6質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/HWZ1129.6201*

前言

Q/HWZ1129.6201*《質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》是河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部系列工作標(biāo)準(zhǔn)之一，按照部門(mén)內(nèi)人員分工制定的。本部分與以下16個(gè)部分共同構(gòu)成了河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部工作標(biāo)準(zhǔn)：

Q/HWZ1129.1201*《質(zhì)管部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.2201*《質(zhì)管部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.3201*《質(zhì)管部品質(zhì)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.4201*《質(zhì)管部綜合管理室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.5201*《質(zhì)管部外協(xié)檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.7201*《質(zhì)管部探傷檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.8201*《質(zhì)管部成品檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.9201*《質(zhì)管部電器檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.10201*《質(zhì)管部辦證員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.11201*《質(zhì)管部統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.12201*《質(zhì)管部資料員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.13201*《質(zhì)管部外協(xié)檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.14201*《質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.15201*《質(zhì)管部無(wú)損檢測(cè)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.16201*《質(zhì)管部成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.17201*《質(zhì)管部電器檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》本標(biāo)準(zhǔn)由衛(wèi)華集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室歸口管理。

本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)討論通過(guò)，由河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理韓憲保批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚志宏

本標(biāo)準(zhǔn)于201*年4月首次發(fā)布，201*年4月修訂，201*年5月1日起實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：呂鄉(xiāng)麗

本標(biāo)準(zhǔn)于201*年4月首次發(fā)布，201*年5月1日起實(shí)施。

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質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本部分規(guī)定了河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任的工作職責(zé)、任職資格和工作內(nèi)容與要求等。

本部分適用于河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、工作開(kāi)展、檢查與考核等。2職責(zé)、權(quán)限2.1職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)機(jī)加工檢驗(yàn)室的日常管理工作。

2.1.2監(jiān)督檢驗(yàn)員，對(duì)各類(lèi)機(jī)加工件、機(jī)加工車(chē)間裝配件、熱處理車(chē)間內(nèi)熱處理件的檢驗(yàn)工作，并做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

2.1.3監(jiān)督檢驗(yàn)員，對(duì)于返修品，填寫(xiě)返修通知單，通知生產(chǎn)部門(mén)返修；對(duì)于廢品，填寫(xiě)產(chǎn)品報(bào)廢單并打上廢品標(biāo)識(shí)。

2.1.4監(jiān)督檢驗(yàn)員，按“三檢”檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)上報(bào)或協(xié)調(diào)處理。

2.1.5負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)加件、裝配件、熱處理件的質(zhì)量做出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析并及時(shí)通過(guò)質(zhì)管部上報(bào)有關(guān)部門(mén)。2.1.6制定、完善本科室各項(xiàng)工作制度、管理辦法及工作流程。2.1.7制定、落實(shí)本科室工作計(jì)劃和編寫(xiě)工作總結(jié)。

2.1.8做好對(duì)所轄員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與統(tǒng)計(jì)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。2.1.9對(duì)本科室內(nèi)人員的規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員招聘與調(diào)配提出建議。2.1.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。2.2權(quán)限

2.2.1按圖紙標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件，有權(quán)判定加工件合格與不合格，直至報(bào)廢處理。2.2.2按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件有權(quán)判定毛坯件合格與不合格，直至報(bào)廢。2.2.3有權(quán)制止操作工不按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)加工工藝加工產(chǎn)品。2.2.4對(duì)返工返修產(chǎn)品及廢品有權(quán)按規(guī)章制度提出處罰意見(jiàn)。2.3工作關(guān)系

2.3.1質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任在質(zhì)管部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2.3.2按照本崗位職責(zé)與權(quán)限處理與其它部門(mén)和人員的工作關(guān)系。2.3.3本室的機(jī)加工檢驗(yàn)員服從機(jī)加工檢驗(yàn)室主任的管理。

Q/HWZ1129.6201*3崗位人員資格要求

3.1教育程度：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。3.2專(zhuān)業(yè)要求：機(jī)械制造、起重機(jī)專(zhuān)業(yè)。

3.3資歷和經(jīng)驗(yàn)：2年以上機(jī)械或起重機(jī)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3.4核心知識(shí)

3.4.1起重機(jī)行業(yè)知識(shí)與機(jī)械加工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。3.4.2掌握國(guó)家對(duì)于起重機(jī)機(jī)械加工檢驗(yàn)方面的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。3.4.3掌握與本科室工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、工作流程。

3.4.4了解集團(tuán)/子公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及本科室在規(guī)劃中的作用。3.4.5了解集團(tuán)/子公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化。3.5核心能力

3.5.1一定的組織管理能力，能合理組織、分配所轄員工的工作。

3.5.2基本的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效糾正、協(xié)調(diào)機(jī)加工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3.5.3基本的解決問(wèn)題能力，能正確處理本室內(nèi)部的管理問(wèn)題和與檢驗(yàn)相關(guān)的問(wèn)題。3.5.4基本的總結(jié)分析能力，能及時(shí)歸納、概括、分析工作中出現(xiàn)的質(zhì)檢、管理問(wèn)題。3.6必備技能

3.6.1計(jì)算機(jī)使用技能：熟練掌握計(jì)算機(jī)使用技能，能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件，順利完成各項(xiàng)文件的編制、管理，進(jìn)行工作相關(guān)信息的搜集整理，文件收發(fā)等。

3.6.2寫(xiě)作技能：很強(qiáng)的寫(xiě)作技能，能準(zhǔn)確有效地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制、修改。4工作內(nèi)容與要求

4.1做好機(jī)加工檢驗(yàn)室的日常管理工作。

4.2監(jiān)督檢驗(yàn)員按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，并執(zhí)行首檢、巡檢、完工檢的檢驗(yàn)程序，加強(qiáng)控制不出現(xiàn)成批不合格品，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

4.3對(duì)不合格品、返工、返修品及時(shí)反饋信息，做好對(duì)返工、返修后產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，并進(jìn)行質(zhì)量分析。4.4認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作制度、管理辦法及工作流程。4.5做好本科室工作計(jì)劃和工作總結(jié)。4.6做好對(duì)本室員工工作質(zhì)量事故考核工作。

4.7對(duì)本科室內(nèi)人員的規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員招聘與調(diào)配提出建議。4.8認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5檢查與考核

5.1對(duì)質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任工作的檢查與考核包括日常工作檢查、工作標(biāo)準(zhǔn)考核、月度績(jī)效考核和

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360度人事測(cè)評(píng)等。

5.2日常工作檢查和工作標(biāo)準(zhǔn)考核主要由質(zhì)管部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作、日常表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核，具體按照《工作質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。

5.3月度績(jī)效考核和360度人事測(cè)評(píng)由人力資源部組織，具體按照《績(jī)效管理制度》和《人事測(cè)評(píng)制度》進(jìn)行。

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前言

Q/HWZ1129.4201*《質(zhì)管部綜合管理室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》是河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部系列工作標(biāo)準(zhǔn)之一，按照部門(mén)內(nèi)人員分工制定的。本部分與以下16個(gè)部分共同構(gòu)成了河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部工作標(biāo)準(zhǔn)：

Q/HWZ1129.1201*《質(zhì)管部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.2201*《質(zhì)管部副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.4201*《質(zhì)管部綜合管理室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.5201*《質(zhì)管部外協(xié)檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.6201*《質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.7201*《質(zhì)管部探傷檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.8201*《質(zhì)管部成品檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.9201*《質(zhì)管部電器檢驗(yàn)室主任工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.10201*《質(zhì)管部辦證員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.11201*《質(zhì)管部統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.12201*《質(zhì)管部資料員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.13201*《質(zhì)管部外協(xié)檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.14201*《質(zhì)管部機(jī)加工檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.15201*《質(zhì)管部無(wú)損檢測(cè)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.16201*《質(zhì)管部成品檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/HWZ1129.17201*《質(zhì)管部電器檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》本標(biāo)準(zhǔn)由衛(wèi)華集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)辦公室歸口管理。

本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)討論通過(guò)，由河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理韓憲保批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚志宏

本標(biāo)準(zhǔn)于201*年4月首次發(fā)布，201*年4月修訂，201*年5月1日起實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：呂鄉(xiāng)麗

本標(biāo)準(zhǔn)于201*年4月首次發(fā)布，201*年5月1日起實(shí)施。

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質(zhì)管部綜合管理室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本部分規(guī)定了河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部綜合管理室主任工作職責(zé)、任職資格和工作內(nèi)容與要求等。

本部分適用于河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司質(zhì)管部綜合管理室主任崗位培訓(xùn)、工作開(kāi)展、檢查與考核等。2職責(zé)、權(quán)限2.1職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理室的日常管理工作。

2.1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量分析例會(huì)材料的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要的編制、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)工作。2.1.3負(fù)責(zé)編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.1.4督導(dǎo)起重機(jī)監(jiān)督檢驗(yàn)的申報(bào)、監(jiān)檢證書(shū)的辦理及隨機(jī)文件的整理、發(fā)放工作。

2.1.5監(jiān)控外來(lái)文件、圖紙、檢驗(yàn)記錄及其它文件的收發(fā)管理工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量資料的歸檔管理工作。2.1.6制定、完善本科室各項(xiàng)工作制度、管理辦法及工作流程。2.1.7制定本科室工作計(jì)劃和編寫(xiě)工作總結(jié)。

2.1.8對(duì)所轄員工的工作行為表現(xiàn)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與統(tǒng)計(jì)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。2.1.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)對(duì)分管工作要求各相關(guān)部門(mén)提供上述各項(xiàng)工作相關(guān)的資料和信息。2.2.2有權(quán)對(duì)所轄員工進(jìn)行工作分配和績(jī)效考核工作。2.3工作關(guān)系

2.3.1綜合管理室主任在質(zhì)管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.3.2按照本崗位職責(zé)與權(quán)限處理與其它部門(mén)和人員的工作關(guān)系。2.3.3綜合管理室統(tǒng)計(jì)員、辦證員、資料員服從管理室主任的管理。3崗位人員資格要求

3.1教育程度：具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。3.2專(zhuān)業(yè)要求：機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)。

3.3資歷和經(jīng)驗(yàn)：2年以上機(jī)械或起重機(jī)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3.4核心知識(shí)

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3.4.1熟悉起重機(jī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)。

3.4.2掌握與本科室工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、工作流程。

3.4.3了解集團(tuán)/子公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及本科室在規(guī)劃中的作用。3.4.4了解集團(tuán)/子公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化。3.4.5了解國(guó)內(nèi)外起重機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。3.5核心能力

3.5.1一定的組織管理能力，能合理組織、分配所轄員工的工作。3.5.2基本的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效處理與其它相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系。

3.5.3基本的解決問(wèn)題能力，能正確處理科室內(nèi)部的管理問(wèn)題和與業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題。3.5.4基本的總結(jié)分析能力，能及時(shí)歸納、概括、分析工作中出現(xiàn)的管理問(wèn)題。3.6必備技能

3.6.1計(jì)算機(jī)使用技能：熟練掌握計(jì)算機(jī)使用技能，能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件，順利完成各項(xiàng)文件的編制、管理，進(jìn)行工作相關(guān)信息的搜集整理。

3.6.2寫(xiě)作技能：很強(qiáng)的寫(xiě)作技能，能準(zhǔn)確有效地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制、修改。4工作內(nèi)容與要求

4.1做好本室日常管理工作，遵守公司各項(xiàng)管理制度和相關(guān)規(guī)定，并不斷制定、完善本室各項(xiàng)工作制度，工作流程等。

4.2根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、各室檢驗(yàn)員及相關(guān)部門(mén)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，整理質(zhì)量分析例會(huì)材料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，并對(duì)質(zhì)量例會(huì)提出的改進(jìn)項(xiàng)目做好改進(jìn)落實(shí)工作。

4.3為不斷提高部門(mén)人員素質(zhì)和檢測(cè)水平，根據(jù)部門(mén)及人員需求，認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)部長(zhǎng)審核后按計(jì)劃組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)回報(bào)。

4.4督導(dǎo)辦證員做好起重機(jī)監(jiān)督檢驗(yàn)申報(bào)及監(jiān)檢證書(shū)的辦理工作，防止因辦證延誤影響隨機(jī)資料的及時(shí)性；督導(dǎo)資料員及時(shí)整理隨機(jī)文件，做到隨機(jī)文件及時(shí)準(zhǔn)確。

4.5做好外來(lái)文件的監(jiān)控管理工作，保證發(fā)放、傳遞及時(shí)，歸案保存后查收快捷；監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量文件的檔案管理工作。

4.6每月月初提出本月工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)，并提交部長(zhǎng)進(jìn)行審核、確認(rèn)。4.7對(duì)本室員工各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和考核。4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。5檢查與考核

5.1對(duì)質(zhì)管部綜合管理室主任工作的檢查與考核包括日常工作檢查、工作標(biāo)準(zhǔn)考核、月度績(jī)效考核和360度人事測(cè)評(píng)等。

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5.2日常工作檢查和工作標(biāo)準(zhǔn)考核主要由質(zhì)管部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作、日常表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核，具體按照《工作質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。

5.3月度績(jī)效考核和360度人事測(cè)評(píng)由人力資源部組織，具體按照《績(jī)效管理制度》和《人事測(cè)評(píng)制度》進(jìn)行。

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