安全隱患治理季度總結
金昌至永昌高速公路建設項目
安全隱患排查治理總結
金永高速公路JYM1合同段項目經理部
二O一0年六月
金永路面一標全長19.2公里,總投資1.017億元,項目沿線共設2個穩(wěn)拌場、1個瀝拌場和1個面層隊、1個基層隊、2個附屬隊、2個車隊,進場參加工程建設的施工隊共6個。為了保證安全生產隱患排查治理具有針對性,產生實效,項目部在開展安全生產工作方面重在做實際工作,落實安全目標責任,明確到人,不圖形式,不走過場,不敷衍了事,確保無生產安全事故,F將201*年第二季度安全生產隱患排查治理工作總結如下:
一、健全管理制度
項目部根據工程所在地區(qū)氣候、環(huán)境、地質條件等特點,《雨季汛期安全計劃》、《防洪度汛安全措施》;按照項目辦、集團公司、三公司有關文件精神和要求,及時制定了相應的“安康杯”、“平安工地”、“安全生產年”、“安全專項治理”等活動實施方案,并復印發(fā)放給施工隊,張貼在項目部駐地宣傳欄和食堂等顯眼位置,使每個參與本項目建設的施工人員在工程施工中嚴于律己,自覺地遵守項目安全紀律和制度,嚴格按各項方案認真施工。
二、精心組織認真安排,高度重視隱患排查治理工作接到公司安全生產隱患排查治理通知后,項目部高度重視,立即行動,一是認真制定了《安全生產隱患排查治理工作實施方案》,確定隱患排查治理的工作目標和措施。二是建立安全生產隱患排查治理工作領導小組,根據要求,項目經理任組長,安全管理機構負責人、技術、管理人員為領導小組成員。三是嚴格落
實隱患排查治理責任,確保隱患排查治理工作落實到基層,充分發(fā)揮隱患排查治理工作領導小組成員的作用,認真做好事故隱患排查治理工作的安排、指導、監(jiān)督和落實。四是突出整治重點,突出“三個時段”“六個重點”、“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”和排查治理內容,有針對性的結合本項目安全隱患排查工作重點,落實隱患排查治理工作。五是要突出各級安全隱患排查的重要作用,認真做好安全生產隱患自查自糾,定期不定期進行安全檢查。建立安全生產隱患排查治理的責任制,落實排查整改的責任人。
三、安全教育培訓
人的不安全行為、管理上的缺陷是生產事故產生的主要原因,所以要徹底排查治理安全隱患,人的因素不能忽視,安全教育培訓就顯得尤為重要。項目部嚴格按集團公司安全教育培訓制度開展安全生產各項工作,搞好安全隱患治理。在施工現場組織學習、教育和宣傳,確保工作的有效性和針對性。以施工勞務人員現場作業(yè)管理為重點,嚴格規(guī)范勞務用工管理,以抓安全生產基礎管理工作,開展標準化項目建設,通過加強對現場施工勞務人員口頭說服教育、安全操作規(guī)程、安全技術交底和親臨勞務隊駐地教育,提高施工人員安全生產意識和自我防護能力。
四、安全檢查
每月安全組織定期檢查2次:月初由總工帶領各科室負責人進行安全檢查1次,月底由項目經理帶領安全生產領導小組各成
員進行綜合性安全生產大檢查1次,并且在雨季汛期組織自查自糾安全治理行動1次。檢查內容包括:安全責任制落實情況;車輛限速執(zhí)行情況;施工現場安全設施、安全防護裝置的使用情況;個人防護用品佩戴情況;機械設備維修、檢修情況;駐地防洪防汛措施落實情況;操作規(guī)程執(zhí)行以及各種事故隱患整改情況;臨時用電安全措施執(zhí)行情況;特種人員持證上崗情況。
五、安全隱患整治
對于定期安全檢查、自查自糾安全檢查、每日經常性安全檢查中發(fā)現的安全隱患由檢查負責人提出整改意見,責令有關人員在限期內完成整改。安全檢查人員、各工作面負責人和勞務隊負責人、代工隊長必須嚴格執(zhí)行“危險因素控制方案”,將施工過程中可能發(fā)生的危險源告訴全體施工人員,防患于未然。任何人發(fā)現危險時應相互告知,及時匯報給現場負責人、勞務隊負責人和代工隊長,安全隱患要限時整改。項目部在安全隱患未排除之前應停工整頓。截至201*年6月31日,項目部共排查整改安全隱患11條,整改合格率達到100%。在安全生產隱患排查整改落實工作中,我們突出以下工作重點,一是堅決落實排查整改責任,做到隱患整改必須落實到人,從下到上逐級進行監(jiān)督。二是必須執(zhí)行辨識、評價、公示、整改、銷號閉合制度。三是實行安全生產隱患排查整改動態(tài)管理,隨著工程進度,對隱患排除銷號和新隱患的產生,落實安全技術措施。四是狠抓重點不留死角,根據省廳“六個重點”、“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項
制度”和排查治理內容,在隱患排查工作中按照排查認真,整治堅決,鞏固成果,杜絕隱患的總體要求,認真抓住重點問題,務求取得實效,不走過場不留死角。
六、機械設備、車輛管制
對于承擔工程運輸任務的兩個運料車隊,實行車輛統(tǒng)一編號,駕駛員證件統(tǒng)一復印、登記、建檔,并由機運負責人督促車隊駕駛員每月對車輛定期檢修、保養(yǎng),保證完好率和使用率。項目部租賃的機械設備、水車、加油車、公務用車等,集中在機運負責人處簽訂合同,召開專項會議,強調安全事項,并由機運負責人對機械設備、車輛駕駛人員進行安全技術交底。為了加強設備、車輛管理,項目部統(tǒng)一在機械設備、車輛的主要位置粘貼反光膜,避免夜晚施工時機械設備相撞、碰撞事故發(fā)生。
七、安全經費投入
為了確保安全隱患治理有效,項目部按規(guī)定提取安全生產資金,?顚S。截至目前,安全專項資金投入累計11.5089萬元,
八、加強宣傳力度
積極開展安全活動,廣泛推廣安全理念、安全知識,加大安全宣傳力度,用張貼安全生產標語、懸掛安全宣傳橫幅、板報等形式,有力地營造了安全生產輿論宣傳氛圍,增強施工人員安全防范能力。開展了“安全生產年”、“安康杯”競賽、“安全整治行動”、“平安工地”建設等活動,努力做好安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的宣傳教育。
擴展閱讀:公司一季度隱患排查治理總結(范例)
****高速公路**標項目經理部第一季度
隱患排查治理總結
**高速公路**標項目部為了進一步搞好安全隱患排查治理工作,落實責任主體安全隱患治理責任,健全完善隱患排查治理長效機制,預防安全事故發(fā)生,根據公司安全工作管理的要求,結合我項目部實際情況,合理安排,使201*年第一季度安全隱患排查治理工作真正落到實處,F將具體工作匯報如下:一、主要措施及成效(一)加強領導,精心組織
根據項目辦安全工作管理精神,深入落實安全生產“隱患治理”各項工作要求,項目部組織召開了安全生產隱患排查治理工作會議,確定了在平安工地建設的基礎上全面開展安全隱患排查治理。為使安全隱患排查治理落到實處,成立了以***為組長、*&*同志為副組長的領導小組,根據撫吉高速公路路基橋涵施工安全管理職責,制定了隱患排查治理方案,并認真組織了實施。分別組織全體干部職工集中學習安全隱患排查及整治知識,使全體干部職工統(tǒng)一認識,明確了安全隱患排查治理工作內容、重點范圍和工作目標,同時明確了安全隱患排查治理工作分片包干責任制和安全隱患登記制度。
在第一季度隱患排查治理工作中,重點是圍繞做好春節(jié)假期、全國“兩會”期間、雨季施工安全工作進行,采取了各施工隊自查整改后再由項目部組織督查組督查的工作方式,項目部發(fā)現一般隱患
1處,整改1處,整改率100%;其它未發(fā)現但屬多發(fā)的隱患已列入長期治理計劃,落實了具體的負責單位、負責人,采取了積極有效的防范措施。
(二)突出重點、全面排查
項目部緊緊結合高速公路施工情況,把施工安全排查治理為重點進行全面排查,做到認真履行工作職責、統(tǒng)一行動、分工協(xié)作、密切配合,認真檢查安全生產中存在的隱患。從2月18日以來,我項目部針對冰冷惡劣天氣和冬、雨季建設項目施工狀況,對冬、雨季施工安全進行排查,對防護措施不到位和施工負責人跟蹤不到位的個別項目進行實地整改完善,使安全隱患始終控制為零。并指定安全監(jiān)管員專門過問監(jiān)督,有效預防了安全事故的發(fā)生。(三)落實車輛及經費,為安全隱患排查治理工作順利開展提供保障。
我項目部在第一季度安全生產大檢查及安全隱患排查治理工作中,從項目部有限的車輛及經費中安排資金由于大檢查、大排查治理的宣傳、車輛用油等必需支出,為工作取得實效提供保障,我項目部第一季度安排用于安全生產專項檢查治理經費為1900元,共出用車輛15天次,出動人員23人次,檢查項目4項,發(fā)放宣傳資料(文件)26份,治理、處理完善建設施工安全措施2處(項),收回安全生產大檢查、清理登記表2分。二、存在的主要問題
通過第一季度的安全檢查和全隱患排查治理,我項目部所有在建項目都按要求開展安全隱患排查,清除了隱患,施工現場安全生產狀況得到很大的改善;
三、下步工作計劃
我項目部計劃在下一階段將緊緊結合安全生產這項重點工作抓緊抓實,抓出成效。同時,進一步加大安全生產宣傳力度,明確安全生產責任,通過訂立條款更加具體明確,責任追究更加嚴厲的安全生產合同,保證201*年度路基橋梁項目順利運行,安全、健康、快速推進。再是要堅持每季度進行一次安全生產大檢查,并使之形成制度,持之以恒。
二Ο一二年三月三十日
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