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預(yù)算總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 23:59:07 | 移動端:預(yù)算總結(jié)

預(yù)算總結(jié)

建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。

上大學(xué)的時候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得,不一定。

預(yù)算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時候問,什么時候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的,財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算,總造價一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

如何積累經(jīng)驗(yàn)?個人有個人的做法。實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預(yù)算,但問其一些問題,其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法,有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析,拿過來,分類對比分析。單方造價有一點(diǎn)用,但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價,分析當(dāng)時市場的主要材料價格及當(dāng)前市場材料價格,就可以分析出,你需要估算的工程的造價,相差不會很大?焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn),是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r,有利于中標(biāo)。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點(diǎn)。變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細(xì),有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預(yù)算人員報結(jié)算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預(yù)算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說。另外,辦理變更單一定要整齊,如果能把變更工程量計算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。

簽訂合同。我發(fā)現(xiàn),有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單,就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同,建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時候,以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同,也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的,可能會發(fā)生的,結(jié)算方式,讓利情況等全部寫入合同中。這樣,在結(jié)算時施工單位就不能胡要了,因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。

工程資料的收集。作為造價控制人員,不管是建設(shè)方的,還是施工方的,收集工程資料是必需的。這些資料包括:變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中,工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的,都是索賠的依據(jù)。在某個工程的施工過程中,因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時協(xié)調(diào)電力部門,把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下,造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡,但施工方因此損失很大。沒有簽證,但在結(jié)算時,施工方拿出了當(dāng)時的記錄文件,要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后,五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中,可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢,還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說,這些資料總的來說,是有用的。寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對于不同結(jié)構(gòu)的建筑,是否可以按以下要求報價。單一用途的,分地上、地下單獨(dú)報價。綜合樓的,在分地下、地下單獨(dú)報價的基礎(chǔ)上,再按商業(yè)用途細(xì)分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難,以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁,但對于建設(shè)方來講,這樣做好處很多。對于施工單位來講,也是有好處的,積累的報價資料可以為以后準(zhǔn)確快速報價給予指導(dǎo)。分開報價的意義在于,銷售單價不同,稅率也不同。在報稅時,財務(wù)部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準(zhǔn)備,省得需要時拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。

轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因?yàn)椋麄工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?汕傻氖,在我轉(zhuǎn)工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方,一套報自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自己留用。個人覺得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。

結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友,在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點(diǎn)是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!

限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條;A(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊(duì)伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條;A(chǔ)回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊(duì)伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同,真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析,陽合同(標(biāo)辦備案的合同)與陰合同(建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同)價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多,比如,監(jiān)理合同一般都是如此,很多施工合同也是如此。原因在于,監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標(biāo)辦,這樣的價格是沒辦法備案的。對于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同,建設(shè)方必需考慮,施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程,質(zhì)量是否保障?施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實(shí)的合同,其幕后的目的是什么?。另一種情況是,陽合同金額低于陰合同金額,這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用,建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的,大家自己來補(bǔ)充吧。來分析第二種情況,也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況,對于施工單位來講,風(fēng)險很大。一但出現(xiàn)問題,則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的,個人認(rèn)為,也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行,因?yàn)槟鞘菄艺J(rèn)可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同?個人認(rèn)為,雙方信譽(yù)都是比較好的,并且雙方都是了解對方的。發(fā)生糾紛,對建設(shè)方也是一個很大的麻煩,因此,一般情況下,工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下,很少會發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同,如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用,則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽合同的目的。如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷售的影響。如何進(jìn)行結(jié)算造價分析。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。

關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點(diǎn)腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。

這僅僅是偶一家之言,對否不知道。僅供參考吧!

擴(kuò)展閱讀:預(yù)算員工作總結(jié)

工作總結(jié)

歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼又到年末,算算時間,這已經(jīng)是到公司的第三個年頭了。從初入公司極度缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的毛頭小子成長到現(xiàn)在能夠獨(dú)立進(jìn)行預(yù)算的一名合格預(yù)算員,公司和同事們給予了很多的幫助,在此我深表謝意。

201*年,是豐收的一年也是充實(shí)的一年。這一年來,隨著開發(fā)公司的成立,公司工程也逐漸增多,3月份至今我已經(jīng)完成喬莊門頭房2#樓、3#樓、職工社區(qū)2#樓、亨利廣場3#樓、7#樓、11#樓和創(chuàng)業(yè)大廈工程的預(yù)算。在工作的過程中,通過實(shí)際的操作能夠發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足,在仇科長和娜姐的幫助下能夠得到及時的改正和學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我有了很大的收獲:首先是預(yù)算方面知識的增長;由于從事預(yù)算工作時間還是太短,很多知識的實(shí)際應(yīng)用還是不到位,每次都是仇科長耐心的講解,讓我獲益良多;其次是軟件的運(yùn)用更加的熟練;軟件中一些小的細(xì)節(jié)問題容易被忽略,從而造成工程量的誤差,通過娜姐的幫助和自己的實(shí)踐研究,加強(qiáng)了對軟件的操作運(yùn)用。

在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地發(fā)現(xiàn)自己在預(yù)算方面知識的不足和對軟件應(yīng)用的生疏,在未來的日子里,我會加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和對軟件的掌握,減少自己犯錯的可能性。我還年輕的很,正是學(xué)習(xí)的好時候,我會不斷地充實(shí)自己讓自己的工作能力不斷地加強(qiáng),以滿足工作的要求。

在這一年的工作當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,其中最主要的就是關(guān)于安裝預(yù)算方面的。由于缺少安裝方面預(yù)算員,使得每次安裝工程都要依靠外面人員進(jìn)行預(yù)算,既限制了工作的進(jìn)度又不能確定工程量的準(zhǔn)確性,這是個很嚴(yán)重的問題。前段時間安排了新來人員進(jìn)行安裝方面的學(xué)習(xí),由于蘇工有事一直未能得以實(shí)現(xiàn),但依靠個人學(xué)習(xí)還需要很長時間才能做到獨(dú)立預(yù)算,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠重視,加以催促。忙碌的201*年已經(jīng)過去,即將迎來更加忙碌的201*年。職工社區(qū)工程主體已接近完工,創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目也正在進(jìn)行,金融中心項(xiàng)目現(xiàn)正在開發(fā)籌備之中,我們將會把現(xiàn)有的工作做的緊緊有條,以迎接即將到來的金融中心工程的預(yù)算工作。我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,來迎接接下來的挑戰(zhàn)。

預(yù)算科:趙波201*年12月19日

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