201*年度海東線安全生產(chǎn)年終總結(jié)

湛江市交通投資集團(tuán)有限公司海東大道項(xiàng)目分公司

安全生產(chǎn)年終總結(jié)

201*年12月24日

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201*年度安全生產(chǎn)年終總結(jié)

201*年度，海東大道分公司在市、區(qū)安監(jiān)局及集團(tuán)安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著著力建立健全和落實(shí)安全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

海東大道項(xiàng)目分公司成立于201*年8月，主要職責(zé)是對(duì)海東大道項(xiàng)目實(shí)施施工過程管理，海東大道由官渡海圍大橋、消坡海圍大橋及龍王灣大橋組成，全程25km，按雙向六車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速80km，水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)，總造價(jià)14.5億元，201*年9月份開工，計(jì)劃201*年6月份完工。本項(xiàng)目的施工單位為龍建路橋股份有限公司，監(jiān)理單位為中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)單位為中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司。

201*年9月15日項(xiàng)目正式開工以來，分公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)海東大道項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，現(xiàn)對(duì)本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、責(zé)任落實(shí)，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。1、完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

（1）分公司明確工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員。

（2）施工單位成立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門，項(xiàng)目部及分部分別配備專職安全生產(chǎn)管理人員7名。

（3）監(jiān)理單位成立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人

員2名。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

項(xiàng)目分公司、施工、監(jiān)理單位全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確本單位安全生產(chǎn)主負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他分管負(fù)責(zé)人及各職能部門、各層面管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到每一個(gè)崗位安全職責(zé)明確，并自覺履行其崗位安全職責(zé)。

3、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

分公司成立后，編制了海東大道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)施工、監(jiān)理單位執(zhí)行，嚴(yán)格按制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

二、安全培訓(xùn)教育及宣傳

1、組織分公司及監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行安全資格教育和繼續(xù)教育。

2、檢查和督促施工單位對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核。3、利用公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、專項(xiàng)活動(dòng)等各式安全宣傳。三．安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

1、檢查督促施工制定本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理計(jì)劃，依據(jù)實(shí)際需要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)有效及時(shí)使用。

2、對(duì)施工單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入使用效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、日常安全生產(chǎn)管理

1、各分項(xiàng)工程施工前，制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后方可施工。

2、施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

（1）分公司及監(jiān)理單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)依各自管理職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）分公司每月對(duì)施工單位進(jìn)行一次綜合檢查，監(jiān)理單位每月對(duì)施工單位進(jìn)行兩次綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

（3）分公司業(yè)主代表每周進(jìn)行一次全面的安全巡查，督促監(jiān)理和施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)。

（4）監(jiān)理工程師每?jī)商爝M(jìn)行一次安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改。

（5）各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行不定時(shí)巡查，督促施工單位落實(shí)分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、重要部位的安全防護(hù)措施，落實(shí)工序安全自檢。

本年度9-10月份，海東大道項(xiàng)目完成施工前準(zhǔn)備工作，全線路基拉通8km，路基填方63萬立方，挖方44萬立方，完成涵洞8座，大橋樁基礎(chǔ)25根，水泥攪拌樁完成3萬米。安全生產(chǎn)在集團(tuán)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目分公司全體人員的努力，實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)安全工作零事故的可喜成績(jī)，但面對(duì)海東大道項(xiàng)目施工管理的復(fù)雜性和難度，我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诎踩�管理工作的不足。為此，面�?duì)即將到來的201*年，分公司全體人員一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力緊緊圍繞“一崗雙責(zé)”這個(gè)主旨，將安全和質(zhì)量?jī)烧呔o密結(jié)合、加強(qiáng)管理，確保海東大道工程各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)順利完成。

湛江市交通集團(tuán)有限公司海東大道項(xiàng)目分公司201*年12月24日

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXX：

201*年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，201*年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：

一、201*年安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。

（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極

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作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、201*年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為

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目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（七）全面落實(shí)公司201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

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