博愛一中治理亂收費工作匯報

博愛二中治理亂收費工作匯報

一、學校概況

博愛縣第二中學創(chuàng)建于1956年，是一所公辦高中，學�，F(xiàn)在占地19000平方米，教學樓兩座，辦公樓三座，學生宿舍樓三座，學生食堂一個，另外還有音樂室、美術室、體育室等建筑面積8500平方米。學校有教職工69人，其中高級教師9人，中級教師30多人，學校有14個教學班，在校生近700多人。

我校推行素質教育，積極貫徹落實“德育為首、智育為主、體育為本”的指導思想，以“和諧、創(chuàng)新、文明、健康、誠信”為校訓，“團結、嚴謹、求真、競爭”為校風，“愛生、善教、高質、創(chuàng)新”為教風，“勵志、博學、慎思、守紀”為學風，教學成績突出。

學校實施半封閉管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度和治安巡邏制度。走讀生可憑學生證按時上下學，住校生不得隨意出入。若遇特殊情況，需持學生證與班主任簽字并加蓋政教處公章的請假條方可外出。每天由一名領導帶領五名骨干教師組成巡邏隊，24小時值班。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。如今博愛二中已經形成了校風正、學風濃、秩序好、環(huán)境美的校園文化。

二、開展收費治理的主要工作（一）加強學習，提高思想認識

在縣教育局的統(tǒng)一領導和部署下，我校近年來不斷加強教職工學習，從貫徹落實科學發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想的高度認識規(guī)范教育收費工作的重要性和迫切性。我們深刻認識到：規(guī)范收費工作是一項重要的民心工程，是落實科學發(fā)展觀重要思想的體現(xiàn)，是執(zhí)政為民、維護人民利益的重要舉措，是實施依法治國方略的重要內容，是加強社會主義精神文明建設、糾正不良之風的重要環(huán)節(jié)。發(fā)展教育事業(yè)必須支持依法辦學依法治教，學校要公正嚴明，教師要為人師表，絕不允許任何違法的現(xiàn)象在學校里發(fā)生。規(guī)范收費是樹教育形象，是教育進一步贏得社會各方面的信賴與支持，實現(xiàn)自身健康、有序、持續(xù)發(fā)展的必然要求，是學校管理人文化、現(xiàn)代化的需要。

（二）健全制度，確保有章可循

為建立健全規(guī)范收費的規(guī)章制度，經過學校校務會議討論，在征詢各方面意見的基礎上，我們制訂了，《博愛二中收費管理暫行辦法》。其中除了對規(guī)范收費工作做了詳細規(guī)定外，重點突出了以下兩條：

1、為學生代辦的項目嚴格控制，代辦項目堅持“學生自愿參加、家長同意認可后執(zhí)行”的原則。

2、確實需要課外學習資料，一門學科一般最多選購一種，且實行“學生自愿購買”的原則。

（三）嚴格管理，落實各項政策

1、認真執(zhí)行收費公示制度。

按照市、縣有關文件精神，我校近幾年來每個學期的開學前，都會對收費工作進行公示。通過在學校大門口、財務室門口張貼公示收費項目、收費范圍、收費數(shù)目、收費依據(jù)等，并公布舉報電話。隨時接受家長和社會的監(jiān)督。

2、嚴格執(zhí)行收費標準和“三限生”規(guī)定，從無亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

我校高一高二年級收取學雜費120元、住宿費30元、電教代辦費12元、課本代收費680元、共842元。高三年級收取學雜費120元、住宿費30元、電教代辦費12元、課本代收費500元、共662元。

3、嚴格執(zhí)行代辦費清退制度。

按照有關規(guī)定，我校代辦費每學期清退一次，并請學生在清單上簽字確認、領取余額。代辦費的使用嚴格按照有關規(guī)定控制，非規(guī)定項目不得在代辦費中支出。

3、嚴禁收費補課。

培優(yōu)轉差工作是教師的責任和應盡的義務，我校督促、要求教師努力提高業(yè)務水平，提高課堂教學效益，聚集課堂、決戰(zhàn)課堂、把提高學生學習成績的任務在規(guī)定課堂內完成。按照教育部的有關規(guī)定和學校的有關決議，嚴禁任何人以任何形式進行有償補課。

4、國家助學金發(fā)放評選程序公開、公正，發(fā)放及時。

我校助學金發(fā)放采取如下步驟確定救助對象：首先學生申請，班主任初選，然后學校領導小組通過家訪考察，并在公示期間設立舉報電話，確保求助對象情況真實，讓助學金真正用到貧困生身上。而且每次資金一到位就舉行發(fā)放儀式，讓同學們體會黨的溫暖，知恩圖報，學會感恩，通過刻苦學習將來回報社會。

（四）對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

201*年5月縣糾風辦對我校進行檢查，指出了我校辦公用品支出中存在有少量無清單的不規(guī)范問題，我校針對存在的問題進行了仔細地檢查，并查找問題發(fā)生的原因，以校長為整改工作第一責任人，及時進行了整改，決不讓此類問題再次出現(xiàn)。

（五）加強監(jiān)督，建立長效機制為確保規(guī)范收費工作的各項措施落實到位，我校制訂了以下措施：

1、設立校長電子信箱校長直線電話，隨時接收、接聽各種舉報信息。

2、建立校長與學生的對話制度。

3、完善家長委員會的建設，定期召開家長委員會會議，接受家長和社會的監(jiān)督。

4、反饋制度。通過對話、信件、座談會等形式，接受大家的監(jiān)督，聽取意見，及時對各種意見給以答復，并不斷改進工作。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)做好學習、宣傳工作，進一步認識規(guī)范收費的重要意義。

抓住思想建設不放松，將學習、宣傳工作貫穿每個學期的始終，重點加強中層干部、年級組長、教研組長和班主任等關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)的學習和宣傳。

2、繼續(xù)完善和加強各項制度建設

根據(jù)上級的要求和工作實際，不斷完善學校的各項制度建設，總結過去工作中的不足之處，查缺補漏，進一步細化各項制度的規(guī)定條款，并制訂落實各項條款的細則。

3、進一步嚴格執(zhí)行各項規(guī)范收費工作的規(guī)定繼續(xù)嚴格執(zhí)行“收費公示”、“三限生規(guī)定”、“代辦費清退”、“規(guī)范財務管理”、“嚴禁收費補課”等制度，提高各項收費工作的透明度，擴大信息公開、舉報、處理、反饋的效率和渠道，達到公開、公平、公正。

4、進一步做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。

通過增收節(jié)支，開源節(jié)流，提高教職工待遇，提高學校應對各種經濟行辦的能力，進而使學校有余力解決落實規(guī)范收費后的種種現(xiàn)實問題，從根本上防止違規(guī)行為的發(fā)生。規(guī)范收費是一項長期的民心工程。通過落實各項規(guī)定，上下齊心、嚴明法紀、常抓不懈，相信我校的規(guī)范收費工作將在原有的基礎上再上一個臺階。

擴展閱讀：一中迎檢工作匯報

橫水鎮(zhèn)一中教育工作匯報

橫水鎮(zhèn)一中是橫水鎮(zhèn)辦學規(guī)模最大、辦學條件最好的一所學校，從條件到管理，從領導到教師，從安全到質量，無不都是一流的。下面我就一中教育管理工作簡要匯報如下：

一、學校概況

橫水鎮(zhèn)一中占地34560，,現(xiàn)有19個教學班，學生總數(shù)1221人，現(xiàn)有教職工89人，專任教師79人，各級骨干教師9人,專任教師學歷達標率100%。圖書室藏書量38000余冊，生均26冊，電教室、儀器室、實驗室、音體美器材室等設施齊全，儀器、電教、音體美器材均達二類標準。

二、教學工作方面

（1）規(guī)范教學行為。我校認真學習《教學常規(guī)管理規(guī)范》，堅持不懈地抓教學常規(guī)的落實，促進教學行為的規(guī)范。

1.落實課程設置。強化教學管理是教學質量的前提和保證。我們遵循大綱，嚴格執(zhí)行課時計劃，開足開齊各科課程，保質保量上好每一學科的每一節(jié)課。嚴格落實一張課程表，學生在校時間符合規(guī)定，把學生陽光運動每天一小時落到實處。堅持做到“六不準”（不準小科目用來上語數(shù)、亂買各種資料，增加作業(yè)量，放學留學生、節(jié)假日補課。），確保教學行為規(guī)范化。

2.規(guī)范常規(guī)管理。我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即查教案、查備課、查作業(yè)批改；看課堂教學效果、看學生學習情況；分析考試成績，以此來規(guī)范我們的教學工作。對教學過程有檢查、考評、調控和改進措施。主管領導學期聽課達60節(jié)，校長達30節(jié)。其中主管領導和校長評課科學準確，

指導性強，每學期有針對性的評課不少于20次。同時加強對課堂教學質量監(jiān)測，每學期末都召開一次專門的教學工作總結會，對教學質量進行分析與總結，表彰先進，樹立典型。對于年青教師，實施“國培計劃”戰(zhàn)略，使他們能快速成長。從去年開始我校的郭海榮、馬瑞青、王秀芳等二十多名教師已參加培訓并以優(yōu)秀的成績結業(yè)。

（2）夯實校本教研�！皢柷�那得清如許，為有源頭活水來”只有教育科研落到了實處，讓教師的情智在教學中不斷碰撞閃出火花，教師才能不斷進步。

1.教研活動形成常規(guī)。學校將周三晚自習時間定為教研活動時間，以年級組、學科組的形式開展，，由教研組長、年級各科備課組長組織開展教學研究活動，有專題探討，教學研討課，知識講座，尤其注重結合教學實際，研究探討教學中的疑點、難點問題。通過教研活動，在今年4月中心校開展的全鎮(zhèn)的優(yōu)質課競賽活動中，我們欣喜地看到，教師們大部分表現(xiàn)突出，如楊波老師的語文課，注重閱讀，采取啟迪學生思維空間的的方法，讓學生在讀中感情飛揚。

2.課改研究活動豐富多彩。作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中，我們堅持“問題”即“課題”的原則，以教研組為主陣地，以”高效課堂模式”課改研究為主要形式，促進教師發(fā)展。優(yōu)化課堂教學模式。改進教學方法，加強對學生學習習慣與能力、創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)。在學生中積極開展綜合素質能力測試活動。根據(jù)學年、學科特點，分別進行月和期中質量驗收，做到公平、公正、公開，為廣大同學營造了一個展示自我的空間，使每個同學的學習都有所提高。因材施教有具體措施，滿足和適應不同學生的需求。注重校內外課程資源的開發(fā)和利用。通過預習課、展示課、反饋課教學研討活動，改變了傳統(tǒng)的教學模式，推行“三三六”自主學習模式。教學中教師注重了學生能力的培養(yǎng)，思維的擴展，共推

出六大模塊，開展了課堂教學開放日活動，通過開放日教學活動，驗證了我校課堂教學模式改革的成果，通過評議、交流、肯定成績，指出不足，使我校課堂教學模式改革又有了一次質的飛越。在研究中，鍛煉了我們的教師隊伍，培養(yǎng)了教師的團結合作精神。王平、馬瑞青等一批課改新型的教師正快速成長。

三、德育建設

（1）注重學科教學滲透德育，成立了德育工作領導小組，做到各項工作為育人服務。分別與橫水鎮(zhèn)派出所建立了德育基地,有針對性地對學生進行思想政治、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成等方面教育，措施得力，成效顯著。各部門職責明確，密切配合，形成德育工作合力。形成了學校、家庭、社會相結合的德育工作網絡。學校周邊環(huán)境治理和杜絕學生進入不良文化場所措施得力。（2）開展豐富多彩的愛國主義教育活動。在重大節(jié)日，通過文藝演出，知識競賽，征文比賽，詩歌朗誦會，歌詠比賽，手抄報展覽，繪制長卷畫，電視演講賽，班隊主題會，“手拉手”、“獻愛心”等活動的開展，寓愛國主義教育于各項活動之中，豐富愛國主義教育的內容。

（3）體、衛(wèi)、藝工作力求實效。上好體育課、早操課間操，保證學生每天開展一小時體育活動。開展經常性小型多樣的學生體育比賽。每年召開春季、秋季兩次體育運動會。認真開展國防教育。搞好校園衛(wèi)生與學生個人衛(wèi)生。開展衛(wèi)生保健知識教育和衛(wèi)生監(jiān)督，預防和矯治常見病工作有具體措施。開展心理咨詢工作。開展經常性的豐富多采的校內外藝術活動，每年舉行一次全校性文藝演出。有計劃地組織學生參加形式多樣的課內外實踐活動和社會公益勞動。注重培養(yǎng)學生的勞動習慣和勞動技能。

（4）行政管理

依法治校，學校章程完善。有配套的健全的規(guī)章制度。實行校務公開，做到民主管理，監(jiān)督機制完善。學籍管理嚴格，制度健全，檔案完備。學生入學、建籍、轉入轉出、畢業(yè)等均嚴格執(zhí)行省規(guī)定。依法做好“控輟”工作，年輟學率在1.98%以下。對教師、學生素質評價有領導、有組織、按計劃實施，結果得到充分運用。不單純以考試成績與升學率評價學生的質量和老師的工作。有吸納社會各界、家長和學生參與學校工作評價的具體措施，效果好。四、安全工作

以“構建平安校園”為中心，充分發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢，認真落實上級文件精神，狠抓管理，明確責任，完善制度，規(guī)范辦學，迄今為止未發(fā)生一起安全責任事故，有效保證了教育教學工作的順利進行，為學生的健康成長創(chuàng)造了良好的條件。

（1）學校已成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組,實行了校級領導、中層領導、值周教師三級值日管理網絡；繼續(xù)實施保安維持秩序的交通管理模式；認真貫徹“誰主管、誰負責”的工作原則，加強廣大教師的安全責任意識，安全工作領導小組成員實行分工負責，層層落實，對全體班主任、各任課教師、門衛(wèi)保安人員及各宿舍教師簽訂了安全責任狀，堅持安全工作責任制；學校每學期開學劃分安全責任區(qū)域和安全時限責任。

（2）學校狠抓安全制度建設，幾年來根據(jù)學校實際，先后建立健全了一系列規(guī)章制度。開學周組織全校師生開展安全教育宣傳周活動，具體內容有：舉行了安全教育主題班會活動，利用校園廣播進行安全知識宣傳等。堅持經常性的安全教育工作，安全教育進課堂，每周一下午第三節(jié)班級教育，升旗時集體教育，安全工作做到逢會就講。針對學生年齡小，安全意識差，一旦發(fā)生事故，

后果不堪設想。為此我校一方面加強安全教育，一方面采取措施，對校舍定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處置。同時組織有關人員進行學校食品衛(wèi)生、消防設施、電器設施等的檢查與修理。在春季傳染病的預防中，堅持以防為主，把工作做在前面。切切實實把學校安全工作作為學校的德育工作的重要組織部分納入了學�？傮w工作思路之中。

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