工作總結(月報)

工作總結

很高興我成為人資部專員一職。時光飛逝，轉眼間在引航工作已近一個月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使以后有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。一、招聘工作

1、與部門人資部主任一起了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、因原員工檔案未能齊全，因此在與人資部主任江大偉的配合下對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案基本齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。4、目前正在對實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。四、社會保險

1、對入保員工填寫《新增參保人員社保表》，并準備員工所申請的資料在網上填報并去社保上交資料。

2、對原公司在職人員保險情況核對，并核對需補繳人員信息，及時去社保辦理補繳手續(xù)。

3、根據每月社保增加表及減少表，以及月報，按照社保繳納情況做《社保明細表》上報財務。

4、根據公司需要，現(xiàn)正在整理千縣惠農項目參保手續(xù)。五、員工《勞動合同》及《員工手冊》的實施及更新

1、在與人資部主任的配合下，對在職員工的勞動合同進行全面審核，對未簽定合同的員工及時補簽，對需續(xù)簽合同的員工續(xù)簽合同，基本做到有據可查。

2、對《員工手冊》內容進行全面的審核，在不足中加以補充。四、員工關系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員談心，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

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4月份工作總結

研發(fā)項目：

2.1G印度塔放：

凡谷在3月底和4月初已經完成成本核算并已給NSN報價。NSN客戶評估后，反饋我司在產品物流的費用上優(yōu)勢不大，最終未能采納。市場部猜測，競爭對手中應該有印度本地供應商，其在物流和海關成本上優(yōu)勢很大。

800M塔放：

此項目最終因為項目周期太緊，而且我司暫無現(xiàn)有產品可以達到需求標準，最終放棄。

BTSSinglebox:

4月16日，NSNWipro和凡谷在Oulu舉行項目三方技術交流會議。針對產品設計和雙方感興趣的技術問題進行討論和規(guī)范的優(yōu)化修改。此后凡谷又與客戶進行了電話會議，最終確認了三款產品的最終規(guī)范。根據此規(guī)范，市場部已經安排并執(zhí)行三款產品各2臺的樣機制作和RFQ的反饋工作。

后期項目工作任務如下：

1.跟蹤并協(xié)調6臺樣機產品的研發(fā)生產，初擬安排計劃如下附件：

.BTSFilter\\項目進度計劃1.0.mpp

2.跟催產品成本核算工作，應客戶要求于5月8日前反饋報價，RFQ附件如下：

3.現(xiàn)階段每周4會安排與客戶的技術例會，市場部將配合研發(fā)部完成和客戶的交流工作。

銷售財務情況：

4月共計銷售產品11317臺，其中內銷3730臺，外銷產品7574臺。4月份包含維修品在內共計銷售35601307.68RMB。另外，經與財務部確認201*年NSN的回款情況良好，1月和2月的開票均已回款。

諾基亞未回款歐元-201*.05.09.xls

其他事宜：

協(xié)助部門完成宣傳短片和宣傳封套工作。

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