人才工作總結(jié)

******人才工作交流材料

近年來，******牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，從實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新培養(yǎng)、吸引和使用人才工作機制，緊緊抓住“培養(yǎng)、引進、使用”三個關鍵環(huán)節(jié)，拓寬人才工作思路，創(chuàng)新人才工作機制，不斷提高聚才、識才、用才水平，為優(yōu)秀人才成長搭建平臺，著力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的**工作者隊伍，為****事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。

主要做法及工作成效

（一）高度重視，凝聚工作合力

****黨組高度重視人才培養(yǎng)工作，特別是近兩年來，積極整合人才工作資源，建立健全人才培養(yǎng)引進機制，為順利開展人才工作提供了領導保障。****各部室、會屬中心各司其職、密切配合，將各類專業(yè)人才開發(fā)作為人才工作的重點，強化對****人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導。近年來，充分利用現(xiàn)有載體，靈活開展人才工作宣傳，****內(nèi)部期刊《**通訊》以及****門戶網(wǎng)站及時報道全區(qū)各盟市**人才工作的好做法和好經(jīng)驗。積極采取邀請講學、聘請顧問、技術(shù)服務等形式開門引智，先后邀請了中**的業(yè)務骨干和知名專家做專業(yè)講座。201*年4月，**促進**事業(yè)發(fā)展領導干部專題培訓班在中國**奧林匹克運動管理中心開班。全區(qū)12個盟市，101個旗縣（市、區(qū)）的分管**工作的盟市長和旗縣區(qū)長參加了培訓,培訓班由中國**機關資深的專家和多年從事**工作的的領導做輔導講座。內(nèi)容涵蓋了**基本生活狀況、社會

保障體系和服務體系建設，《**權(quán)利公約》，促進**事業(yè)的法制建設等內(nèi)容。在201*年全區(qū)**系統(tǒng)首屆體育分級員暨通訊員培訓班上，中國殘奧會國際分級師王蘭應邀為****負責宣傳文體工作的干部和全區(qū)體育分級員、通訊員授課。201*年1月，中國**康復技術(shù)講師團為我區(qū)12盟市、滿洲里和二連浩特市分管康復工作理事長、康復部主任、康復機構(gòu)及輔助器具負責人、19個全國和**級社區(qū)康復工作示范旗縣市區(qū)理事長、承擔中國**貧困兒童搶救性項目負責人等90余人進行了康復業(yè)務培訓。201*年11月，****舉辦了兩期基層**專職委員師資培訓班，全區(qū)十二個盟市**分管基層組織建設的副理事長、組聯(lián)部負責人以及全區(qū)101個旗縣（市區(qū)）的**理事長或副理事長及業(yè)務部室的負責人共計215人參加了培訓。201*年11月****舉辦了全區(qū)**事業(yè)統(tǒng)計培訓班，負責中國**事業(yè)統(tǒng)計軟件開發(fā)的北京久其軟件公司的軟件人員為****相關業(yè)務部室統(tǒng)計臺賬負責人和全區(qū)12個盟市綜合統(tǒng)計人員及統(tǒng)計臺賬負責人共57名同志授課。通過系列培訓，進一步提高了**和各級**工作者的政策理論水平和業(yè)務水平，增強了為**服務的意識，為全區(qū)**事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了良好的人才和智力基礎。

（二）拓寬渠道，積極引才引智

201*年，****通過在全區(qū)范圍內(nèi)公開遴選30周歲以下，全日制本科畢業(yè)的年輕干部，有4名同志經(jīng)過層層選拔在80多名報考者中脫穎而出，成為了****機關新生力量。201*年，****以干部交流的方式從**團委調(diào)入一名年輕同志擔任辦公室主任職務。201*年，****本著“送出去，請進來”的思路，

對部分**系統(tǒng)內(nèi)的年輕干部采取“上掛”的學習方式，進行培養(yǎng)鍛煉。201*年,****派出康復中心主任和勞服中心主任到烏海市烏達區(qū)和阿拉善盟阿左旗進行為期一年的掛職鍛煉。201*年，****機關選派了1名年輕干部到中國**機關掛職學習。出臺了《****機關借調(diào)基層**干部掛職鍛煉的實施方案》，從盟市選拔了2名年輕干部到****機關進行為期一年的掛職鍛煉。201*年，****黨組結(jié)合民主測評結(jié)果，將3名年輕同志提拔為副主任科員。通過青年干部的引進和使用，為****干部隊伍注入了新鮮血液，優(yōu)化了****機關干部年齡、知識結(jié)構(gòu)，進一步提高了****系統(tǒng)干部隊伍的總體素質(zhì)。

（三）大膽創(chuàng)新，優(yōu)化引才形式

****不斷創(chuàng)新人才引進模式，始終把開闊選人視野，拓寬用人渠道，選拔德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才作為引才原則。今年，****黨組在**黨委組織部的支持下，面向全區(qū)公開選拔**康復服務中心主任、副主任。此次公開選拔以考察競聘人員的綜合能力為目的，摒棄了死記硬背的考試內(nèi)容，側(cè)重考察競聘人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。在公開選拔過程中，****大膽創(chuàng)新，在筆試和面試基礎上，增加了實地調(diào)研環(huán)節(jié)。筆試之前，所有的競聘人員到新建成的******康復就業(yè)綜合中心大樓內(nèi)進行實地調(diào)研考察，親歷了解康復服務中心目前的實際情況，競聘人員可以就考察中遇到的問題、想要了解的情況向**及康復服務中心相關工作人員提問，工作人員針對競聘人員提出的問題進行解答和說明，同時競聘人員還探討了今后康復服務中心的發(fā)展前景等問題。實地考察后，****對所有競聘人員采取封閉管理，讓每位競

聘人員只有獨立思考的空間，沒有相互交流及與外界交流機會，最大限度的確保每位競聘人員發(fā)揮自己的真實水平。這一系列舉措讓競聘人員對即將工作的環(huán)境及工作方向有了全面的認識，同時也確保了公開選拔的公平、公正。目前，為該中心選拔的兩名主任已經(jīng)上崗履職。

(四)完善機制，加強培養(yǎng)管理

****高度重視機關干部自身建設，在工作實踐和調(diào)查研究的基礎上，按照中共中央辦公廳《關于推進學習型黨組織建設的意見》和**黨委辦公廳《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》的要求，制定了《******創(chuàng)建學習型黨組織（機關）實施方案》，引導全體黨員干部以樹立現(xiàn)代學習理念為切入點，以“終生學習”為創(chuàng)建活動的共同思想基礎，以“在學習中工作，在工作中學習”為基本途徑，圍繞行為文化建設，開展“讀書修身”和“調(diào)查研究”活動。在堅持每周二集中學習制度的同時，要求每名干部確定一個重點學習專題，講一堂課，讀一本好書，撰寫一篇調(diào)研報告或?qū)W習體會文章。以提高“動腦能力、動筆能力、動口能力、動手能力”為重點，開展崗位練兵活動。積極鼓勵干部報考公共管理碩士研究生（MPA）、公共衛(wèi)生碩士研究生（MPH）和參加**黨委組織部組織的干部**選學活動，并在學習時間及學習費用上予以充分的保證。同時加強基層專業(yè)人才隊伍建設，201*年12月，在****的積極爭取下，北京市**舉辦的區(qū)縣新任**理事長培訓班為我區(qū)新任的13名旗縣（市區(qū)）**理事長進行了為期6天的培訓。同時，在北京市**體育訓練與職業(yè)技能培訓中心舉辦了北京市對口支援我區(qū)**職業(yè)技能培訓

班，該培訓班將分期分批為我區(qū)培養(yǎng)各方面專業(yè)技術(shù)人才。同時，抓住中**康復人才培養(yǎng)百千萬工程社區(qū)康復協(xié)調(diào)員及師資培訓的有力契機，積極輸送基層人員參加康復知識及師資培訓，逐步建立起了以社區(qū)(村)**專職委員為主的社區(qū)康復協(xié)調(diào)員隊伍。

（五）發(fā)揮作用，合理使用人才

****本著“人盡其才、才盡其用”的原則，不斷加強干部使用力度，充分調(diào)動了**干部的工作積極性和創(chuàng)造性。201*年****以建立公平、公正、公開、透明的人才競爭機制為目的，舉辦了處級干部競爭上崗考試，共有8名干部走上了環(huán)節(jié)干部崗位，在****機關營造了風清氣正的用人環(huán)境。這一系列舉措，為干部自我展示提供了廣闊的舞臺，充分調(diào)動了全體干部的工作積極性，在****形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

存在問題及原因分析

近年來，****的人才工作取得了較為顯著的成效，但工作中還存在一些不容忽視的問題。

（一）人才結(jié)構(gòu)布局不夠合理

****存在的人才結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，即高學歷人才少，青年人才少，技術(shù)型人才少，高級職稱人才少。

（二）管理機制不有待進一步完善

受諸多因素的制約，****在人才培養(yǎng)、選拔、引進、評價、激勵、監(jiān)督和經(jīng)費投入等機制方面需不斷完善。

（三）培訓機制需要進一步健全

就目前情況看，****人才教育培養(yǎng)任重道遠，對高層次的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培訓需要加大力度。

下步工作思路

隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人才資源的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性地位越來越突出。按照全區(qū)**事業(yè)發(fā)展的要求，要不斷增強管理人才、技能人才和社會工作人才的培養(yǎng)力度。今后一個時期****的人才工作思路是：深入貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，著眼全區(qū)**事業(yè)的長遠發(fā)展，以人才資源開發(fā)為重點，以深化體制改革為動力，以健全工作機制為保障，以實現(xiàn)人才主導為目標，緊緊圍繞全區(qū)**事業(yè)，努力健全工作制度、突出工作重點，完善人才引進、培養(yǎng)、使用、配置、激勵等機制，不斷開創(chuàng)****人才輩出、人盡其才、才盡其用的新局面。

二一年七月二十一日

擴展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化基地人才隊伍軟環(huán)境建設，推動科學發(fā)展，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展、高速度建設中國藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會議傳達和學習省、市人才工作精神，并結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實際不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設政策環(huán)境

為進一步提高開發(fā)區(qū)的核心競爭力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進、人才政策的申報等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務工作。一是積極推進海外研發(fā)團隊申報工作。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團隊，并已推薦了10家單位進行申報，現(xiàn)已進行了五批申報，第五批申報工作于201*年年底進行了預審。截止目前，前四批的申報工作，已有4家企業(yè)申報成功，分別是遼寧好護士藥業(yè)（集團）有限責任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項目已經(jīng)入結(jié)項階段。二是扎實做好遼寧省“十百千高端人才引進工程”申報工作。開發(fā)區(qū)共申報人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長環(huán)境

開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點和著力點，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強開發(fā)區(qū)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實訓平臺。隨著企業(yè)用工高峰的來臨，需要大量適應GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實訓中心，努力打造我省勞動就業(yè)培訓轉(zhuǎn)型試驗示范基地，滿足企業(yè)實際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項目對基地實訓中心建設極為關注、熱情空前。目前，實訓中心建設方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計劃建

設檢驗中心，5個多媒體實訓教室和兩個仿真實訓車間及其輔助設施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進行規(guī)劃設計。委托遼寧省規(guī)劃設計院編制的實訓中心工程初步設計方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進行進一步完善實訓平臺規(guī)劃，并積極爭取省政府專項資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動和促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進行實驗室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機構(gòu)實驗室工藝工程，累計完成投資6643萬元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進行幕墻施工，累計完成投資1463萬元。入駐研發(fā)機構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺和六大支撐服務平臺，引進海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國際領先水平項目36項、國家級項目26項，擁有在研新藥品種146個。

（三）建立健全人才機制

按照黨管人才原則，進一步健全規(guī)范人才工作機制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度，加強對開發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點對區(qū)內(nèi)70余家重點企業(yè)進行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開發(fā)區(qū)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強與高校合作

基地已成功引進沈陽藥科大學、遼寧科技學院、中國醫(yī)科大學，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲備。其中，遼寧科技學院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報名入學；沈陽藥科大學本溪校區(qū)已奠基開工，進入實質(zhì)性建設階段；中國醫(yī)科大學臨床醫(yī)藥學院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達到2.1萬人。今年8月份，沈陽藥科大學中藥學院的20多名大三學生來到開發(fā)區(qū)進行了為期一個月的實習，為高校進一步了解開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺。通過與高校加強合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機。

（五）夯實人才工作基礎

開發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實人才工作基礎，有效地推動了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務，實現(xiàn)人才強區(qū)戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對本地區(qū)近年來未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設置情況進行了統(tǒng)計調(diào)研，并對應的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫、企業(yè)急需人才信息庫以及高校專業(yè)設置信息庫。二是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時對人才工作資料進行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計劃、有部署、有落實、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進。二、201*年工作安排

201*年開發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的實際，抓住重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)人才機制體制

加快體制和機制創(chuàng)新是人才隊伍建設的關鍵，開發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機制體制上做進一步探索。一是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研等形式充分了解開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實際做好開發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過建立綠色通道。建立人才專項基金，完善人才引進和培養(yǎng)機制，支持各單位加大對人才引進、培養(yǎng)的資金投入，對企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級技術(shù)工人的引進建立綠色通道。三是建立柔性工作機制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級科技人才、高級管理人才、高級金融人才、高級銷售人才資源庫，通過聘請顧問、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進柔性高級人才。

（二）進一步打造良好的人才成長環(huán)境

服務環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務環(huán)境就是感召力、吸引力、競爭力和凝聚力，人才競爭就是環(huán)境競爭。201*年，開發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務環(huán)境。一是進一步加快實訓平臺建設速度。201*年將通過積極爭取省普惠制培訓能力專項建設資金，落實實訓設備購置資金；設立實訓中心專業(yè)管理機構(gòu)，引進專業(yè)化運營團隊；完成教學大綱編制，開發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學軟件；強化與專業(yè)機構(gòu)、企業(yè)合作，實現(xiàn)師資力量共享，力爭使A區(qū)在6月份能夠形成實訓能力，可提供實訓崗位225人，培訓能力可達到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動就業(yè)培訓轉(zhuǎn)型試驗示范基地。二是進一步完善平臺建設。要加快建設進度，為下一步人才引進提供硬件保障。201*年將全面完成國家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個核心技術(shù)平臺與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務三個支撐服務平臺的啟動運行工作。并積極推進“雙十”引智工程。即引進十個生物醫(yī)藥創(chuàng)新領軍人才，吸引干細胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學材料、道地藥材、組分中藥等領域的十個前瞻性重大項目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學張起英教授（待批院士）洽談用于呼吸道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實驗室項目，初步達成意向。

（三）搭建引進人才的服務平臺

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會化、市場化服務，形成人力資源規(guī)�；�集聚效應。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫，與國內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學生就業(yè)信息庫，與國內(nèi)定點省份和區(qū)域人才市場合作建立生物醫(yī)藥各類中高級人才供給信息庫。建立企業(yè)、科研機構(gòu)人才需求信息庫，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對接服務項目，形成開放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會，適時滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動力專業(yè)服務機構(gòu)合作，通過市場化手段引進各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個性化招聘服務制度，實施提供提前預約單獨洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務的一條龍服務。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學子創(chuàng)業(yè)周活動，加大引進海外生物醫(yī)藥人才，著力引進國際化的科技、管理、金融領軍人物，推進生物醫(yī)藥的國際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強區(qū)。

201*年，開發(fā)區(qū)將進一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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