安全大反思

深刻反思，抓好安全工作

201*年我車間安全情況總體較好，設備安全和勞動人身安全得到保證，設備故障和勞動安全不良反映有了大幅度的減少，實現(xiàn)了階段目標。但是車間設備故障在電務段各車間比較中還是較多的，，特別是責任故障比較多。分析反思今年安全上發(fā)生的問題，我們車間特別是我本人在安全管理、職工兩紀、工作作風等方面還存在著許多問題：1.安全管理方面

安全管理制度、安全管理責任還未落實到位。

（1）車間管理人員的安全責任未落實到位。車間技術管理人員的工作質量，安全責任落實對整個車間的設備穩(wěn)定，安全穩(wěn)定，設備質量的提高有著十分重要作用。目前車間技術管理的工作分工，工作要求和安全責任不明確，造成了車間工作不協(xié)調，對上電務段布置的重點工作落實不倒位，對下，班組問題反映不上來，更談不上采取解決問題的辦法和措施。在這個問題上本人未盡到協(xié)調、檢查、督促責任。

（2）對工長的工作檢查督促不到位。一個工區(qū)安全穩(wěn)不穩(wěn)，設備質量高不高，設備問題多不多與工長的工作質量關系很大。我平時對工長的工作質量檢查不多，督促不到位。下工區(qū)檢查，不檢查工長的工作記錄，不檢查工長設備檢查紀錄，不檢查設備問題記錄。對工區(qū)安全，質量，設備等管理臺帳問題只作簡單要求未進行問題克服與否的復查和考核。管理上的松懈造成了安全，設備，紀律的混亂，有的工長有事不請假，設備問題不及時克服不及時匯報，造成令不行禁不止。工長的責任不到位造成職工安全責任不到位，二紀松弛，設備維修質量差，設備臟、爛、銹、缺、卡問題普遍。要說安全管理上最大的問題我想就是對工長的管理問題，要求不高，管理不嚴。3）設備維修質量檢查不力。車間，工長，工區(qū)的檢查不正常。本人對工區(qū)設備檢查少，檢查次數(shù)，檢查數(shù)量達不到要求，檢查出的問題督促、整改、復查未能形成閉環(huán)，檢查質量不高。工長檢查走過場，設備整治代替設備檢查。檢查的數(shù)量，達不到要求。有的工長無檢查記錄。工區(qū)的互檢，交叉檢查名存實亡，有的工區(qū)設備都未包保到個人，更談不上互檢和交叉檢查。4）設備質量考核不嚴。設備質量問題車間也看到也查到，但是落實考核很少。工區(qū)對維修質量考核的更少。由于考核不力造成了設備做好做差一個樣的錯誤思想。2.職工兩紀執(zhí)行不力

1）勞動紀律、作業(yè)紀律存在問題。作業(yè)不按段要求申請上道，工長防護、防護人員站位不準確，防護人員參加作業(yè)，不安規(guī)定穿防護服，等情況還有發(fā)生。

2）維修作業(yè)標準執(zhí)行不力。設備檢查、巡視不安規(guī)定漏巡.漏檢.漏測的情況常有發(fā)生，點內活點外做的情況也較多。

3.。工作作風不扎實

以上問題除了反映我在安全管理，安全責任落實上存在的問題，同時也反映了我工作作風上存在的問題。平時講安全多，落實安全措施少對班組安全檢查更少。月度，季度安全檢查質量檢查制度未能認真執(zhí)行。對現(xiàn)場工區(qū)的安全管理狀態(tài)，設備質量狀況了解不多，特別是對一部分工區(qū)設備責任未落實到個人的狀況未及時解決。安全責任得不到層層落實，對新問題，新情況分析不夠，究其原因就是缺乏深入調查研究，抓不住問題關鍵，不能發(fā)現(xiàn)真實問題，以至于安全局面不穩(wěn)。車間發(fā)生的問題告訴我們，把握安全工作的規(guī)律提高安全工作的針對性和有效性，確保各項安全工作制度，措施落實，干部作風至關重要，沒有扎實的作風就沒有工作落實，就沒有車間安全的穩(wěn)定。

4.切實抓好問題的整改，改變安全被動局面

穩(wěn)定設備，穩(wěn)定安全是當前形勢的需要，更是我們責任所在。我們要在分析查找問題的基礎

上采取有力措施，改變安全被動局面。

1）進一步開展安全大反思，大檢查活動。按照電務段文件精神要求在全車間扎實開展安全大反

思，大檢查活動。達到全員參與，查清問題，整改到位，安全穩(wěn)定的目標。深刻吸取，5.11事故教訓以及本車間各類典型故障教訓。工區(qū)也要認真開展反思，全員參與，工區(qū)的反思主要從安全思想，安全措施，二紀一化，工作責任等方面進行反思，查找工區(qū)存在的安全簿弱環(huán)節(jié)，設備隱患，以及設備維修和班組管理等方面存在的問題，訂出措施逐項解決。2）牢固樹立安全第一思想，正確處理安全與效率，安全與任務的矛盾。目前正值世博期間，車

間要對世博期間安全高度重視，發(fā)現(xiàn)問題及時克服。車間對每一項重點工作布置都要制定安全措施，落實安全責任，把安全措施落到實處。3）健全安全管理制度，落實安全管理責任。

(1）車間要健全安全分析，安全檢查，安全考核制度。每月對各工區(qū)狀況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決工區(qū)存在的問題，比如工長的精神狀態(tài)，工區(qū)的人員問題，設備的維修問題等。（2）加強對技術管理工作質量的管理和安全責任的落實。，明確責任，明確工作匯報制度和包保工區(qū)設備檢查制度，明確責任考核制度。促進車間各項工作有序，協(xié)調推進。

（3）加強對工長工作質量的檢查。建立工長工作寫實制度，休息請假制度，嚴格工長設備檢查考核制度，車間每季對工長的工作情況進行檢查，根據(jù)實績進行獎懲。

（4）加強對班組標準化作業(yè)、設備質量和二紀一化的檢查考核。每季組織一次由主任，書記帶隊的班組工作檢查。重點對班組勞動人身安全措施執(zhí)行情況，設備質量，特別是維修質量進行

全面檢查，對查出的問題落實責任進行整改并進行必要的考核。5）大力整頓二紀一化，嚴格勞動紀律，保證作業(yè)加強現(xiàn)場作業(yè)質量控制，提高設備維修質量，

減少設備故障。根據(jù)目前白天不能上道作業(yè)的特點，以及車間管內目前設備質量狀況，采取針對性的措施：多申請?zhí)齑包c進行維修作業(yè)使設備基礎質量不下降，實現(xiàn)穩(wěn)定設備，減少故障的目標。6）關心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。當前鐵路處在改革發(fā)展新階段，職工競爭上崗，管理人員述職考評必將對職工的思想帶來波動。工作任務大量增加，天窗修，城際鐵路施工配合、接管維修，職工日夜工作得不到很好休息很辛苦，思想容易產生這樣那樣的想法，在這種情況下，我們要堅持以人為本的思想，要加強思想政治工作，穩(wěn)妥地開展好各項改革工作。要關心好職工的生活，努力改善職工生產生活條件，穩(wěn)定職工隊伍。

分析問題是我們?yōu)?01*年安全打好基礎的重要工作，安全不穩(wěn)車間就無寧日，我們要認真吸取教訓，振奮精神，進一步深入開展安全大反思，大檢查活動，穩(wěn)定設備，穩(wěn)定安全為車間工作進步而努力。

擴展閱讀：煤礦安全大反思材料

“大學習、深反思、保安全”大討論活動

個人反思材料

按照礦黨委關于開展“大學習、深反思、保安全”大討論活動的總體安排，我區(qū)積極召開班隊長以上人員會議，謀劃組織，嚴格按照有關要求分階段、分層次、有計劃、有重點的落實大討論工作，通過事故案例，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領導帶頭的表率作用帶動全區(qū)在“大學習、深反思、保安全”大討論活動的整體有效開展。作為黨支部書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。

一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、工作安排落實上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領導提問，對安全工作的意義

卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經常檢查的少。

四、在推進質量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經很嚴格，所以不想再給職工施加更大的壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。

五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責任就應該由現(xiàn)場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現(xiàn)場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質著收，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是提高現(xiàn)場管理水平。要把“大學習、深反思、保安全”大討論活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式從自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關。對在大討論活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，消除安全隱患。

三是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，

一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。

今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結合工作實際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中，為實現(xiàn)我礦安全生產目標做出最大的努力。

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