懲防辦工作總結(jié)
懲防辦201*年工作總結(jié)及201*年工作安排
年初以來,圍繞市紀(jì)委目標(biāo)責(zé)任制和委局201*年工作重點任務(wù)分解,懲防辦著重抓了一下幾項重點工作,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、201*年工作開展情況
一是抓宣傳。首先抓好信息宣傳工作,加強了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門都成立了信息員隊伍,并實行了月報送信息制度,我們把好的信息進(jìn)行篩選上報到松原市懲防辦,同時也把上級一些好的信息通過QQ信息交流平臺提供給各部門各單位借鑒學(xué)習(xí)。到目前為止我們共報送信息280余條,全部被市懲防辦審核通過采納。其次是做好稿件宣傳工作。極力把一些好的經(jīng)驗做法通過媒體、網(wǎng)站、報刊進(jìn)行了大力宣傳,提升社會各界對懲防體系建設(shè)工作的深入了解。目前通過《吉林日報》、《浪濤沙》《松原日報》等報刊發(fā)表了《扶余推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作》、《科技手段助力廉政建設(shè)》等9篇文章。
二是抓典型。我們積極借鑒外地成功經(jīng)驗,結(jié)合本地實際選準(zhǔn)突破口,我市去年被省里確定為第二批廉政風(fēng)險防控工作試點單位,在全市各部門普遍指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,狠抓了重點部門的典型指導(dǎo)工作。我們選擇了市工商局、市教育局、市國稅局及新站鄉(xiāng)四個單位作為典型進(jìn)行推動和指導(dǎo)。工商局從流程控權(quán)入手,開展了以依法確權(quán)為基點,圍繞依法確定‘審核’權(quán)力、依法界定權(quán)限、依法固定流程為主要內(nèi)容的一局一品、一所一點活動;教育局從制度控權(quán)入手,在招聘教師及選人用人上建立健全了一整套的工作制度,連續(xù)三年在城區(qū)學(xué)校選拔優(yōu)秀教師進(jìn)城工作中公開、透明嚴(yán)把入口關(guān),今年又有56名優(yōu)秀教師從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)到城區(qū)學(xué)校;國稅局在科技制控權(quán)上下功夫,充分利用科技手段,在稅務(wù)征收和業(yè)務(wù)管理工作上在省市國稅系統(tǒng)中名列前矛。新站鄉(xiāng)實行陽光示權(quán),建立了黨政務(wù)公開網(wǎng)站及公開欄,各村也建立了黨政務(wù)公開欄,對全鄉(xiāng)所有的重要事項進(jìn)行了公開,為服務(wù)民生提供了有力的保證。我們也把這些單位好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行了總結(jié)推廣,為全市懲防體系建設(shè)工作的深入推進(jìn)起到了引領(lǐng)作用。
三是抓規(guī)范。我們建立了1+N制度模式,即:研究制定了《廉政風(fēng)險防控監(jiān)督管理辦法》,作為全市廉政風(fēng)險防控工作總的指導(dǎo)制度,在此基礎(chǔ)上又制定了《全市重點部門廉政風(fēng)險點監(jiān)督檢查辦法》、《預(yù)警風(fēng)險管理實施辦法》、《預(yù)警風(fēng)險管理實施細(xì)則》等6個配套工作制度。同時,市懲防辦要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門進(jìn)一步加強制度建設(shè),本著一個風(fēng)險點制定一個制度的總體要求完善制度建設(shè),各部門單位把制度下發(fā)并歸檔,還有些單位把相關(guān)制度編印成冊發(fā)放,確保了工作中每個風(fēng)險點不出現(xiàn)問題。
四是抓監(jiān)督。我們選準(zhǔn)突破口,抓住重點部門、重點崗位、重點人員開展了兩次專項檢查。一是針對個別職能部門權(quán)力的濫用、行政處罰裁量權(quán)不規(guī)范,導(dǎo)致執(zhí)法不公、自由裁量權(quán)彈性過大等現(xiàn)象,懲防辦與法制辦聯(lián)合對全市各職能部門的行政自由裁量權(quán)及執(zhí)法情況進(jìn)行了專項檢查,截止到目前,共檢查單位15個,發(fā)現(xiàn)共性問題4個,個性問題6個。對交警隊、運管所、畜牧局等單位下達(dá)了整改通知書,共下達(dá)整改通知書15個,有效杜絕了權(quán)力濫用現(xiàn)象的發(fā)生。二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資產(chǎn)資源管理混亂、群眾上訪現(xiàn)象時有發(fā)生的問題,對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資產(chǎn)資源管理情況進(jìn)行了集中清查,涉及到的370份承包合同中,共發(fā)現(xiàn)超期延期發(fā)包合31份、合同條款不合理的29份、拖欠承包費的合同7份。對存在問題的單位下達(dá)了整改建設(shè)書,共收繳拖欠承包費32.5萬元。
二、存在的問題與不足
一是組織協(xié)調(diào)不夠。懲防體系建設(shè)工作必須多部門互動、相互協(xié)調(diào)才能把工作做好,我們與各部門單位協(xié)調(diào)不夠,使得有些工作開展不能深入。
二是工作定位不清。懲防體系建設(shè)工作內(nèi)容多而且龐雜,在工作推進(jìn)過程中有時與其他科室職能交叉,定位上還存在著模糊不清的問題。三是突破落實不強。懲防體系建設(shè)工作需要強有力的進(jìn)行推進(jìn)落實,我們科室在突破落實上還較薄弱,沒有更好的落實好上級交辦的懲防體系建設(shè)工作。
三、201*年工作打算
懲防體系建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),我們將繼續(xù)以貫徹落實中央《201*-201*懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》為重點,立足警示教育,強化監(jiān)督檢查,很抓制度的落實,通過抓好正反結(jié)合、點面結(jié)合、防治結(jié)合來整體推進(jìn)懲防工作。
一是在打造亮點上下功夫。抓好典型部門的引領(lǐng)和示范工作,突出特色,創(chuàng)新亮點,繼續(xù)在工商、教育、國稅等部門深入開展一局一點活動,修訂和完善活動標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求,適時通過現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式總結(jié)典型,推動工作落實。
二是在預(yù)警機制上下功夫。繼續(xù)完善廉政風(fēng)險預(yù)警機制實施辦法、實施細(xì)則,通過離任審計、案件檢查、干部考察等多渠道收集廉政風(fēng)險信息,定期進(jìn)行分析、研判和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題及漏洞,進(jìn)行整改預(yù)警,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,最大限度地教育和保護干部。
三是在監(jiān)督檢查上下功夫。為實現(xiàn)對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,緊緊抓住權(quán)力運行的關(guān)節(jié)點、問題易發(fā)的風(fēng)險點,選擇建設(shè)、民政等系統(tǒng)重要崗位、重點環(huán)節(jié)突出問題的廉政風(fēng)險點作為專項檢查對象,開展專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。
四是在探索深入上下功夫。立足我市實際,參照外地成功先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)行探索和研究。在工作創(chuàng)新、指導(dǎo)監(jiān)督等方面開拓創(chuàng)新,形成獨具我市特色的懲防體系建設(shè)框架體系,推進(jìn)我市懲防體系建設(shè)工作再上一個新臺階。
擴展閱讀:201*0609懲防辦201*年上半年工作總結(jié)
晉城市201*年上半年懲防體系建設(shè)
工作總結(jié)
市懲防辦
201*以來,市懲防辦認(rèn)真貫徹中央《工作規(guī)劃》,中紀(jì)委《工作要點》和山西省《實施辦法》,按照何勇書記以及李兆前書記在貫徹落實《工作要點》會議上的講話要求,遵循“一點切入、三線貫穿、六位一體”的懲防體系建設(shè)總體思路,堅持既黨政齊抓共管又整合各方面力量,既抓好階段性任務(wù)又著眼戰(zhàn)略目標(biāo),既整體推進(jìn)又重點突出,扎實推進(jìn)具有山西特色懲防體系建設(shè)的晉城實踐,有力推動了全市反腐倡廉工作的深入開展。
結(jié)合中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)懲防體系建設(shè)的工作部署,先后下發(fā)了《落實中紀(jì)委的實施辦法》、《懲防體系建設(shè)細(xì)化分工意見》等文件,并在此基礎(chǔ)上,提出了“一點切入、三線貫穿、六位一體”的懲防體系建設(shè)總體思路,制定出臺了《推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作制度》、《懲防體系建設(shè)項目化管理實施辦法》等配套性制度,通
過兩級聯(lián)動、五步推進(jìn)大力實施項目化管理,通過深入市直、深入縣級部門和單位,積極強化監(jiān)督檢查,通過總結(jié)經(jīng)驗,完善提高,不斷將懲防體系建設(shè)各項工作推向深入,通過制度化推進(jìn),統(tǒng)籌化落實,大力提升了懲防體系建設(shè)的科學(xué)化水平。
一、緊扣一個中心,實施任務(wù)分解
認(rèn)真落實中央和省部署的懲防體系建設(shè)各項任務(wù)。一是實施任務(wù)分解,工作部署到位。把153項懲防體系建設(shè)任務(wù)分解到37個牽頭單位和55個配合單位,明確主要任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn);各牽頭單位和配合單位也分別將所承擔(dān)的任務(wù)逐項逐級分解,進(jìn)一步細(xì)化到科室,落實到人頭,嚴(yán)把工作質(zhì)量,加快工作進(jìn)度。二是實施項目管理,工作責(zé)任到位。把懲防體系建設(shè)細(xì)化量化為6大類153個“項目”,實施“臺帳管理”;建立牽頭單位、配合單位“項目臺帳”,按照持續(xù)性任務(wù)、階段性任務(wù)、漸進(jìn)性任務(wù)三大類別,明確完成時限,落實項目責(zé)任,加快完成進(jìn)度。三是實施跟蹤督查,工作推動到位。建立“年初建帳、年中查賬、年底交帳”的督查機制,對已經(jīng)完成的任務(wù),逐項驗收,建立長效機制,納入了常態(tài)化管理;對正在推進(jìn)的
任務(wù),增添措施,加強指導(dǎo);對未完成的任務(wù),向其項目單位負(fù)責(zé)人發(fā)出了“函詢書”和“質(zhì)詢書”,確保按時按質(zhì)完成。目前,全市153項懲防體系建設(shè)任務(wù),階段性任務(wù)已完成7項,占任務(wù)總數(shù)的4.5%;持續(xù)性任務(wù)已完成72項,占47%;漸進(jìn)性任務(wù)已完成17項,占11.1%;已啟動未完成的57項,占37.3%。
二、堅持“一點”切入,突出風(fēng)險管理
堅持以加大廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理為切入點,按照省紀(jì)委《201*年廉政風(fēng)險防控管理工作實施意見》,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作“回頭看”,狠抓預(yù)警防控長效化建設(shè),努力實現(xiàn)預(yù)警險防控全覆蓋。從重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手,通過在各單位、各部門分崗查險、分險設(shè)防、分權(quán)制衡、分級預(yù)警、分層追責(zé),共清理出公共權(quán)力事項6721項,查找廉政風(fēng)險點30699個,制定監(jiān)督防范措施或制度2726條,處理各類預(yù)警問題152個。規(guī)范預(yù)警防控工作流程,健全預(yù)警信息收集網(wǎng)絡(luò),強化預(yù)警信息反饋制度,加大預(yù)警信息處置力度,實施預(yù)警防控動態(tài)管理,建立起預(yù)警防控長效化機制。運用“制度+科技+文化”的綜合措施,著力打造“三位一體”的預(yù)警防
控平臺,實現(xiàn)了風(fēng)險教育全員化、查險定級規(guī)范化、防范措施具體化、制度建設(shè)科學(xué)化、預(yù)警處置常態(tài)化,初步形成了自我預(yù)防、單位聯(lián)防、社會群防相結(jié)合的廉政風(fēng)險防控模式,提升了預(yù)警防控工作水平。
三、把握“三線”貫穿,豐富體系內(nèi)涵
堅持把制度建設(shè)、改革創(chuàng)新、科技防腐“三線”貫穿懲防體系建設(shè)全過程,不斷豐富體系建設(shè)科學(xué)內(nèi)涵,切實做到簡便、管用、有效。
一是加大制度建設(shè)力度。一方面,注重建制的“針對性”。針對煤炭主管部門工作人員在煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收中徇私枉法,安全檢查中把關(guān)不嚴(yán)等問題,建立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收和安全監(jiān)管制度,在加快推動煤炭資源整合方面發(fā)揮了積極作用。目前,全市整合兼并煤礦協(xié)議簽訂率達(dá)到98.2%,采礦證換發(fā)率達(dá)到98.4%,主體接管率達(dá)到100%,整體工作走在了山西省前列。針對“一把手”權(quán)力過于集中的問題,制定出臺了《黨政正職“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”工作制度》,形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力制衡機制,真正在全市黨政機關(guān)建立起決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對分離、相互制約、
相互監(jiān)督的工作機制,切實加大了對黨政“一把手”的監(jiān)督制約。針對大項目進(jìn)不來,好項目留不住,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展環(huán)境不優(yōu)化的問題,在全省率先出臺了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十五條”意見,強力推進(jìn)部門轉(zhuǎn)職、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)優(yōu)化,今年以來,總投資1000億元的富士康玻璃放電管、陶瓷放電管、半導(dǎo)體放電管工程項目,100萬噸的晉煤集團煤制油項目等一批大項目先后落戶晉城。另一方面,注重建制的“科學(xué)性”。針對職能部門在制度制定時存在的趨利性傾向,引入“第三方”介入建制辦法,堅持“社會聽證、專家論證、權(quán)威審查、集體決定、實施評價、責(zé)任追究”建制規(guī)則,邀請制度執(zhí)行的相關(guān)對象代表聽證評議,實現(xiàn)了制度制定的公開、公平和公正,提高了建制的科學(xué)性。同時,我們把這一建制方法先后應(yīng)用于其它制度的制訂中,完善了《安全督查檢查工作制度》、《中介機構(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》等一大批預(yù)警超前、預(yù)防超前、治理超前的“紅線”性制度、剛性制度及類似“殺手锏”的制度,大大提升了建制的整體科學(xué)化水平。一大批針對性強、科學(xué)性高的反腐倡廉制度的制訂出臺,初步搭建起了懲防體系的基本框架。
二是拓寬改革創(chuàng)新范圍。堅持以發(fā)展的思路、改革的辦法,系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念積極推進(jìn)體制機制制度改革。一是積極推進(jìn)“陽光”政務(wù)建設(shè)。先后建立完善了行政審批中心、會計結(jié)算中心、政府采購中心、建設(shè)工程交易中心、等有形市場和“陽光作業(yè)”場所,健全了各類監(jiān)管制度,營造了公平有序的市場競爭秩序和“陽光”政務(wù)環(huán)境。二是積極推進(jìn)體制機制制度改革。推進(jìn)行政審批制度改革,全面落實“一門受理、抄告相關(guān)、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、超時默認(rèn)和責(zé)任追究”等制度,減少審批項目,壓縮審批時限,優(yōu)化審批服務(wù),提高審批效能,截止目前,全市行政審批事項比201*年減少了56.8%;推進(jìn)財政體制改革,全面推進(jìn)國庫集中收付、會計集中結(jié)算、政府網(wǎng)上采購、投資三級評審改革,確保了財政資金使用安全、運行安全;規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)活動,制定了“公開抽。〒u號)、合理低價、綜合評估”三個中標(biāo)辦法,加強了對招標(biāo)全過程及后續(xù)的監(jiān)管,實行了施工企業(yè)“黑名單”制度,有效遏制了建設(shè)工程中的腐敗問題;嚴(yán)把“土地收儲、招牌程序、集體決策、資金回收”四道關(guān)口,進(jìn)一步完善了經(jīng)營性土地出讓“招拍掛”制度。
三是提升科技防腐含量。不斷加大信息技術(shù)在防治腐敗中的運用,首先,建立了覆蓋全市各個便民中心、服務(wù)“窗口”、審批大廳的電子監(jiān)察系統(tǒng),實現(xiàn)了互聯(lián)互通和24小時全程監(jiān)控。其次,推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上采購,大大提高了辦事效率,提高了辦事透明度,規(guī)范了權(quán)力運行。再次,建立陽光農(nóng)廉網(wǎng),最大限度地發(fā)揮其“六大體系、六大平臺”的綜合作用,將其著力打造成洞察社情民意的“親民網(wǎng)”、真誠服務(wù)群眾的“便民窗”、為民排憂解難的“助民崗”。科技反腐含量的提升,搭建起了群眾辦事的網(wǎng)絡(luò)平臺,架起了干群溝通的橋梁;促進(jìn)了權(quán)力行使的公開化、透明化和標(biāo)準(zhǔn)化,最大限度地壓縮了自由裁量權(quán),維護了制度的權(quán)威性,有效地化解了權(quán)力風(fēng)險;突破了傳統(tǒng)監(jiān)督方式的時空局限,拓展了監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍,使內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機結(jié)合起來,實現(xiàn)了對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)督,大大提升了監(jiān)督效能。
四、創(chuàng)新考核辦法,嚴(yán)格任務(wù)落實
以嚴(yán)格考核為手段,建立健全了“日常監(jiān)督、階段評估和最后驗收”相結(jié)合的懲防體系考核機制,完善了“季度檢查打分、項目整體積分、年底匯總考評”的考核模式,
對各牽頭單位、配合單位承擔(dān)的工作任務(wù),按季度進(jìn)行專項檢查,年底對每個項目完成情況進(jìn)行考核,成績直接匯總到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中,增加懲防體系考核分值在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的權(quán)重。目前,已完成對全市各單位、各部門的半年考核。把懲防體系建設(shè)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容,納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)范圍,作為班子評價、干部獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù),實行“一票否決制”,形成了正確的導(dǎo)向,大大促進(jìn)了任務(wù)的落實。
上半年以來,我們積極推進(jìn)懲防體系建設(shè),雖然取得了一定成績,但也存在不少問題,主要是:懲防體系建設(shè)創(chuàng)新力度不夠。在懲防體系建設(shè)中,工作創(chuàng)新情況和運用科技手段提高反腐倡廉建設(shè)能力和水平始終是一個重點。但從目前情況來看,在挖掘、總結(jié)本地體系建設(shè)好做法,借鑒外部先進(jìn)工作經(jīng)驗,形成實踐特色上還很不夠;在推進(jìn)制度建設(shè),構(gòu)建制度體系,形成創(chuàng)新點上還有差距;在抓好各項體系建設(shè)任務(wù)落實,創(chuàng)新工作舉措上還有不足;在完善項目建設(shè),提升反腐倡廉水平上還有距離。責(zé)任單位懲防體系建設(shè)任務(wù)落實不到位。上半年以來,我們先后出臺了6個懲防體系建設(shè)文件,完善了6項基本工作制度,
但從檢查情況來看,以文件落實文件,以會議落實會議的單位和部門多,結(jié)合具體實際,吃透上情,摸準(zhǔn)下情,創(chuàng)新性提出工作思路的部門和單位少,懲防體系建設(shè)任務(wù)停留在了紙上,貼在了墻上,掛在了網(wǎng)上,就是落實不到行動上。責(zé)任單位主體責(zé)任意識發(fā)揮有限。全市153項懲防體系任務(wù)全部分解到了各個牽頭單位和配合單位,一一明確了責(zé)任分工,但從工作實踐來看,各牽頭單位、配合單位抓懲防體系建設(shè)的責(zé)任主體意識不明確,各職能部門的工作自覺性不強,主觀能動性發(fā)揮不充分,存在等、靠、拖的思想,總認(rèn)為體系建設(shè)任務(wù)是懲防辦的事,是紀(jì)檢委的事,在工作推動和組織協(xié)調(diào)上打了折扣,影響了懲防體系建設(shè)進(jìn)度。科技反腐還需加力。從全市來看,科技反腐發(fā)展不平衡。在煤焦領(lǐng)域、工程建設(shè)領(lǐng)域、行政審批領(lǐng)域,科技應(yīng)用信息力度較大,其它領(lǐng)域相對來說涉及不多;在一些經(jīng)濟基礎(chǔ)好的地方和單位,已經(jīng)普遍推開,在欠發(fā)達(dá)地區(qū)則處于小范圍試點階段;在權(quán)力規(guī)范方面,科技反腐多涉及對執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的程序性規(guī)范,較少涉及決策權(quán)的規(guī)范;在科技軟件開發(fā)和維護的投入方面,從數(shù)十萬元至上億元不等,懸殊較大。懲防體系建設(shè)組織力量亟待加
強。市級設(shè)立了懲防辦,但人員、編制、職責(zé)沒有明確;縣級普遍沒有建立懲防辦,沒有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員,大都由紀(jì)委辦公室承擔(dān)懲防體系建設(shè)工作,阻礙了懲防體系建設(shè)的開展。
下半年,要緊緊圍繞“搭建基本框架,推動縱深發(fā)展”這一目標(biāo)從四個方面著力:召開大會,凝聚共識。盡快召開全市懲防體系建設(shè)推進(jìn)大會,對懲防體系建設(shè)推進(jìn)工作再部署、再動員,統(tǒng)一思想,凝聚共識,形成合力,為快速推進(jìn)懲防體系建設(shè)各項工作提供堅強的思想和紀(jì)律保證。突出重點,強力推進(jìn)。以201*年《晉城市廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作要點》和《晉城市預(yù)防腐敗工作要點》為主要內(nèi)容,進(jìn)一步完善制度,健全機制,提升水平,形成長效機制;突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)懲防體系建設(shè),以煤焦領(lǐng)域、工程建設(shè)領(lǐng)域、公務(wù)用車、慶典、研討會的專項治理為重點,突出制度建設(shè)和改革創(chuàng)新,突出晉城經(jīng)驗和做法,不斷提升懲防體系建設(shè)整體工作水平;找準(zhǔn)當(dāng)前體系建設(shè)中存在的主要問題,把好切入點和著力點,周密部署,強力推進(jìn),確保年底搭建起懲防體系建設(shè)的基本框架。加強監(jiān)督、強化責(zé)任。按照晉城市《懲防體系建設(shè)檢查辦法》,
組織力量對全市懲防體系建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查,把反腐倡廉制度建設(shè)作為重要檢查內(nèi)容,把懲防體系6項重要制度的落實作為重點檢查內(nèi)容,把153個項目建設(shè)情況作為重點檢查內(nèi)容,同時對未完成任務(wù)的,以“函詢書”的形式,直接送達(dá)單位“一把手”,強化責(zé)任、鞭策后進(jìn),以鮮明的工作導(dǎo)向推動體系建設(shè)。加大投入,拓寬領(lǐng)域。要進(jìn)一步加大科技防腐的投入,拓寬科技防腐手段的應(yīng)用范圍,大力推廣“制度+科技”的管理模式,實現(xiàn)權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)的全方位覆蓋;用電子軟件把能夠規(guī)范和公開的權(quán)力及運行程序都設(shè)計進(jìn)去、固化下來,使相關(guān)節(jié)點相互聯(lián)系、各個環(huán)節(jié)緊密銜接、相關(guān)程序?qū)訉又贫、整個流程環(huán)環(huán)相扣,有效實現(xiàn)資源科學(xué)配置和權(quán)力運行的流程再造,達(dá)到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的目標(biāo),從而在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境助推轉(zhuǎn)型跨越方面發(fā)揮積極作用。
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