自來水廠廠務公開總結

201*年度廠務公開工作總結

自來水廠，本著以廠務公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，認真貫徹落實縣廠開辦關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，開展廠務公開民主管理工作的實踐證明，廠務公開工作推動了廠其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著。一、廠務公開工作開展情況

圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范廠廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進廠的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關法律法規(guī)和相關規(guī)定，廠在201*年3月就討論通過了自來水廠廠務公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內(nèi)容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規(guī)定。當時，廠現(xiàn)場條件艱苦，但是，廠領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與廠領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，將廠務公開民主監(jiān)督實施作為一項重要制度。二、廠務公開工作成績與經(jīng)驗

通過定期的廠務公開，增加了廠各項重大工作流程的透明

性，全體員工對廠決策都心中有數(shù)，員工的知情權、參與權、監(jiān)督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了廠各項工作的發(fā)展，能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質量，與包括廠務公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的。總結經(jīng)驗做法，大致有如下幾點：

1、領導重視是前提。如果企業(yè)領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。

2、部門落實是關鍵。作為專門負責廠政工工作的責任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內(nèi)容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。

4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障�；�于此，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養(yǎng)。

三、廠務公開工作不足與建議

1、廠務公開的內(nèi)容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發(fā)揮廠務公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統(tǒng)培訓學習，加強系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。

廠務公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，將此項工作實實在在的做實做好。

201*年12月1日

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鶴山工會廠務公開民主管理工作總結

近年來，在上級黨委和總工會的正確領導下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二一三年上半年工會各項基礎工作又取得了新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。三、重維權，關注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。

四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立QC質量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

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