監(jiān)理公司水利安全生產督導調研總結

監(jiān)理公司水利安全生產督導調研總結

為貫徹落實水利部《關于開展水利安全生產督導調研的通知》精神，確�！皟蓵�”期間安全生產，**********監(jiān)理公司對本公司承擔監(jiān)理任務的在建項目組織開展了安全生產大檢查、安全隱患排查活動，現(xiàn)將督導檢查情況匯報如下：一、安全生產措施

開展水利安全生產大檢查和施工期、汛期安全檢查。

目前已進入汛期，公司將安全生產與當前的防汛工作緊密結合，及時向各監(jiān)理部下發(fā)《關于搞好防汛度汛及安全生產等工作的通知》，要求各個監(jiān)理部立即開展安全生產大檢查和汛期安全檢查，認真落實各類度汛與安全生產措施，至201*年3月16日，本公司承擔監(jiān)理工作的所有在建項目均已開展安全度汛及安全生產檢查工作，并形成《安全生產情況匯報》上報到公司。

由公司領導帶隊，組織生產技術部督導安全生產工作。重點對影響安全度汛項目進行檢查，著重檢查各項目的制度建設及安全責任的落實、公司員工現(xiàn)場辦公場地和監(jiān)理項目的安全度汛、安全文明施工情況，同時對安全生產自查自糾的情況進行復查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向監(jiān)理部下發(fā)《檢查表》，提出限期整改要求。二、安全生產目標

到目前為止，我公司承擔監(jiān)理在建項目，無任何事故發(fā)生，無

人員傷亡，沒有發(fā)生重大事故和一般事故。完成了制定的控制目標。

三、目前存在的問題

部分項目合同承諾投入的主要管理人員未常駐工地，監(jiān)理部施工安全控制存在很大困難。

部分穿堤建筑物施工進度滯后，堤身尚未完全恢復，安全度汛存在安全隱患。四、下一步工作安排

當前，公司的監(jiān)理項目都存在工期緊、任務重的情況。因此，公司要求各監(jiān)理部在這種非常特殊時期，高度重視安全工作，完善各種安全生產制度，以這次安全生產大檢查為契機，集中排查隱患，完善和落實各項安全生產施工方案和應急預案，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促施工單位落實整改。對檢查中存在的問題進行改正，施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向主管部門報告。配合業(yè)主單位，在確保施工安全、施工質量的的前提下，推進現(xiàn)場施工的有序進展。

************監(jiān)理公司

201*年3月19日

擴展閱讀：安全生產督導調研

從化市水利水電建設管理中心安全生產督

導調研報告

為進一步加強水利安全生產工作的實施制定了落實推

動水利科學發(fā)展安全生產相關制度、措施并安排部署好201*年度安全生產的工作。

回首201*，我建管中心高度重視水利安全生產工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面落實安全生產年度責任為目標，加強領導，狠抓落實，全面完成了全年安全生產專項目標任務。

從201*年至今，我們將繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產法》和國家、市有關安全生產的一系列重要文件、指導精神，做好今年的水利安全生產工作，從各方面開展督導調研，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一，本中心全體人員高度重視水利工程建設安全專項整治工作，成立安全生產專項整治工作領導小組。對全市水利工程項目開展先實行安全生產大檢查，接著進行專項整治工作，重點檢查和整治在建的水利工程項目。每月定時組織各部門、施工單位、監(jiān)理單位等檢查在建工程現(xiàn)場，采用的做法是：集中檢查與分散檢查相結合。檢查均未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，而對發(fā)現(xiàn)較小的安全問題，立刻整改，要求限時整改，使有關的安全事故防患于未然，實現(xiàn)全年零事故。同時，我

們嚴格執(zhí)行事故統(tǒng)計報告制度，定期進行安全生產檢查，并按照相關規(guī)定將情況如實上報。

二，我中心也大力組織安全生產大檢查和開展安全隱患排查治理。局安全生產領導小組召開安全生產專項整治工作會議，部署水務系統(tǒng)安全生產專項整治工作。會議要求學習廣州市水務局《關于開展創(chuàng)建全國文明城市安全生產專項整治行動方案的通知》文件精神，認真貫徹落實安全生產方針、政策和法律法規(guī)，目標明確，責任落實，扎實開展安全生產自查自檢和專項整治工作。

我中心對本次專項整治工作全系統(tǒng)共出動78人次，檢查工地（場所）64處，均沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。檢查中，對發(fā)現(xiàn)較小的安全問題，立刻整改，未能整改的，要求限時整改。經過系統(tǒng)細致地排查，沒有發(fā)現(xiàn)不符合安全條件的復建、在建、新建工程項目。

根據(jù)《關于做好安全生產隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送的通知》要求，我中心認真開展安全生產隱患排查工作，做好每月的安全生產會議記錄和會議簽到工作，并建立檔案。每月底向局上報檢查情況匯總表。

三，我們在安全生產的管理上及技術管理上必須創(chuàng)新，我們應充分應用新理論觀念，修改和完善我們的安全管理制度、規(guī)定。特別要明確安全非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好的意識。生產是全方位的，安全

管理必須建立系統(tǒng)的管理體系的意識。完善、培訓教育、落實檢查是持續(xù)不斷，每一次循環(huán)都會將單位職工和單位的總體素質得到提升；同時我們應在本質安全的觀念引導下，以實現(xiàn)本質安全為技術管理的目的。只有實現(xiàn)了本質安全，才能使生避免傷害，得到根本保障，才能將事故降低到最小程度。實現(xiàn)本質安全需要很大的投入，是的，我們的理念是以人為本，我們必須這樣做，當然，并不是一夜之間在工程的生產設施上全部實現(xiàn)本質安全，我們應根據(jù)每個工程的特點循序漸進地、有重點地實現(xiàn)。

安全生產是社會發(fā)展和前進的基礎和保障，是關系我們生命健康和安危的大事，確保水利生產安全是每個水利人殷切的期盼和奮斗的目標。狠抓安全生產宣教培訓、科技和人才引進、專項整治、工程建設、應急演練等五個方面，在隱患排查治理、強化法制建設、提升科技保障、加強應急救援等方面取得新突破，確保各項水利工程能正常實施建設。

二一二年三月十四日

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