201*年試驗室年度總結

201*年試驗室工作年度總結

試驗室的每一項工作看似簡單，實際上是檢測技術與現(xiàn)場施工相結合的系統(tǒng)工作，它細致到每一個試驗數(shù)據(jù)正確與否；關系到試驗人員的操作專業(yè)水平、涉及所處溫度、濕度、環(huán)境、行業(yè)規(guī)范標準是否符合。工程建設需要我們試驗室與多個部門協(xié)作，包括：物資部、拌和站、工程部、施工現(xiàn)場的工班等，要做到工程優(yōu)良，需要這些部門的緊密配合通。201*年在平魯大地上我們的工作是扎實、務實的一年，是我們開拓視野增加施工經(jīng)驗的一年�；仡櫩偨Y走過來的這一年，我們經(jīng)歷了風風雨雨，有達到預期目標的喜悅高興（完成投資4億多元、墩身按期封頂、業(yè)主組織參觀觀摩，兄弟單位來取經(jīng)等），也有未實現(xiàn)心愿的遺憾。按工程指揮部的標準要求，我們還有很大差距，為做好今后的施工工作，完成工程指揮部和業(yè)主給我們制定的目標，對201*年的試驗工作主要從以下幾個方面進行總結：一、試驗工作方面

1、在試驗室全體同仁的辛勤努力工作下，試驗室內(nèi)外衛(wèi)生地面操作臺及儀器保持潔凈；試驗臺帳清晰準確，資料日清，不留尾巴；201*年完成試驗結果：批復混凝土14個；批復砂漿配合比4個；灰土配合比2個；試驗水泥231批次；試驗砂420批次；試驗碎石404批次；外加劑76批次；鋼材547批次；焊件（含套筒機械連接）567批次；混凝土試塊抗壓5549組；路基檢測壓實度34點，試驗資料與施工進度同步，檢測滿足符合規(guī)范要求和頻率抽檢要求。

2、試驗室能認真執(zhí)行工程指揮部制定的施工計劃，安排試驗工作，并積極配合拌和站、施工現(xiàn)場、物資部、工程部、計劃部的工作，在工作中加強與以上部門的溝通交流，促進了解支持。如：當物資部工作繁忙時，不能及時上報砂石鋼材等，試驗室就提前將試驗材料留下編號；提醒工程部技術人員填寫竣工資料，注意每個時間段是不一樣的。每次試驗水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰、鋼材焊件（含套筒機械連接）以及新批復的配合比，及時發(fā)布到指揮部QQ群里，以保證試驗資料、物資資料、施工資料與施工同步。

3、重視工程質(zhì)量工作，加強施工過程控制。細節(jié)決定成敗，工程質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，從源頭抓起。除正常對水泥、砂、碎石、外加劑、粉煤灰、鋼材焊件（含套筒機械連接）試驗外，每天對拌和站料倉至少三次查看檢查，對于超過標準的砂石材料予以退回。特別是對砂的含水量、含卵石量（生產(chǎn)場家的不同含卵石量從8%-35%不等）增加試驗次數(shù)，通過試驗計算，減少5-10碎石用量，增加砂的用量，及時調(diào)整施工配合比給拌和站，保證了高墩泵送混凝土的順利澆筑。

4、在選擇配合比中，首先要保證結構強度，也要考慮工程成本.

5、工程建設隨著時間的推進，每個時期所關注的重點也不相同。在澆筑樁基時，防止混凝土離析是重點，加強試驗人員值班，當混凝土質(zhì)量不能滿足現(xiàn)場退回拌和站調(diào)整合格再發(fā)送，保證樁基的完整性；墩身施工既要保證強度又要便于混凝土泵送，沒有或減少蜂窩麻面，關鍵是實外光；預應力梁澆筑它集高性能混凝土、泵送高度高、拌合出的混凝土粘稠不利于泵送，易堵管，影響施工進度，在指揮部老總的關注和啟迪下，要想知道梨子的味道要親自嘗一嘗，通過與泵車司機、現(xiàn)場振搗工交流調(diào)查分析，聽取他們對混凝土的意見，找出堵管的原因，（混凝土的流動性、泵車在15min內(nèi)要抽動、現(xiàn)場放料不能溢出泵車的篦子、振搗工配合等）。配合比中砂率是關鍵，砂率大易泵送，強度低，所以在試驗中選擇不同比例的材料進行大量配合比試驗，最終配置出了高強便于泵送的預應力梁混凝土配合比。通過各個部門溝通、配合以縮短施工澆筑時間。再者砂中含石量不同（雖是一家供應商送的實際是三家生產(chǎn)的），這樣固定一家生產(chǎn)的砂用于預應力梁質(zhì)量穩(wěn)定，配合比也好調(diào)整，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。

6、工作中表現(xiàn)積極肯干試驗人員共同的特點是始終堅持以工作為重，以大局為重，堅持加班加點廢寢忘食，不怕苦，急工程所急，安排的工作能及時完成。7、冬季施工的重點在保溫，拌合用水的加熱一般控制在30----60°C之間。以28#墩澆筑為例，環(huán)境氣溫在零下17°C，拌和站內(nèi)溫度在5-7°C，水溫控制在30°C左右即可，測得混凝土出機溫度為16°C，罐車運輸?shù)?8#墩溫度損失在5---6°C之間，通知鍋爐工壓火以免浪費煤。梁場水溫應加熱至50°C運至澆筑點溫度損失在9---11°C之間二、存在的問題

試驗室人員水平參差不齊，責任心不強，工作不細致。對于安排野外的工作有抵觸情緒，由于朔州平魯?shù)貐^(qū)風沙大、灰塵也大，試驗人員中有怕苦、怕臟的思想，不思進取，當一天和尚撞一天鐘。說說動動使一些安排好的工作不能按時完成。試驗專業(yè)不熟練，不能認真學習鉆研。遇到問題推托，自己不能想辦法解決，在業(yè)主組織的各項大檢查中不敢照面，往后退縮，說明對專業(yè)知識和基礎知識掌握不牢，心中沒有底。三、今后的工作方向

通過總結有這樣一個體會，一個項目必須有一個團結、務實、廉政、勤勞的班子，工程指揮部就是這樣的班子，班子成員大家凝成一股勁；帶領職工去功險克難，完成了各個時期的工程施工計劃。針對我們工作中存在的問題，需要盡快改進。同時，加強專業(yè)知識學習，培養(yǎng)復合型試驗人員，加強試驗管理工作。試驗工作有它的超前性、科學性，需要精心組織、安排合理計劃。我們項目剩余工程量很大，特別是現(xiàn)在冬季施工困難也多，更需要大家團結一致，充滿激情，奮勇向前，每一個分項工程精心施工。完成好指揮部下達的各項施工任務,盡試驗室全體之力，把特大橋建設成優(yōu)質(zhì)工程。

工程指揮部中心試驗室201*年12月18日

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