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201*年旅游公司地接部工作計劃

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201*年旅游公司地接部工作計劃

201*年旅游公司地接部工作計劃

201*年旅游公司地接部將在以下幾個方面開展工作:1、2、

加強外聯工作,做到走出去、引進來。

在有條件的基礎上,在哈爾濱設立聯絡處,在鏡泊湖設立接待

處,提高公司的競爭力。3、

散客周邊游:

夏季:以“鏡泊湖一日游”“長白山三日游”,為依托開展北京、哈爾濱、大慶、及牡丹江地區(qū)的散客接待。

冬季:推出以“雪鄉(xiāng)”為龍頭的冬季旅游產品,面對散客市場推出“雪鄉(xiāng)二日游”。201*年自主推出新的以“雪”為主題新的旅游景點。4、

開展同業(yè)操作業(yè)務,爭取用一年的時間占領牡丹江及周邊市場,

大力開發(fā)以牡丹江起止的飛機、火車、汽車的線路。5、

做好夏季、冬季景區(qū)、賓館、飯店的調研工作。

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201*年工作思路與想法

一、原有經營項目的增強

在有條件的基礎上,在哈爾濱設立聯絡處,在鏡泊湖建立合作處,提高公司的競爭力。以低利潤團隊操作打開新的區(qū)域市場。

在哈爾濱以合作的形式建立合作處,因為牡丹江地接團隊及散客主要來源于哈爾濱旅行社,以哈爾濱的地理、政治、經濟地位,外省、市團隊主要集中在哈爾濱,所以在哈爾濱建立合作處可以直接面對省內外客戶。

在鏡泊湖以包房或者合作的形式建立接待處,這樣可以保障公司團隊在旅游旺季的房源,并擁有一個比較有競爭力的價格。二、配備與改進1、

人員:地接部現有人員1名,工作人員嚴重短缺,現需要地接計

調1名,同業(yè)操作人員1名。2、

報帳時所需發(fā)票:因鏡泊湖、雪鄉(xiāng)的特殊情況,只有門票是正規(guī)

票據,其它票據均為“白條”,在報帳時出現缺少票據情況,需要公司給予解決辦法。三、新增經營項目1、

開展同業(yè)操作項目:保證為公司年創(chuàng)收3萬,并以每年20%的速

度增長。

(1)、牡丹江起止海南四飛7-8日(2)、牡丹江起止云南四飛8-10日(3)、周邊線路2、

開展商務會員業(yè)務。以上為地接部201*年的工作思路及急需解決的問題,希望公司在正常的職能范圍內給予解決

地接部

201*年1月4日

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