201*年校務公開實施方案

201*年白朝小學校務公開實施方案

為進一步貫徹落實依靠教職工辦學的指導思想，加強學校民主管理和民主監(jiān)督，進一步規(guī)范學校校務公開工作，促使學校工作法制化、科學化、規(guī)范化、民主化軌道方向健康發(fā)展。結合我校實際，特制定《201*年白朝小學校務公開實施方案》：

一、校務公開組織機構（一）校務公開領導小組

組長：黃映超校長、黨支部書記副組長：楊剛副校長

吳仕貴副校長、工會主席成員：羅珍海教務主任歐才松總務主任張合政教主任

白蕓辦公室負責人、團支部書記宋志學會計（二）校務公開監(jiān)督小組組長：吳仕貴工會主席成員：亢義德工會委員歐維華工會委員二、工作目標及措施

1、通過實施校務公開工作，進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。

2、圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。

3、針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開不斷深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。

4、把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、發(fā)揮工會及教代會的作用結合起來，促進

學校健康穩(wěn)定發(fā)展。

5、通過校務公開工作，提高教職工的民主參與意識，共謀學校發(fā)展。三、校務公開的內容和責任部門

1、學校辦學方向，長期規(guī)劃，年度工作目標，重大改革方案，干部聘任情況，校級干部和中層干部評議情況。

責任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：辦公室【白蕓】

2、學校重大投資，基建工程招標情況。責任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：總務處【歐才松】

3、學校機構設置、定崗定編、人員招聘、年度考核、評優(yōu)評先和職稱評定情況、績效考核。

責任人：楊剛副校長執(zhí)行部門：副校長辦公室【楊剛】

4、獎學金的發(fā)放，學校招生、學生升學情況，教育教學工作情況。責任人：楊剛副校長執(zhí)行部門：教務處【羅珍�！�5、學生幫護情況

責任人：楊剛副校長

執(zhí)行部門：政教處【張合】團隊辦公室【白蕓】

6、財務預算，經費收支情況，大宗物質采購，教學設備添置等情況。責任人：吳仕貴副校長、工會主席執(zhí)行部門：總務處【歐才松】

7、干部廉潔情況，教職工關心并通過正常渠道要求公開的重大事宜。

責任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：副校長辦公室【吳仕貴】四、校務公開工作程序

【提出】責任部門提交公開內容→【審查】校務公開小組或校務公開監(jiān)督小組審查→【公開】責任部門利用公示欄等形式公開→【反饋】責任部門將反饋意見反饋到校務公開領導小組或校務公開監(jiān)督領導小組，如需整改的，責任部門進行整改落實→【歸檔】責任部門將公開資料（含圖片資料）上交到校務公開辦公室歸檔→【報告】校務公開小組向下屆教代會作報告

五、工作要求

1、服從領導。在校務公開小組的領導下工作，任何責任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動，切實將校務公開工作按要求予以公示，提高工作的透明度，增強教職工民主參與意識，促進學校民主健康發(fā)展。

2、團結協(xié)作。在校務公開小組的領導下，責任部門要各施其職，并且發(fā)揚團結協(xié)作精神，切實將校務公開工作實時公開，不得相互推諉。

六、校務公開聯(lián)系方式

校務公開辦公室：校長辦公室執(zhí)行辦公室：副校長辦公室校務公開聯(lián)系電話：08398575303校務公開監(jiān)督辦公室:副校長辦公室校務公開監(jiān)督聯(lián)系電話：08398575221校務公開監(jiān)督聯(lián)系郵箱：469398366@qq.com

二一三年一月二日

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于戈小學校務公開工作方案

為進一步貫徹落實依靠教職工辦學的指導思想，加強學校民主管理和民主監(jiān)督，進一步規(guī)范學校校務公開工作，促使學校工作法制化、科學化、規(guī)范化、民主化軌道方向健康發(fā)展。結合我校實際，特制定《201*年于戈小學校務公開實施方案》：

一、校務公開組織機構（一）校務公開領導小組

組長：李祥生

成員：營桂芝張國山游丙太李振錫（二）校務公開監(jiān)督小組組長：李祥生

成員：張國山李振錫游丙太營桂芝馬金升劉術國二、工作目標及措施

1、通過實施校務公開工作，進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。

2、圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。

3、針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開不斷深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。

4、把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、發(fā)揮工會及教代會的作用結合起來，促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展。

5、通過校務公開工作，提高教職工的民主參與意識，共謀學校發(fā)展。三、校務公開的內容和責任部門

1、學校辦學方向，長期規(guī)劃，年度工作目標，重大改革方案，干部

聘任情況，校級干部和中層干部評議情況。

責任人：李祥生執(zhí)行部門：張國山

2、學校重大投資，基建工程招標情況。責任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫

3、學校機構設置、定崗定編、人員招聘、年度考核、評優(yōu)評先和職稱評定情況、績效考核。

責任人：李祥生執(zhí)行部門：營桂芝

4、獎學金的發(fā)放，學校招生、學生升學情況，教育教學工作情況。責任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫5、學生幫護情況責任人：李祥生

執(zhí)行部門：張國山營桂芝

6、財務預算，經費收支情況，大宗物質采購，教學設備添置等情況。責任人：李祥生執(zhí)行部門：李振錫

7、干部廉潔情況，教職工關心并通過正常渠道要求公開的重大事宜。責任人：李祥生執(zhí)行部門：張國山四、校務公開工作程序

【提出】責任部門提交公開內容→【審查】校務公開小組或校務公開

監(jiān)督小組審查→【公開】責任部門利用公示欄等形式公開→【反饋】責任部門將反饋意見反饋到校務公開領導小組或校務公開監(jiān)督領導小組，如需整改的，責任部門進行整改落實→【歸檔】責任部門將公開資料（含圖片資料）上交到校務公開辦公室歸檔→【報告】校務公開小組向下屆教代會作報告

五、工作要求

1、服從領導。在校務公開小組的領導下工作，任何責任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動，切實將校務公開工作按要求予以公示，提高工作的透明度，增強教職工民主參與意識，促進學校民主健康發(fā)展。

2、團結協(xié)作。在校務公開小組的領導下，責任部門要各施其職，并且發(fā)揚團結協(xié)作精神，切實將校務公開工作實時公開，不得相互推諉。

六、校務公開聯(lián)系方式

校務公開辦公室：校長辦公室執(zhí)行辦公室：辦公室校務公開聯(lián)系電話：4901371校務公開監(jiān)督辦公室:教導處校務公開監(jiān)督聯(lián)系電話：4901371校務公開監(jiān)督聯(lián)系郵箱：xsqzgs@163.com

二一三年九月

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