XXXXX施工總結

XXXXXX工程施工總結

一、工程概況

X工程YH2標段工程XXXX為XXXXX，由于XXX破損嚴重，XXX裂、XXXX較多，正常的XXX滿足不了XXX使用功能，故對其XXX進行XXX維修。設計處治方案為XXXXXXX。共計工程數(shù)量：

1、XXXXX。2、XXX2。

我XXX于XXXX開工，XXXXX完工。

二、機構組成

1、主要人員

在我XXX接到施工任務后，迅速組建了項目部，確定項目經(jīng)理為XXXXXX術負責人為XXXXX；XXX負責人為XX；計劃、計量XXX、資料組負責人為XXXX。

2、設備投入情況

根據(jù)養(yǎng)護維修工程的實際需要，我段投入水泥穩(wěn)定砂礫拌和機1臺、XX臺、攤鋪機XX臺、挖掘機XX臺、裝載機XX臺；振動壓路機XXX臺、雙鋼輪XXXX臺、膠輪壓路機XX臺，XX車XX臺、XX車XX輛以及兩個路面施工隊機XXX人。

3、管理機構設

XXX組建了項目部建立健全了組織機構，確定了項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢負責人，主要技術干部為成員的項目經(jīng)理部，負責該工程的施工管理工作。并對各類管理人員制定了相關的崗位職責及質(zhì)量職責，使各類管理人員分工明確，協(xié)作配合。項目部制定了各項規(guī)章制度，層層落實崗位職責，使各項管理工作有章可循，井然有序。

三、質(zhì)量管理情況1、施工質(zhì)量控制

在工程管理工作中，我段牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，使我段全體職工堅決執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針。我段制定完善了工程質(zhì)量管理辦法，在開展的各項工作中，始終以質(zhì)量為龍頭，強化質(zhì)量意識，加強全面質(zhì)量管理，使全體員工都重視質(zhì)量管理工作。我段嚴格進行工程施工工序控制。并積極配合監(jiān)理人員，嚴格按監(jiān)理程序辦事，努力提高工程施工質(zhì)量。

2、完善了質(zhì)檢體系

我段加強了工程質(zhì)量管理工作，由質(zhì)檢負責人全面負責，組建了工地試驗室，并落實工程質(zhì)量自檢工作。工程質(zhì)檢體系的完善，為工程質(zhì)量的提高創(chuàng)造了良好的條件。

3、加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制（1）認真做好工程施工測量工作。

工程施工測量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要項目。在工程開工之前，我段認真進行技術交底。圖紙會審后由項目技術負責人、工程技術部及單項工程技術主管逐級進行書面和口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝，操作要點、質(zhì)量標準、使用材料及安全措施等，并逐級記錄簽字。認真進行復測。補齊定測時設的導線點、用地界樁及交點樁，復測工程反復核對，并與相鄰路段做好順接，保證了整條線路的連續(xù)性，確保測量結果準確無誤。

（2）加強對原材料的質(zhì)量控制，認真做好工地試驗工作。

項目部成立了工地試驗室，配備了業(yè)務精通、工作認真負責的專職試驗人員，認真開展工地試驗工作，為工程質(zhì)量控制提供了可靠的依據(jù)。主要工作有：①加強對原材料的質(zhì)量控制，嚴把原材料的質(zhì)量關，杜絕不合格的原材料進場。項目部要求瀝青、水泥等外購原材料進場時要有出廠合格證，同時由項目辦中心試驗室進行試驗，合格后報請監(jiān)理部審批同意，方才進行原材料的定購。在施工過程中，我們根據(jù)“技術規(guī)范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗，以杜絕不合格材料進入工地。

②加強對瀝青混合料等半成品材料的質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場掛牌作業(yè)，嚴格按試驗室確定的配合比進行施工，并根據(jù)"技術規(guī)范"的要求取樣，進行試樣的試驗，確保試驗數(shù)據(jù)真實、準確、可靠，以確保其工程質(zhì)量符合技術規(guī)范的要求。

③加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作，在工程施工過程中，認真進行試驗檢測工作，對達不到質(zhì)量標準的，及時分析原因，調(diào)整施工工藝及時進行補救處理，確保工程質(zhì)量控制由試驗檢測數(shù)據(jù)說話，避免憑經(jīng)驗辦事等盲目的質(zhì)量控制。使試驗檢測數(shù)據(jù)真正成為指導施工和質(zhì)量控制的依據(jù)。（3）編制可指導工程施工的施工組織設計

①運用統(tǒng)籌圖、網(wǎng)絡圖等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密的調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制合理、可行的施工組織計劃，并嚴格按照計劃組織實施。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

②認真編制施工技術方案，各分部工程技術負責人根據(jù)所承擔的工程任務的技術難易程度、所處的環(huán)境條件、工程結構特點及要求，結合自身的實力，編制兩個以上的施工技術方案，經(jīng)過詳細的技術經(jīng)濟分析和可行性論證后，提交到項目技術負責人，技術負責人及時組織有關技術、管理、施工人員，對所提出的施工技術方案進行對比、優(yōu)化，確定一個實施方案。經(jīng)技術負責人批準后組織實施，嚴禁無方案的盲目行為。四、施工進度控制控制

項目部組織人員編制了工程總體進度計劃，以批準后的工程總體進度計劃為依據(jù)，編制了工程進度計劃、分項工程進度計劃。在工程施工過程中，嚴格進行計劃管理，對工程的進度進行了嚴格的控制，合理確定施工工序，使工程施工有章可循，保證了工程的順利施工。

五、安全生產(chǎn)、文明施工

1、安全管理

項目部成立了安全組，確定了專職安全員，制定了各級人員的安全職責，我段在施工過程中認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針。堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，堅持"誰主管誰負責"的安全生產(chǎn)責任制。加大了安全管理工作力度。完善了安全管理辦法和勞動安全紀律，與施工隊簽訂了安全管理目標責任書。施工現(xiàn)場設專職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，安全組工作人員經(jīng)常在工地現(xiàn)場進行安全檢查，及時糾正違章作業(yè)，杜絕不安全隱患。從工程開工至今，工程施工未發(fā)生不安全事故。

2、文明施工

文明施工貫穿于項目施工的始終，涵蓋于施工生產(chǎn)的方方面面。是我段管理水平的重要體現(xiàn)，我段為確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目，力求科學生產(chǎn)、文明施工，特制定了文明施工管理辦法。由于該工程施工為XXXXXXXX，故我段分別在每段各向XXXX處設明顯的警告標志，并在施工作業(yè)區(qū)外放護筒，并用彩條布連接，使施工作業(yè)區(qū)封閉，安排專人指揮交通。在夜間時，設反光標志，并在兩個標志牌上放警示燈，確保XXX安全。

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

施工時避免對周圍環(huán)境造成不必要的損害，工程竣工后對施工場地進行清理恢復，為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)與美化環(huán)境做好基礎工作，使本工程與當?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)一致，整齊美觀，美化環(huán)境。保護周圍生態(tài)環(huán)境，愛護當?shù)匾徊菀荒尽?/p>

七、施工中新技術、新材料、新工藝應用情況

本工程施工過程中無新材料新工藝的應用。

八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

建設單位：全面負責工程的管理工作，經(jīng)常親臨現(xiàn)場進行現(xiàn)場指導，為我們獻計獻策，解決實際問題，保證了施工的順利進行；

設計單位：在施工過程中進行回訪，解決一些設計中存在的問題；監(jiān)理單位：監(jiān)理嚴格，服務熱情，并對施工中發(fā)現(xiàn)問題及時指出并提出正確的整改意見，保證了該工程的質(zhì)量，確保了工程的順利進行。

九、施工體會

XXXX工程施工全過程，無論質(zhì)量、進度還是效益都是成功的。在為期XXX多月的施工過程中，我們始終堅持嚴管理、嚴要求，信守合同承諾，最終向業(yè)主及社會交出一段高質(zhì)量、高標準的工程。同時，也磨練出一批年輕的技術管理骨干和一批敢打硬仗的勞務隊，總結出一成套的施工管理經(jīng)驗。在今后的公路施工中，我們將再接再勵，再創(chuàng)佳績。

XXXX

XXX年XXX月

擴展閱讀：xxxxx公 路 工 程 施 工 總 結

 

xxxxx公路工程施工總結

由我公司承建的xxxxx公路工程,在業(yè)主,設計單位及監(jiān)督單位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參建人員的努力,終于保質(zhì)保量地完成了施工任務,交出了一條合格標準的公路,并為扎魯特旗的經(jīng)濟建設打下了良好的基礎.現(xiàn)將本標段的施工情況總結如下:

一,工程概述(一)工程概況

XXXXXXXX公路始建于1995年,路基寬12.0米,路面寬7.0米,路面結構為3厘米瀝青混凝土面層+20厘米石灰土基層.由于近幾年交通量的增加,大噸位及超載車輛的出現(xiàn),對原有舊路造成了極大的破壞,舊路面出現(xiàn)網(wǎng)裂,沉陷及變形等病害,雖然經(jīng)地方交通部門的屢次修補,仍不能滿足當年行車的需要,給人們的出行帶來了極大的不便.對于舊路處理措施如下:

(1)路況較好路段:利用舊路做底基層,并在原有舊路面上修建結構層,即:3厘米細粒式瀝青混凝土面層+18厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層;

(2)路面沉陷,變形及橋涵兩側:刨除原有舊路面,將舊路基碾壓密度并設天然砂礫墊層后再修建結構層,即:3厘米細粒式瀝青混凝土面層+18厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層+20厘米天然砂礫墊層.

開竣工日期:201*年6月10日～201*年9月18日.執(zhí)行合同情況:本公司重信譽,守合同,嚴格按照合同文件精神辦事,保質(zhì)保量完成了全部的施工任務.

(二)設計的主要工作量1,挖除舊路面:62630;

2,山皮石墊石墊層(厚20cm):201*48;3,水泥穩(wěn)定砂礫基層(厚18cm):201*48;4,水泥穩(wěn)定砂礫調(diào)平層(厚3cm):16201*;5,瀝青混凝土面層:199406;6,過水路面:1170;7,培路肩:121909.二,組織措施

在業(yè)主監(jiān)督,指導下,我部嚴格按計劃工期組織施工,路面工程的施工在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成了施工任務.為確保工期,我部采取了以下幾項技術組織措施:

1.組建強有力的項目經(jīng)理機構,實行項目經(jīng)理部,工程隊,班組三級管理體系.選派指揮能力強,決策水平高,富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層.配備專業(yè)素質(zhì)高,業(yè)務能力強,富有強烈事業(yè)心和責任感的技術干部.調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗,有良好社會信譽和施工業(yè)績的路面工程施工隊伍,配備先進的施工機械投入本工程建設.隊伍進場后,合理調(diào)配機械設備和人員,順序安排施工.施工中根據(jù)施工進度需要隨時補充勞力,設備,確保工期目標的實現(xiàn).

2.強化物資供應系統(tǒng),確保物資質(zhì)量優(yōu)良,供應渠道暢通,做到預先訂貨,及時采購,準時供應,確保工程實施.

3.合理運籌資金,加強調(diào)控能力,確保工程正常運轉(zhuǎn),保證重點和

關鍵工程正常施工,滿足建設單位工期要求.

4.制定科學的施工方案,采用先進的施工方法和合理工藝流程,縮短工期.

5.根據(jù)當?shù)貧夂?地質(zhì),水文特點,合理安排施工,避免雨季,汛期土方施工,充分利用施工黃金季節(jié),實行倒班作業(yè).提高排除干擾,協(xié)同作戰(zhàn)能力,以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量,以月產(chǎn)量保年產(chǎn)量,從而確保總工期.

6.嚴格按照設計要求,技術規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對技術和質(zhì)量問題,開展QC小組攻關活動.全面實行"自檢,互檢,專檢"的質(zhì)量"三檢"制度,杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各項工程,各個工序按計劃有條不紊地進行.

7.實行目標管理,獎罰分明.使工程做到長計劃,短安排,切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施,使職工明確目標,提高積極性,并且定期考核評比,及時進行獎罰.對第一期計劃未完成項目,在安排第二期計劃時及時調(diào)整,不拖至下一期計劃,確保階段工期,從而保證總工期.

8.搞好經(jīng)濟管理和成本核算工作,以勞動定額,材料消耗定額和機械臺班定額為依據(jù),開展承包制,使企業(yè)效益與個人利益有機結合,健全制度,使分配與工程進度,工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)職工生產(chǎn)積極性,確保工期.

三,工程管理(一)施工準備

1.積極與設計,業(yè)主單位聯(lián)系,備齊施工文件,圖紙及各種試驗,檢測,觀測表格.組織技術人員認真熟悉設計文件和進行圖紙會審,深刻領會設計意圖.組織精測隊,全標段進行高精度的復測,對線路重要樁點加設護樁.

2.根據(jù)本標段的設計特點,安排各施工隊進行場地建設,安排工地臨時住房,水,電的供應及堆料場,拌合場的搭設,盡快搞好三通一平工作.根據(jù)施工計劃,進行有關的試驗準備工作,選定合格材料,并著手備料工作.

3.根據(jù)工程數(shù)量及工期要求,配足,配齊先進的施工機械設備及測,試,檢儀器.各種檢驗測量設備進場后均需進行鑒定,校正無誤后使用,機械設備認真進行維修和養(yǎng)護.

4.對參加本項目施工的所有人員在施工準備階段進行技術培訓,提高參戰(zhàn)人員的業(yè)務素質(zhì).

5.做好物資供應的調(diào)查,評價與控制物資的進貨檢驗和試驗,確保材料供應及時,質(zhì)量優(yōu)良.

(二)施工組織

1.處理坑槽對于需要處理的舊路面,首先用挖掘機挖除舊路面,處理深度不小于20cm,用振動壓路機碾壓,確保壓實度達到要求,然后根據(jù)設計標高的要求,用山皮石鋪設墊層,振動壓路機碾壓,達到設計的要求.

2.路面工程

(1)水泥穩(wěn)定砂礫石基層水泥穩(wěn)定砂礫基層混合料采取在拌合

站集中拌和,自卸汽車運輸,人工攤鋪,整平,壓路機碾壓的方法進行施工.

①在基層開工前,先鋪筑試驗段,取得配合比,施工機具配備,施工方法等現(xiàn)場施工的數(shù)據(jù),并取得業(yè)主技術員認可后方可進行施工.

②施工前將已完成的基層上的雜物清理干凈,而后測量放樣,恢復中線,布設標高點位.在攤鋪成型的基層上,用振動壓路機碾壓.碾壓順序應從橫斷面低處往高處,彎道由內(nèi)側往外側壓實,嚴格控制壓實遍數(shù),鋼輪的重疊寬度.碾壓后,及時進行標高復測及路拱,平整度的自檢,在混合料初凝前做好找平碾壓工作.

③檢驗與養(yǎng)生.在成型的基層上用灌砂法按規(guī)定頻率檢測其壓實度,含水量等指標合格后灑布透層油覆蓋養(yǎng)生,期間嚴格控制車輛通行.

④雨季施工注意氣候變化,不使水泥及混合料淋雨;混合料配合比準確,做好各項指標的監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整;嚴格控制攤鋪及壓實質(zhì)量,攤鋪連續(xù),碾壓及時.施工中嚴格控制含水量的大小和碾壓時間,保證碾壓在初凝前進行,以確保密實度合格,避免返工.按設計及技規(guī)要求的檢測頻率及檢測方法檢測,檢測結果報送業(yè)主.

(2)瀝青砼面層

在路面基層經(jīng)檢驗合格簽證后即可進行瀝青砼面層施工.瀝青混合料采用集中廠拌,車輛運至現(xiàn)場,攤鋪機攤鋪,壓路機碾壓的方案.

對瀝青砼路面的集料,瀝青等材料進行相應的材料試驗及配合比

設計后,取得業(yè)主批復的瀝青混凝土設計配合比.根據(jù)試驗合格后的標準進行各材料的儲備.

為消除縱縫,采用一臺攤鋪機整幅攤鋪.

攤鋪溫度不低于130-140℃,不超過165℃,在10℃氣溫時,施工不低于140℃,不超過175℃,攤鋪前要對每車的瀝青混合料進行檢驗,發(fā)現(xiàn)超溫料,花白料,不合格材料要拒絕攤鋪,退回廢棄.

攤鋪機保持攤鋪的連續(xù)性,有專人指揮,一車卸完下一車要立即跟上,以均勻的速度行駛,以保證混合料均勻,不間斷地攤鋪,攤鋪機前要經(jīng)常保持3輛車以上,攤鋪室內(nèi)料要飽滿,送料應均勻.

在混合料完成攤鋪后應立即對路面進行檢查,對不規(guī)則之處及時用人工進行調(diào)整,隨后進行充分均勻壓實.

(三)質(zhì)量管理與控制

1.建立健全質(zhì)量保證體系和建立相應的質(zhì)檢制度,使每個項目,每道工序,每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負責人和具體的質(zhì)量管理目標,以保證本工程的施工質(zhì)量.項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責任人,項目部設專職質(zhì)檢員,每個施工隊也按要求配備專職質(zhì)檢員,實行項目部,施工隊,施工班組三級質(zhì)量控制,嚴格把好質(zhì)量關.

2.經(jīng)理部設工地檢驗室,負責全標段的檢測工作.各隊設專職試驗人員,具體負責各路段的試驗工作,經(jīng)理部工地試驗室明確各級試驗人員的職責范圍,管理權限,并具體指導和管理試驗工作.充分利用試驗室配備的先進設備對成品,半成品和原材料嚴格檢驗控制,確保材料質(zhì)量合格,資料齊全,試驗數(shù)據(jù)準確;同時加強現(xiàn)場抽檢力度,

采取有效的試驗檢測手段,以確保工程質(zhì)量.

3.建立健全內(nèi)部檢查制度,實行施工技術部門管理,質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,杜絕質(zhì)量事故及隱患的發(fā)生,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn).將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師"一次檢查合格率"作為考核指標,提高工程檢查的嚴肅性,確保工程質(zhì)量.

4,加強工序質(zhì)量控制,嚴格按有關質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),制定各工序,各環(huán)節(jié)的操作標準,工藝標準和檢查標準等質(zhì)量控制措施,對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序,質(zhì)量保證.對隱蔽工程,重點部位,關鍵工序安排現(xiàn)場技術人員全過程指導施工,確保施工質(zhì)量.同時與建設,設計單位密切配合,認真接受業(yè)主工程師現(xiàn)場監(jiān)督,實現(xiàn)"四位一體"聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局.

5,加強施工技術管理,堅持技術復核制,采取有效的技術管理手段提高工程質(zhì)量.經(jīng)理部設精測隊,負責本標段的控制測量布網(wǎng)與施工階段復測工作.工程技術人員做到施工圖紙,技術交底,施工測量,及時,準確,無誤;實行技術交底復核簽字制度,所有圖紙交底,測量放樣資料必須由技術主管審核簽字后方能交付施工;各項資料保存完好,以備核查.對收到的設計文件,開工前總工程師組織有關技術人員進行會審,對存在的疑問及時與設計部門聯(lián)系解決.

6.為確保建設項目檔案的完整,準確及有效利用,嚴格按業(yè)主及監(jiān)理的有關規(guī)定對項目檔案進行收集與整理,及時完成各工序的有關質(zhì)量資料,做好現(xiàn)場簽證工作,保證各種質(zhì)量保證資料完整,齊全,以便驗收及歸檔.

(四)資料整理

根據(jù)業(yè)主的有關要求,本部設置了工地檔案室,建立檔案工作管理網(wǎng)絡,派專人分管檔案工作,配備專職檔案員,積極參加各種檔案業(yè)務培訓,負責文件,檢測及試驗等資料的形成,積累,整理,歸檔及保管工作,使"原件"資料完整齊全,并保證無損壞,殘缺.

(五)安全及文明施工

工程在整個施工過程中做到了無重大安全事故,負傷率為零,在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績.施工過程中我們主要采取以下措施:

1.本工程在開工前制定的安全監(jiān)控目標是:無重大傷亡事故,一般輕傷事故率控制在1‰以內(nèi).

2.建立健全安全保證體系,項目部設立安全管理領導小組,以項目經(jīng)理為第一責任者,下設安全檢查部.各施工隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)領導小組,下設安全室.安全檢查部和安全室設專職安檢工程師和安檢員,各班組設兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督,對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控.

3.嚴格執(zhí)行三級安全教育和技術交底制度,未經(jīng)安全教育和交底的人員,不準上崗作業(yè).

4.注意做好施工交通秩序的維護,派專人對過往車輛進行交通指揮,設置明顯的安全標志,確保交通安全.

5.施工現(xiàn)場場地注意保持整潔,材料堆放有序,標示規(guī)范醒目,并做好有關的防火,防盜及環(huán)保工作.

6.進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋,嚴禁無關人

員進入施工現(xiàn)場.

四,交工自查結果

本合同段工程嚴格執(zhí)行瀝青混凝土路面施工技術規(guī)范的有關要術,整個施工過程均在各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下有序進行.自評工作均在施工過程中完成,由項目經(jīng)理,項目總工牽頭組織質(zhì)檢工程師,質(zhì)檢員及技術員,并會同業(yè)主工程師參加,對已完工的分項工程進行客觀,真實的檢測及評定,匯總.自檢質(zhì)量評定結果:質(zhì)量等級評定為:合格.

五,存在問題

沿線路肩均為土路肩,盡管已按規(guī)范要求進行施工,但多數(shù)路肩外側為土邊坡,因此一旦下大雨,聚積在路面的水將大量往低處出,將直接沖刷土路肩,時間一長,必然引起水土流失,使路肩形成坑坑洼洼,直接影響交通安全及今后整個工程質(zhì)量也難以保證.

六,經(jīng)驗總結

(一)各級政府,業(yè)主,設計,監(jiān)督等部門的大力支持,監(jiān)督指導,主動協(xié)調(diào),熱情服務是保質(zhì)保量完成該工程的關鍵.

(二)安全生產(chǎn)是施工能否順利進展的重要條件及有力保障.(三)通過本工程施工,我部施工技術水平得到較大提高,鍛煉成熟了一批技術骨干,積累了豐富的施工經(jīng)驗,為今后承建更大規(guī)模,更高難度的工程打下良好的基礎.

(四)施工管理水平得到了較大提高,我部建立健全了一套完整的管理體制,在材料控制,機械設備管理,施工質(zhì)量控制,安全管理,成

本控制等方面都有詳細明確的規(guī)章制度,做到了有序生產(chǎn),文明施工,為以后承擔其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗.

XXXXXX路橋工程有限公司魯北項目部二00八年十二月三十日

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