租賃設備及閑置設備匯報材料
項目部租賃設備清理情況及內(nèi)部閑置設備封存情況匯報材料一、租賃設備清理情況
從開工起累至201*年11月底機械租賃費約6528.3萬元,油耗約1484.5萬元,合計約8012.8萬元。從開工至201*年9月份,線下主體工程大體完工。由于工程資金不到位,工程處于半停工狀態(tài),項目部按集團公司要求對機械設備進行精簡,退掉大部分外租設備,各工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工進度計劃,相繼對達不到規(guī)定使用率的機械設備,項目部本級及時進行了清理及“瘦身”。僅1個月以來,項目部所屬以下12個工區(qū)在租賃機械設備400臺中清退了358臺,節(jié)約機械租賃費約2304多萬元。對沒退租的機械設備嚴格按照集團公司下發(fā)的《關于印發(fā)常用設備租賃指單價的通知》規(guī)定的程序執(zhí)行,合理調(diào)配設備,并降低租賃價格。認真慣徹落實集團公司在年初會議上制定“嚴管、強收、少投、確!钡陌俗址结。租賃設備清退明細表詳見附表1.二、內(nèi)部閑置設備封存情況
我項目部共計自有設備212臺,自有設備原值18331.6萬元,其中因臨時停工閑置設備175臺,原值16188.7萬元。新購入機械設備71臺,設備原值3083.5萬元,新購入的機械設備為項目部施工生產(chǎn)提供了強有力的保障。而隨著施工生產(chǎn)任務的減少,大部分機械設備陸續(xù)閑置下來,項目部物資設備管理工作的重點也開始向閑置設備封存處理上傾斜。凡停用一個月以上的機械設備,有使用部門提出設備封存申請單,經(jīng)項目部局指審批后,上報集團公司由原來計提加速折舊的機械設備暫時計提設備的標準折舊。所有現(xiàn)場封存的設備必須切斷電源,定期進行保養(yǎng),上防銹油,蓋上防護罩,有封存設備標識牌,并指定專人負責保管和定期檢查。確保他們始終處于“啟封即可使用”的良好狀態(tài)。一般本項目部機械設備都進行就地封存。這樣能使項目部暫時不用的設備能減緩其損耗的速度和程度。同時達到減少維修費用,降低生產(chǎn)成本的目的。
閑置設備封存明細表詳見附表2.
擴展閱讀:設備租賃工作總結
設備租賃市場六月份工作總結
六月份根據(jù)實際生產(chǎn)及礦要求,機電科順利完成各項工作,現(xiàn)將設備租賃市場工作匯報如下:
201*年6月租賃費用計劃為1821886.92元,實際發(fā)生費用為
1822913.31萬元,超出資金1026.39元。
單位:元
項目6月份租賃費結算6月份租賃費計劃5月份租賃費結算6月份結算與計劃對比結果6月份與5月份結算對比結果租賃費1822913.311821886.921885270.30超出計劃1026.39節(jié)約62356.99一、6月份相比較5月份租賃費增加原因:
根據(jù)井下實際生產(chǎn)需要1、***工作面開采結束回收設備QBZ-120開關一臺、JD-1調(diào)度絞車一部、DTL-65/2*30膠帶輸送機一部、DTL80/40/22膠帶輸送機一部、DTL80/40/2*55膠帶輸送機一部。2、***拆除皮帶DTL80/20/30(第六部)、QBZ-810開關一臺。3、***變電站增加KBSG2-T-500/6干式變壓器一臺。4、結合現(xiàn)場實際情況***需增加BQS200-100-110、BQS140-60-45潛水泵各一臺、QBZ-120開關一臺。5、***增加ZDY4000S全液壓坑道鉆機一臺。
注:以上設備已經(jīng)列入6月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。二、6月份結算與計劃相比超支原因:1、個別區(qū)隊無計劃增加設備。
2、設備停止使用后,不及時交到機電科倉庫。
4、結算由用友系統(tǒng)按天自動算取費用,跟計劃相比會出現(xiàn)小額度費用。
三、噸煤進尺責任單位采煤一隊采煤二隊開采隊掘進一隊掘進二隊開拓隊四、創(chuàng)新推廣
我礦刮板輸送機與皮帶機尾、刮板輸送機機尾搭接時用木剁或槽子支撐,造成機尾浮煤無法清理、機尾滾筒無法檢修、更換。搭接隨意也不統(tǒng)一化規(guī)范化。
機電科設計并繪出圖紙,利用井下回收的廢舊12#工字鋼由機修車間統(tǒng)一加工制作?紤]到刮板輸送機機頭點桿在安裝時與架子相重疊工序繁瑣,搭接架設計橫梁的尺寸時,橫梁間距尺寸與機頭點桿位置相重合,用連扳和螺絲與機頭固定并在橫梁兩端焊接點桿窩,點桿可打在橫梁上,簡化了工序。
搭接架結構簡單,便于加工,利用廢舊材料降低了成本,方便了設備檢修和浮煤的清理。在設計時充分考慮到我礦現(xiàn)有30B、40T、150c刮板輸送機,使搭接架在各個地點均可使用,架子互換部件即可通用。
從使用至今,效果比較好,達到了預期目的,既減輕了工人檢修、
結算金額合計進尺/產(chǎn)量噸煤/進尺
清煤的工作量又規(guī)范、統(tǒng)一了搭接程序。搭接架投入少,實用性強,結構簡單,易安裝維護,一方面確保設備的安全運行,降低了工人的勞動強度;另一方面使設備現(xiàn)場管理達到統(tǒng)一化、規(guī)范化要求。
五、下一步采取措施:
1、加強費用計劃的控制,要求做到計劃合理化,不出現(xiàn)費用大額度的對比差。
2、嚴格執(zhí)行費用權限審批程序,使費用合理化。3、加強井下閑置設備的管理,并按相應要求進行考核。
機電科二一三年七月五日
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