān)控。四是繼續(xù)開展“降車速、保安全、促環(huán)保”活動，以活動為載體，開展法制教育，整頓駕駛作風，創(chuàng)建遵章守法的文明車隊；五是加強危險品消防安全教育，杜絕無知違章而引發(fā)安全事故。六是抓好車輛GPS和車場監(jiān)控，堅持每日車輛運行監(jiān)控和運行軌跡回放制度，嚴格執(zhí)行GPS管理制度，促使駕駛員消減自身的行車風險。

2、加強施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管。一是對修理現(xiàn)場巡視、巡檢、巡查制度的執(zhí)行情況，受控措施的制定情況，應(yīng)急處置的準備情況進行專項檢查，使修理等作業(yè)實現(xiàn)無隱患管理；二是對動火作業(yè)等審批程序和防范措施進行專項檢查，使其業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。

3、加強基層基礎(chǔ)工作管理。一是把車隊作為重點進行專題研究，理順管理程序、明確管理責任、堵塞管理漏洞，達到標準化配送中心的管理水平；二是按照基層標準化建設(shè)標準，全面分析、評價基層單位的管理現(xiàn)狀，找出差距，實施對癥措

施，努力提升車隊的管理能力。

4、加強事故隱患風險管理。主要任務(wù)是：完善隱患治理機制，落實風險管理主體責任，建立隱患排查治理長效機制。一是抓好車輛隱患的排查整改工作。歸隊檢查和“對號入座”的保養(yǎng)制度必須執(zhí)行到位，檢查要細，考核要嚴。二是抓好固定設(shè)備的隱患治理。私自使用報廢車輛和設(shè)備并引發(fā)安全事故，要加大責任追究力度，從嚴從重處理。

5、加強消防安全管理。主要工作任務(wù)是：落實消防管理責任，建立消防安全管理長效機制。一是抓好車輛的消防管理，確保勞動防護用品、車輛消防器材和應(yīng)急物資配備到位；遏制交通事故，從源頭上預(yù)防火災(zāi)、爆炸及環(huán)境污染次生事故。二是把管理責任細化到具體責任人，對重點部位實施重點監(jiān)控，杜絕火災(zāi)事故。

6、加強環(huán)境保護工作。一是預(yù)防危險品、有毒有害氣體泄漏造成的環(huán)境污染事故；二是預(yù)防有毒有害液體隨意排放造成的水源、土地等污染事故；三是規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場的清潔管理，治理“臟、亂、差”場所，大力開展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊活動。

（六）強化安全培訓工作

堅持“向培訓要素質(zhì)、以素質(zhì)保安全”的方針，把安全培訓作為實現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作來抓。一是抓好

員工的日常培訓。各職能部門要把員工培訓工作納入日常業(yè)務(wù)管理范圍，落實培訓計劃；年度累計培訓時間不低于60小時。二是抓好管理人員的安全培訓工作。主要內(nèi)容包括：消防管理、HSE基礎(chǔ)知識、安全技能等。

（七）加強安全文化建設(shè)

把石油運輸野戰(zhàn)軍的優(yōu)良作風和“六化、六統(tǒng)一”作為安全文化建設(shè)的主基調(diào)，圍繞“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的目標，積極探索加強安全文化建設(shè)的新途徑、新方法，形成專業(yè)化公司獨特的安全文化。一是加強宣傳教育，在員工思想意識上夯實文化建設(shè)根基。大力宣傳安全環(huán)保法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，形成人人講安全、人人重視安全的良好局面；二是開展豐富多彩的安全活動，營造濃厚的氛圍，豐富安全文化建設(shè)內(nèi)容。公司將根據(jù)運輸公司的整體安排陸續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“安全清潔萬里行”、“青年安全文明崗”、等活動，促進員工規(guī)范安全行為，自覺履行安全義務(wù)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

四、開展六項專項活動

（一）一季度開展“百日安全無事故”活動；（二）二季度開展“整車愛車”專項整治活動；（三）三季度開展“降車速，保平安”活動；（四）四季度開展HSE管理活動；

（五）5月、8月、12月開展“安全生產(chǎn)警示”活動。

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