項目工作周報模板

項目工作周報

文檔編號：

項目工作周報

1、項目信息

項目名稱項目編號客戶名稱工作地點當(dāng)前所處階段客戶經(jīng)理項目經(jīng)理提交日期階段周期人員變動情況統(tǒng)計項目成員調(diào)入項目組時間年月日年月日年月日調(diào)出項目組時間年月日年月日年月日2、本周任務(wù)跟蹤情況

2.1本周工作任務(wù)及完成情況

序號12345本周工作任務(wù)項目成員完成百分比2.2本周應(yīng)完成而未完成的任務(wù)

【根據(jù)預(yù)期的項目實施計劃，列出本周應(yīng)完成而未完成的工作任務(wù)，并說明未完工原因及何時完工�！�

第1頁共4頁項目工作周報

填寫內(nèi)容見下表：

編號12345工作任務(wù)責(zé)任人未完成的原因何時完成2.3本周任務(wù)變動情況

【根據(jù)預(yù)期的項目實施計劃，列出本周臨時增加或減少的任務(wù)，并說明原因。】填寫內(nèi)容見下表：

編號12增加或減少的任務(wù)增減原因2.4當(dāng)前項目進(jìn)度與項目計劃的匹配程度

【說明項目整體實際進(jìn)度與項目計劃進(jìn)度的匹配情況（包括提前、相符、延遲），并說明不相符的原因及糾正措施�！�

2.5項目當(dāng)前存在的問題及解決建議編號123

問題解決建議第2頁共4頁項目工作周報

3、下周工作計劃

編號12345工作任務(wù)項目成員預(yù)期百分比4、項目風(fēng)險及擬采取的措施

【預(yù)測項目存在的風(fēng)險因素，并提出解決辦法。】

5、其它

【填寫本周報中未涉及到的相關(guān)事項】

適易項目管理平臺項目集管理試用版完整部署包下載

適易項目管理平臺以項目集管理為核心，針對企業(yè)多項目，多團(tuán)隊管理而產(chǎn)生的項目管理平臺，在企業(yè)管理范疇內(nèi)完成項目的范圍確定、任務(wù)和資源分配、進(jìn)度安排，并可以使項目的高層主管、項目經(jīng)理和項目成員實時了解項目進(jìn)展的信息，并通過有效的項目分析展示及時發(fā)現(xiàn)和把握項目實施的質(zhì)量和目標(biāo)。適易項目管理平臺對項目、任務(wù)及人員工作時間進(jìn)行綜合管理和記錄，以便管理層對項目、工時等情況進(jìn)行及時的監(jiān)控和管理；為企業(yè)管理層協(xié)調(diào)所有項目的選擇、評估、計劃和控制而進(jìn)行管理，實現(xiàn)整個企業(yè)的資源合理調(diào)配和項目的計劃和執(zhí)行管理。

試用登錄

第3頁共4頁項目工作周報

利用XML配置實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)增刪改查界面和應(yīng)用

自己利用業(yè)余時間開發(fā)了一個C#.net的利用XML實現(xiàn)：一、基于XML定制的列表查詢及圖表展現(xiàn)

二、列表實現(xiàn)了復(fù)雜查詢條件、合并行列(分組求和的處理)、匯總行及鉆取數(shù)據(jù)和圖表的鉆取

三、編輯配置支持單表數(shù)據(jù)的增加和修改，針對開發(fā)人員實現(xiàn)的編輯頁面可方便擴(kuò)展主表新增字段

使開發(fā)人員專注于系統(tǒng)的業(yè)務(wù)實現(xiàn)，節(jié)省開發(fā)時間，提高開發(fā)效率試用登錄

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：項目工作周報模板

序號：1

XXXXXX系統(tǒng)項目周報

時間：XXXX年XX月XX日項目名稱：XXXXX期第X階段報告時段：XXXX年XX月XX日到XXXX年XX日XX日項目建設(shè)單位：XXXXX有限公司一、項目總體進(jìn)展：項目整體進(jìn)展情況：正�！蹩赡苎悠凇跻蜒悠陧椖侩A段總體進(jìn)度情況簡介計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際完成時間進(jìn)度是否延遲進(jìn)度延遲的原因二、本周完成：三、下周計劃：四、存在的問題及解決措施Page1of序號：1五、需協(xié)調(diào)的問題抄報：XXXXXX

Page2of

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