環(huán)境污染 演練方案

廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經(jīng)理部環(huán)境污染演練方案

為切實提高安全意識，真正掌握環(huán)境污染安全知識，增強自救互救能力，我項目部決定舉辦環(huán)境污染應(yīng)急演練，方案如下：

一、演練時間：201*年10月15日下午14:30二、演練地點：站南中橋三、演練內(nèi)容：環(huán)境污染的治理。四、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

成立由趙士新經(jīng)理任指揮的環(huán)境污染應(yīng)急演練指揮部，下設(shè)值班聯(lián)絡(luò)組、治理組。

五、具體職責(zé)及分工如下：職能組別指揮值班聯(lián)絡(luò)組治理組責(zé)任人趙士新于紅衛(wèi)林杰職責(zé)任務(wù)指揮協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)，巡邏負(fù)責(zé)治理環(huán)境污染六、環(huán)境污染應(yīng)急演練具體過程：環(huán)境污染治理

10月15日下午，站南中橋現(xiàn)場塵土飛揚，發(fā)生空氣環(huán)境污染。1、情況緊急，現(xiàn)場技術(shù)員史少杰發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染，立即向指揮部值班調(diào)度報告（0769-82292229）。2、指揮接到報告后，立即啟動《環(huán)境污染應(yīng)急演練預(yù)案》。各崗位人員接到通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

3、接到通知后，值班聯(lián)絡(luò)組孫衛(wèi)民及時上報并通知各組負(fù)責(zé)人迅速組織人員趕往現(xiàn)場。

4、治理組馬上對現(xiàn)場進(jìn)行處理，灑水，暫時停止車輛的通行，等塵土基本控制穩(wěn)定后，開始通車。

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應(yīng)急預(yù)案演練記錄

安全記錄預(yù)0901預(yù)案名稱組織部門參加部門和單位演練類別環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練安全員總***指揮副總演練地點演練時間生產(chǎn)部3F會議室201*年3月25日15：1516：01總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、裝備部相關(guān)人演練方式程序匯報與講評員23人桌面演練考核演練程序：報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、器材使用□適宜性：全部能夠執(zhí)行√執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜預(yù)案評□充分性：完全滿足應(yīng)急要求審√基本滿足需要完善□不充分，必須修改□迅速準(zhǔn)確基本按時到位人√個別人員不到位員□重點部位人員不到位到位□職責(zé)明確，操作熟練情√職責(zé)明確，操作不夠熟練況□職責(zé)不明，操作不熟練物現(xiàn)場物資：√現(xiàn)場物資充分，全部有效資□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分到□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏演位個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位練情√個別人員防護(hù)不到位效況□大部分人員防護(hù)不到位果協(xié)整體組織：□準(zhǔn)確、高效評調(diào)√協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求審組□效率低，有待改進(jìn)織疏散組分工：√安全、快速情□基本能完成任務(wù)況□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效√基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)果□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練評價支援部門和協(xié)作有效性存在問題報告上級：√報告及時□聯(lián)系不上安全部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩救援、后勤部門：√按要求協(xié)作□行動遲緩警戒、撤離配合：√按要求配合□不配合1、員工對風(fēng)險危害的識別能力有待提高；2、演練程序部分員工不太清楚；3、管理部門對危害物質(zhì)MSDS搜集項有缺失，需進(jìn)一步完善；4、個人防護(hù)需求無人提及；5、個別部門缺席演練，且未制定替代人，演練重視程度不夠。1、預(yù)案前的準(zhǔn)備工作即基礎(chǔ)教育工作需進(jìn)一步加強；2、演練紀(jì)律性方面對裝備部及經(jīng)營部倉庫提出批評；3、管理部門加強MSDS信息搜集工作及風(fēng)險識別工作。改進(jìn)措施記錄人：審核：記錄時間：201*年3月25日

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