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質(zhì)監(jiān)站201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-12 21:46:41 | 移動端:質(zhì)監(jiān)站201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能,本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針,強化招投標監(jiān)管,認真組織實施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準和規(guī)程,加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓黨風廉政建設,努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

一、認真學習,創(chuàng)新發(fā)展理念

圍繞局年初制定的學習計劃,我站全體職工認真閱讀指定書目,積極參與局組織的各項學習活動,做好學習筆記,撰寫學習心得和體會,并將學習的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學習,認識到學習是一種習慣,是一種生活態(tài)度,樹立了終身學習的理念,提高了學習的主動性和自覺性。

今年我站共組織8次18人次,參加省和**市主管部門主辦的各類培訓,學習了新規(guī)范和各項管理辦法,掌握了更新的知識和技能,提高了監(jiān)管工作能力和水平。

二、踏實工作,創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績

(一)招投標監(jiān)管

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《**省招投標條例》,全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制,建立健全了招投標監(jiān)管網(wǎng)絡,加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理,采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式,進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管,公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%,未發(fā)生一起招投標投訴事件。

根據(jù)《**省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》,我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核,并將考核結(jié)果進行整理、匯總,每季度上報**市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標管理辦公室,實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理,分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。

為進一步規(guī)范局小額項目招標投標活動,打擊借資質(zhì)、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為,保護國家、社會公共利益,建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象,推動交通可持續(xù)發(fā)展,我站嚴格執(zhí)行《**市市交通運輸局小額項目邀標管理制度》,強化小額項目招標監(jiān)管,累計完成小額項目招標監(jiān)管67次,監(jiān)管率100%,有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。

(二)質(zhì)量監(jiān)督方面

我站年初召開交通工程質(zhì)量管理大會,動員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理措施,落實質(zhì)量管理責任。對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋和縣道養(yǎng)護改善工程等項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農(nóng)村公路大、中橋梁實行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農(nóng)村公路建設項目和農(nóng)村通達工程與農(nóng)路辦配合,定期對項目進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請,在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,并根據(jù)各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。

狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督,加強對工地試驗室的備案管理,及時與建設單位對接、溝通,不斷建立健全質(zhì)保體系,根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機抽查和巡查,發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報》,提出要求和建議,對整改反饋結(jié)果進行核查落實。

在工程建設過程中,建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系,同時把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗收關(guān)”三關(guān),確保公路建設質(zhì)量。我站經(jīng)常對工程建設過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查。201*年共組織52次中間檢查、18次專項檢查、28次工地試驗室檢查。為了確保工程質(zhì)量,我站嚴格按照交通部201*年《公路工程竣(交)工驗收辦法》的規(guī)定,委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查,檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書,對不符合質(zhì)量要求的項目及時抓好返工補救,并進行通報,對提高工程項目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查,對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關(guān)單位返工處理,并留影像資料存檔備查。

(三)安全監(jiān)督方面

安全質(zhì)量重于泰山,我站加強了安全管理,進一步規(guī)范了安全程序,強化了安全責任,杜絕了安全隱患。根據(jù)局分工我站負責對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理,我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋,及時受理安全監(jiān)督申請,制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓,兩次組織相關(guān)專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據(jù)交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡,落實了安全生產(chǎn)責任制,明確了安全教育和培訓計劃,制定了安全生產(chǎn)預案。對全市范圍內(nèi)干線公路,積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求,加強指導和巡查,多個項目部申報創(chuàng)建省級平安示范工地。

(四)交通工程建設市場培育方面

我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標,積極引導社會資金進入檢測市場,加大檢測設備投入力度,組織試驗檢測人員培訓、考核,提供申報資質(zhì)的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質(zhì)的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質(zhì)的企業(yè)一家。隨著道路等級的進一步提高,我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級偏低,競爭能力不強,已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設的需要,為此我們加強與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通,積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進技術(shù)人才、強化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作,目前已具有公路乙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。

積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報手續(xù),我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報,做好資質(zhì)初審工作。

(五)交通工程建設管理方面

在完成科室本職工作的同時,質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作,全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換,以質(zhì)量監(jiān)督工作引導工程管理,以工程管理促進質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導交辦的351省道工程建設管理工作。

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