商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)201*-201*學(xué)年下學(xué)期總結(jié)

應(yīng)用外語(yǔ)系商務(wù)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

（201*年春學(xué)期）

一.工作描述

商務(wù)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)于本學(xué)期正式成立，成立之后，多次參加系部有關(guān)教學(xué)會(huì)議，討論有關(guān)專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)。在系領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)相關(guān)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)論，應(yīng)用外語(yǔ)系各團(tuán)隊(duì)主任和教學(xué)骨干討論確定商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)群平臺(tái)課為：企業(yè)管理、人力資源管理、文秘實(shí)務(wù)、社交禮儀和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)5門(mén)課程。課程確定后，參與了旅游英語(yǔ)、應(yīng)用德語(yǔ)、商務(wù)英語(yǔ)和商務(wù)日語(yǔ)4個(gè)專(zhuān)業(yè)201*級(jí)人才培養(yǎng)方案的制定，并組織團(tuán)隊(duì)成員討論201*級(jí)本團(tuán)隊(duì)5門(mén)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)及課程教材使用。二.工作中取得的成績(jī)1．確定專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程

通過(guò)企業(yè)專(zhuān)家的討論、對(duì)學(xué)生的訪(fǎng)談、團(tuán)隊(duì)的研討等方式，應(yīng)用外語(yǔ)系4個(gè)專(zhuān)業(yè)確定了5門(mén)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。2．參與201*級(jí)人才培養(yǎng)方案的制定

配合應(yīng)用外語(yǔ)系4個(gè)專(zhuān)業(yè)制定201*級(jí)人才培養(yǎng)方案，提出5門(mén)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課的課程目標(biāo)及考核方式等。3．制定201*級(jí)平臺(tái)課課程標(biāo)準(zhǔn)

確定團(tuán)隊(duì)老師主選方向，分別制定相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)初稿，全體成員共同討論每一個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)，以求每份課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理，描述準(zhǔn)確。4．挑選課程教材

根據(jù)相關(guān)老師挑選的教材，根據(jù)所選原因，探討教材選擇的合理性，確定與課程體系和學(xué)生需求相符合的教材。三.工作中存在的問(wèn)題1.課程名稱(chēng)定位不足

根據(jù)趙志群教授的建議，《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》這門(mén)課程課程名稱(chēng)不夠準(zhǔn)確，建議改為《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》。2.師資隊(duì)伍力量單薄

現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員共6位，其中專(zhuān)任教師2位，4位校內(nèi)兼職教師。不少教師原專(zhuān)業(yè)并非管理類(lèi)學(xué)科，需老師們?cè)诮虒W(xué)中多研究、多思考、多學(xué)習(xí)。師資隊(duì)伍中缺乏企業(yè)兼職教師。四.擬采取的措施

1.逐步完善授課教師對(duì)每門(mén)課程的課程體系把握，并針對(duì)不同的專(zhuān)業(yè)選擇教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行教科研的氣氛，對(duì)于教學(xué)和科研共同探討、共同參與。

3.加強(qiáng)與企業(yè)合作，與企業(yè)相關(guān)管理人員多聯(lián)系，多探討。

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應(yīng)用外語(yǔ)系商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)于201*年成立，本學(xué)年是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵之年。團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀是確定了五門(mén)專(zhuān)業(yè)群平臺(tái)課，初步形成6位專(zhuān)兼職教師師資隊(duì)伍，制定完畢課程標(biāo)準(zhǔn)。201*-201*學(xué)年第一學(xué)期是團(tuán)隊(duì)開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一學(xué)期，為充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的職能作用，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)，開(kāi)展教科研研究，交流教科研經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高教科研水平和教學(xué)質(zhì)量，特制定本團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以提高教科研質(zhì)量為目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)，充分發(fā)揮商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)職能的作用。以高職教育教學(xué)觀念為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，不斷深化課堂教學(xué)改革，全面提高團(tuán)隊(duì)的工作水平。

二、工作措施1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

（1）加強(qiáng)教師的師德培養(yǎng),鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神。

（2）積極參加第一屆應(yīng)用外語(yǔ)系教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，借此契機(jī)組織團(tuán)隊(duì)教師圍繞專(zhuān)業(yè)技能與教學(xué)方法進(jìn)行研討，通過(guò)組織集體備課、公開(kāi)課、聽(tīng)課評(píng)課、學(xué)術(shù)講座等多種形式活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)探索的氣氛，使團(tuán)隊(duì)真正成為一個(gè)積極進(jìn)取、不斷發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。（3）聘請(qǐng)企業(yè)資深管理人員為兼職教師，逐步建立企業(yè)兼職教師隊(duì)伍。

2.教學(xué)工作方面

（1）按照課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真上好《企業(yè)管理》課程。團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)，共同備課，做好磨課、聽(tīng)課、評(píng)課各個(gè)環(huán)節(jié)，力求圓滿(mǎn)完成《企業(yè)管理》授課任務(wù)，并積極申報(bào)系部和院級(jí)公開(kāi)課。

（2）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在教學(xué)管理中的主陣地作用,認(rèn)真組織每次教研活動(dòng)，加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，提升教研活動(dòng)內(nèi)涵，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)。

（3）加強(qiáng)日常教學(xué)工作的管理，規(guī)范教師日常教學(xué)行為，配合系部做好期初、期中和期末的常規(guī)教學(xué)檢查工作。

3.課程建設(shè)方面

（1）結(jié)合《企業(yè)管理》授課情況，逐步探索校本教材的編寫(xiě)。（2）逐步建設(shè)《企業(yè)管理》案例庫(kù)、課件庫(kù)及試題庫(kù)。4.科研工作方面

認(rèn)真做好教科研工作，結(jié)合專(zhuān)業(yè)群建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共同探討研究，尋找相關(guān)研究點(diǎn)，力爭(zhēng)申報(bào)系級(jí)或院級(jí)課題。

5.校企合作方面

加強(qiáng)校企合作，力爭(zhēng)在授課環(huán)節(jié)中更多地引入企業(yè)元素。邀請(qǐng)企業(yè)人員做相關(guān)講座，團(tuán)隊(duì)成員搜集相關(guān)企業(yè)案例。

商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)201*年9月

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