運輸公司年度安全生產計劃

年度安全生產計劃

為了執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)，落實公司全年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，我司提出以下安全生產工作意見：

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

（二）、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

1、組織干部職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安

全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好司機安全培訓記錄。

2、對轉崗、復工人員，單位要進行安全技能培訓，經考核合格后才能上崗，并且建立相應的安全培訓記錄。

3、使司機能夠熟練掌握工傷事故的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4、使司機能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。5、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使司機明確在運輸過程中存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（三）、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進行安全檢查，落實隱患整改責任及措施。

擴展閱讀：關于201*年安全運輸工作計劃

關于201*年安全生產

工作計劃

201*年是黨的“十八大”召開后繼往開來的一年，也是“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，我公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，立足實際、突出重點、創(chuàng)新思路，切實履行好安全運輸管理工作，為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路運輸條例》，進一步加強我公司道路運輸安全生產,通過安全發(fā)展推動公司道路運輸?shù)霓D型、跨越發(fā)展，促進我公司安全生產形勢進一步固本強基、穩(wěn)定好轉，不斷提升道路運輸服務經濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產工作計劃。

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進

二、安全指導思想

以全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的方針，按照“抓生產必須抓安全”、“管運輸必須管安全”、“誰主管誰負責”及“誰所有、誰負責、誰審批、誰監(jiān)管”的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明的運輸安全生產工作機制，切實加強安全工作的領導，層層落實安全生產責任制，認真落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保障人民群眾生命健康與財產安全。

三、安全生產目標

杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故，無重大火災事故，無重大泄漏污染事故。

四、任務計劃

（一）、嚴格落實安全生產主體責任

1、為切實貫徹落實安全生產主體責任，把安全生產的措施、制度貫穿于安全生產的每一個環(huán)節(jié)中，各分隊、部門要與班組、安全員、駕駛員簽訂安全生產崗位責任書，逐級分解安全責任指標，以確保安全生產工作的順利開展。公司全年計劃組織1～2次由分管領導組成的對各分隊的量化考評檢查，以督促各分隊安全生產工作的落實。

2、安全生產工作要做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查；對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產管理的要求，公司組成督導檢查小組，對運輸車隊的安全工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查。（二）、繼續(xù)加強安全教育培訓和宣傳工作1、充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、GPS系統(tǒng)等多種宣傳形式，廣泛地向安全員、駕駛員、押運員普及安全運輸生產知識，宣傳國家、政府對安全生產的方針政策。鼓勵各分隊，安全員、駕駛員、押運員積極向公司提出安全措施意見，促進企業(yè)安全文化建設，營造良好的安全運輸生產氛圍。

2、公司每年召開全司安全生產工作會議不少于2次；根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產會議，總結安全生產工作，安排布置安全生產工作。持續(xù)深入開展對駕駛員、押運員風險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質證照把關，切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使駕駛員、押運員做到知法守法，遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產的最有效手段。各分隊組織駕駛員、押運員學習每月不得少于1次，事故分析、安全例會每月不得少于1次。安全委員會每季度不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進一步提高遵守安全運輸生產法律法規(guī)的自覺性。（三）、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛檢查制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的技術保障；對臨時報修的車輛，特別是報修制動、轉向等安全部件的，車輛修復后，必須由檢驗員簽字，通過例檢合格的方能放行；對上報檢驗不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復合格，履行相關手續(xù)后方能放行。車管科要認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關，按時車輛年審、季審工作，審核相關資料必須妥善保存，確保追溯性。

2、切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應對突發(fā)事件的防范。落實各項安全運輸生產責任制，加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作，加強GPS事實監(jiān)控工作。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“違章”現(xiàn)象的發(fā)生。加強運輸生產作業(yè)不安全因素、火災隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。（四）、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，201*年，要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。要按照上級和行業(yè)主管部門要求，繼續(xù)組織學習貫徹省、市安全文件精神，及早發(fā)現(xiàn)和消除工作中存在可能導致事故的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。各分隊要高度重視運輸生產現(xiàn)場安全檢查、事故隱患整改，按“未發(fā)現(xiàn)隱患是失職，未整改隱患是瀆職”的工作要求加大查處力度。著力排除一切安全生產隱患，確保安全運輸生產。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。公司要加強對企業(yè)資質、車輛技術檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、GPS使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備、車輛趟次安全檢查、運輸單證的使用和管理、運輸質量與操作規(guī)程及技術業(yè)務規(guī)范等情況進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題要及時整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢穩(wěn)定。

（五）、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于4次，由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于12次，各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于1次。駕押人員除了每月1次的安全培訓學習，全年不得少于4次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育活動等。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產環(huán)境。

（六）、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作，是維護企業(yè)安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好基礎臺帳的管理，記錄好各種臺帳、檔案資料，部分檔案要一年一換一存。使基礎臺帳、檔案資料管理規(guī)范化、制度化。安全管理規(guī)章制度要不斷更新、完善，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎工作，不斷完善基礎臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等，嚴格按照達州市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。

（七）、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

1、各個安全員對公司所有營運車輛GPS定位裝置和使用情況進行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監(jiān)控在線，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2、嚴格按照GPS監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間（22時5時）營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段（凌晨2時5時）也嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

（八）、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質安全水平1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”。新進人員要切實做好崗前培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂《安全目標責任書》，實行“安全目標責任制”，落實安全運輸生產責任，實現(xiàn)全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，合理使用安全經費，配備完善安全設施設備，打造本質性安全企業(yè)，在易燃、易爆槽車上大力推廣應用HNA阻隔防爆技術，推進安全生產標準化工作硬件設施發(fā)展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全運輸生產責任重大，在2103年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)201*年安全管理目標，努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

達州市匯鑫物流有限公司二一二年十二月十七日

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