201*年治安保衛(wèi)工作思路

加強責(zé)任從嚴(yán)管理提高技術(shù)防范能力在新形勢下有效做好工廠治安保衛(wèi)工作

治安保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，是一件事關(guān)工廠職工家屬民生的大事。隨著工廠改革的不斷深化，工廠保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。為了有效做好新時期工廠治安保衛(wèi)工作，如何在新形勢下正視問題，認(rèn)清形勢、形成共識，不斷探索工廠內(nèi)部保衛(wèi)工作的新路子，構(gòu)建平安和諧工廠，我認(rèn)為應(yīng)從以下七個方面著手。

(一)實行三個轉(zhuǎn)變，改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式，寓管理于服務(wù)中。

1、實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。工廠保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到車間、部門、廠區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)分廠各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況，因地制宜，因廠制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各生產(chǎn)部門建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。2、實現(xiàn)由被動處轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)，建立預(yù)測防控機制和信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。工廠保衛(wèi)工作要圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營，把保衛(wèi)工作真正融入到工廠管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機制，強化內(nèi)部各項管理措施。3、實現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。工廠保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，要逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。要以工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，積極開展主動服務(wù)，參與生產(chǎn)，說辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，當(dāng)好配角，為工廠領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。

(二)以平安建設(shè)為載體，健全和完善綜合治理的長效機制。

工廠綜治工作、平安建設(shè)，要以建立健全長效機制為核心，加強基礎(chǔ)工作為重點，以落實各項措施為主線，廣泛開展平安單位建設(shè)活動。工廠保衛(wèi)部門要充分發(fā)揮其職能作用，發(fā)揮其在基層穩(wěn)定工作中的骨干作用，工廠保衛(wèi)干部必須保持清醒的頭腦，增強政治敏感性，認(rèn)真做好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，努力消除不安全因素，積極妥善處工廠內(nèi)部群體性案件，實現(xiàn)把工廠內(nèi)部群體性治安案件事件解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層、解決在單位的目標(biāo)，避免民轉(zhuǎn)刑案件和群體性事件的發(fā)生，努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早、化解的了、控制得住、處得好”的目標(biāo)。同時工廠保衛(wèi)部門要從講政治的高度出發(fā)，堅持在工廠黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)職能部門緊密協(xié)作，貫徹安全防范的方針，加大宣傳力度，提高職工群眾的安全防范意識，依靠廣大職工群眾和有關(guān)部門落實各項安全防范制度和各種安全防范責(zé)任，完善事故處理預(yù)案，并針對可能引起事故發(fā)生的各種因素進行科學(xué)的分析，找出消除事故隱患的方式、方法，積極做好事故預(yù)防工作，努力從根本上消除事故隱患。

(三)以強化基礎(chǔ)建設(shè)為重點，多舉并措維護工廠內(nèi)部治安秩序。

從工廠現(xiàn)狀來看，還有相當(dāng)一部分職工安全防范意識淡薄，思想麻痹，安防設(shè)施薄弱，防范措施不落實，存在各種安全防范隱患，抵御暴力犯罪和外來侵害的能力差。因此，必須堅持在工廠黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，警鐘長鳴，堅持預(yù)防為主的方針，緊緊依靠廣大職工群眾，制定各種安全防范措施，同公安部門一起，研究犯罪發(fā)生的特點和規(guī)律，有針對性地制定應(yīng)急處預(yù)案，大力推進防控體系建設(shè)，堅持人防、物防、技防相結(jié)合，落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，完善由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治機構(gòu)協(xié)調(diào)、以保衛(wèi)部門為骨干，以群防群治力量為依托，以工廠內(nèi)部防范工作為基礎(chǔ)，以治安重點單位(部位)為重點的治安大防控體系。構(gòu)建完善群防網(wǎng)和專防網(wǎng)，落實人防和技防措施，拓寬信息渠道，做好情報信息的收集和研究，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，大力

做好職工內(nèi)部矛盾的化解工作，切實維護職工群眾的合法權(quán)益，努力把影響工廠和社會穩(wěn)定的苗頭解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。確保在最大程度上預(yù)防和制止犯罪的發(fā)生。

（四）實行競爭上崗機制和目標(biāo)管理機制，提高隊伍素質(zhì)。建立法制化、規(guī)范化的企業(yè)保衛(wèi)工作機制，提高綜合管理能力。同時，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求干警和保衛(wèi)人員熟悉各種法規(guī)和工廠的各項規(guī)章制度。

(五)全面貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是搞好企業(yè)治安保衛(wèi)工作落實的關(guān)鍵。廣泛深入開展《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》宣傳教育活動,使各單位領(lǐng)導(dǎo)全面了解和掌握《條例》的內(nèi)容實質(zhì)和相關(guān)要求,進一步明確《條例》中規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,提高對治安保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,真正樹立起治安保衛(wèi)也出效益的觀念。各單位建立健全治安保衛(wèi)組織機構(gòu),各黨支部的治保委員要配齊兼職保衛(wèi)人員,進一步建立完善本單位、本部門內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度。同時,要對單位治安保衛(wèi)工作進行檢查考核,把責(zé)任追究落到實處。要建立完善案件通報、警告、一票否決制,真正把各級黨政領(lǐng)導(dǎo)抓治安保衛(wèi)工作的實績,作為政績考核的一項內(nèi)容,與單位領(lǐng)導(dǎo)的個人經(jīng)濟利益掛鉤,作為晉升、晉職、晉級、獎罰的重要依據(jù)。(六)預(yù)防和化解各類內(nèi)部矛盾,積極維護和諧的穩(wěn)定局面各級組織必須高度重視和扎實地做好預(yù)防和化解各類內(nèi)部矛盾工作。要堅持以人為本,依法辦事,從根本上預(yù)防和減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。

1.不斷完善維護和諧穩(wěn)定的有效工作機制。各單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,明確職能。在積極抓好各項工作的同時,強化政治敏銳性,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。加強對新體制、新形勢下各類群體性事件的研究

和分析,防范和化解不安定因素。實行由主要行政手段向運用依法管理轉(zhuǎn)變,不能憑主觀意志決斷,草率行事,要盡可能謀求改革力度、發(fā)展速度和職工心理承受力的和諧一致,進一步提高管理水平和綜合能力。還要在制訂和落實政策時,注重政策措施的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,做好深入細致的思想政治工作,使職工隊伍保持穩(wěn)定。

2.建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處和突發(fā)性事件應(yīng)急處機制。在管理工作中出現(xiàn)的不同性質(zhì)的矛盾,按照誰主管、誰負(fù)責(zé),齊抓共管的格局,明確責(zé)任,相互配合協(xié)作,共同把矛盾和問題及時妥善地解決好,避免矛盾擴大和激化,最大限度把不穩(wěn)定因素解決在基層和萌芽狀態(tài)。對不同性質(zhì)的突發(fā)性事件,各單位領(lǐng)導(dǎo)要增強防范意識和超前預(yù)測性,制訂處理應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠做到統(tǒng)一指揮、快速處理,避免束手無策,造成損失和不良影響。

3.強化信息收集,把握和爭取工作的主動權(quán)。針對各類矛盾的解決和突發(fā)性事件前兆性特點,建立健全信息預(yù)防機制,是提高預(yù)處能力的關(guān)鍵。在強化事前、事中和事后信息收集中,開展經(jīng)常性調(diào)查活動,重點掌握干群矛盾較突出中有關(guān)員工的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性問題,獲得深層次信息,下情上報、快速反映并提出處和解決對策。在控制局面中理順情緒,查明事件和問題真相,實施正確決策至關(guān)重要。充分發(fā)揮各部門共同解決的優(yōu)勢,多措并舉,多管齊辦,多渠道獲取信息,為迅速和妥善解決不穩(wěn)定因素提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。還要抓好解決問題和處措施落實情況的跟蹤反饋,聽取反應(yīng)和意見,防止反復(fù),促進其根本解決。及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善提高。(七)強化動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設(shè)

在總體目標(biāo)上,建立動態(tài)環(huán)境下企業(yè)治安防控優(yōu)勢,強化群防群治控制,人防、物防、技防力量整體聯(lián)動,運作規(guī)范、體系嚴(yán)密,為工廠發(fā)展提供一個良好的治安環(huán)境。

1.明確重要部門在動態(tài)環(huán)境下治安防控體系的職責(zé)。明確職責(zé)是落實責(zé)任的前提,只有將治安防控體系中各組成部門的職責(zé)任務(wù)科學(xué)合理地劃分清楚,才能達到既要各司其職,分工落實,又可協(xié)調(diào)運作,形成合力的最佳效果。特別要加強與公安機關(guān)的配合,提高整體防范水平,推進社會治安綜合治理。

2.確定治安防控體系建設(shè)的重點。動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設(shè)涉及面很廣,內(nèi)容很豐富,只有抓住重點,才能綱舉目張。加強與公安機關(guān)快速反應(yīng)機制建設(shè)。實踐證明:治安保衛(wèi)組織是公安機關(guān)與企業(yè)聯(lián)系的一座橋梁,在推動企業(yè)治安防范工作中能起十分重要的作用。在工廠中建好遍布報警設(shè)施、巡防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和科技設(shè)施建設(shè),并入公安機關(guān)的技術(shù)防范系統(tǒng),實行統(tǒng)一管理和監(jiān)控,以使工廠的安全防范工作逐步走向技術(shù)化、規(guī)范化。建立健全各項治安防范規(guī)章制度,消除隱患,堵塞漏洞,落實以制管人,依法管理,加強適應(yīng)動態(tài)環(huán)境下治安防控體系建設(shè)的保衛(wèi)和保安隊伍。保衛(wèi)和保安隊伍不僅是治安防控體系建設(shè)的基礎(chǔ),也是企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。保障工廠安全,是保衛(wèi)工作的出發(fā)點和歸宿。所以,保衛(wèi)工作的一切努力,都是為了保障工廠經(jīng)濟建設(shè)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動和職工生命財產(chǎn)安全等順利進行。要堅持依法從嚴(yán)管理的要求,強化保衛(wèi)人員和保安的責(zé)任心、管理宗旨,提高技術(shù)治安防控體系建設(shè)的主動性和積極性,增強人人為企業(yè)保平安的責(zé)任感和使命感,不失時機地樹立自身的良好形象。

新的一年里，我們將在工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下團結(jié)一致，堅定信心，振奮精神，拼搏進取，為全面推進治安保衛(wèi)工作做出更大的貢獻！

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圖書館201*年治安保衛(wèi)工作計劃

為切實做好我館的安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保圖書館安全穩(wěn)定，，保障圖書館工作順利健康發(fā)展，特制定本計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善制度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任為加強我館治安綜合治理工作的力度，根據(jù)工作需要，調(diào)整治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工，從實際出發(fā)，采取積極措施，實現(xiàn)館安全文明建設(shè)，齊抓共館，確保安全。

努力建設(shè)治安綜合治理長效機制，為了有效地堅持開展館安全的各項工作，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把治安落實到各部門，落實到全館干部職工，把全館干部職工遵紀(jì)守法情況，各部門安全文明建設(shè)工作情況與年度考核、評先、評獎掛鉤。進一步增強全館干部職工的安全意識和調(diào)動全館干部職工重視安全工作的而積極性。

把治安綜合治理工作納入單位年度工作計劃中，列入議事日程，積極向上級主管部門提出建設(shè)性建議。

二、加強安全教育，提高安全意識

今年圖書館安全教育月活動內(nèi)容為配合消防部門舉行消防知識圖片展，加深全館干部職工對消防的了解和認(rèn)識，以提高全館干部職工對消防的應(yīng)變能力。

結(jié)合普法學(xué)習(xí)，秉承“讀者第一、服務(wù)育人“的辦館宗旨，樹立“以讀者為本”的服務(wù)理念，設(shè)立讀者監(jiān)督崗，增強全館干部職工

治安綜合治理意識。

三、加強安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

圖書館除了人口密集的特點外，還珍藏文獻資源，安全工作要放在諸多工作的首位，常抓不懈，做到思想到位，制度到位，責(zé)任到位，檢查到位。

堅持部內(nèi)日常，館內(nèi)周查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查，要求每一位工作人員都會使用滅火器，牢記用電安全，做到人走電斷。

四、建立以崗位責(zé)任制為主的安全保衛(wèi)管理體系

定期對各部門進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置各種安全隱患和事故苗頭，防止治安案件發(fā)生。

與物業(yè)簽訂合同時，明確責(zé)任事故責(zé)任，督促水電施工人員必須操作規(guī)范，安全第一，杜絕安全事故發(fā)生。

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