一、上半年重點工作完成情況
1、20**年度現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設順利通過市級考評驗收,總評成績位居全市第一。為全面推進現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設,20**年度,我辦實施高標準農田建設2.7萬畝,完成總投資3791萬元,其中財政資金3316萬元,各項工程于今年4月份全部竣工投入運行。5月份,我們利用一個月的有限時間,對各項工程進行了維修整理、包裝亮化,使整體建設水平實現(xiàn)了新提升。6月初,市級農發(fā)項目驗收組對20**年度現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設進行了考評驗收,經過查閱檔案資料、實地核查工程質量,我縣總評成績位居全市第一位次,為實現(xiàn)農業(yè)綜合開發(fā)項目建設省級先進縣“十三連冠”目標奠定堅實基礎。
2、20**年度產業(yè)化經營項目順利投產,發(fā)揮顯著效益。20**年,我縣共立項實施產業(yè)化經營項目3個,總投資1191萬元,分別為:**108萬只優(yōu)質肉雞養(yǎng)殖小區(qū)新建項目、7萬只肉鵝養(yǎng)殖基地新建項目和600頭優(yōu)質肉驢養(yǎng)殖基地擴建項目。在各承建企業(yè)的不懈努力下,各項工程于201*年4月份全部完成,并投入生產試運行,基本達到了預期的效益指標,預計年可新增營業(yè)收入3909.4萬元,直接帶動農戶315戶,新增就業(yè)59人,拉動農民增收522.55萬元。項目建設有力地推動了我縣農業(yè)產業(yè)化進程,到得了省市各級領導的充分肯定。
3、201*年度現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設高標準扎實推進。按照省市農發(fā)辦工作思路和我縣示范區(qū)建設總體規(guī)劃,201*年度實施現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設2萬畝,總投資2909萬元,涉及**鄉(xiāng)的**、**鎮(zhèn)、**、**村等8個行政村,計劃建設內容為:舊井配泵44臺套,埋設防滲管道**2.35公里,新上變壓器32臺,架設輸電線路9.13公里,新建渠系建筑物763座,小型蓄水工程1處,排灌站點26座,修機耕路29.38公里,植樹2.8萬株。目前,該項目省市農發(fā)辦已下達批復,在縣鄉(xiāng)村廣大干部群眾的努力下,道路框架工程和植樹任務已全部完成;同時,做好了項目工程及物資的招投標前期準備工作,待招投標工作完成后,全面實施各項工程建設。
4、201*年度產業(yè)化經營項目順利申報。圍繞全縣優(yōu)勢主導產業(yè)發(fā)展,我們進行了產業(yè)發(fā)展摸底篩選,對符合產業(yè)化項目立項條件的企業(yè)進行包裝,并積極向省市農發(fā)辦申報。目前已申報產業(yè)化項目2個,分別為:**6萬只朗德鵝養(yǎng)殖基地擴建和50萬公斤蔬菜冷藏保鮮新建項目。經過省市專家論證,省辦已對我縣6萬只朗德鵝養(yǎng)殖基地擴建項目下達批復;50萬公斤蔬菜冷藏保鮮新建項目正在等待專家論證審批。
5、縣人大常委會民主評議工作中榮獲總評第二名。今年3-4月份,縣人大常委會組織有關人員參加,對10個縣直部門20**年度工作進行民主評議。通過采取基層代表測評、社會各界人士測評、常委會人員測評等方式,計算出各單位的總評得分。我辦以顯著地工作實績贏得了領導及群眾的高度認可,總評成績位居全縣第二名,得到了縣人大常委會的通報表彰。
二、主要措施
為確保各項工程按計劃高標準完成,實現(xiàn)農發(fā)項目建設省級先進縣“十三連冠”目標,在工作中我們采取了以下幾項措施:
1、自我加壓,勇于創(chuàng)新。面對艱巨任務,帶領全體干部職工發(fā)揚“只爭朝夕”的精神,堅持出工出力出效益,早上班、晚下班、出滿勤、干滿點。同時,不斷創(chuàng)新各項工作機制,以新機制推動工作,以機制提升工作。
2、密切配合、合力共建,F(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設不是縣農發(fā)辦一家的項目,是需要各涉農部門、企業(yè)、群眾共同參與的系統(tǒng)工程,所以在示范區(qū)建設過程中,主動協(xié)調各部門工作,共同參與示范區(qū)建設,形成了合力共建示范區(qū)的濃厚氛圍。
3、細化責任,限期要賬。圍繞項目工程建設總體目標任務,將任務細化分解,落實到具體每個人頭,每項工作都有分管主任專抓,特別是對重點工作、創(chuàng)新爭先的工作及突破性工作等,堅持細化、量化,明確什么時間,干到什么程度,達到什么深度,形象進度如何,什么時候完成,具體措施如何等等,橫向到邊,縱向到底,倒排工期,限期要賬,做到人人頭上有任務,個個肩上有責任,全員上下有動力。
4、轉變作風,務求實效。結合縣委安排的“三嚴三實”、“三比一爭”活動,我們進一步統(tǒng)一思想,轉變作風,要求全體干部職工堅持撲下身子,深入實際,腳踏實地,到具體工作中去干、去研究,凡事抓具體,具體抓,抓住不放,抓不成或不達目的不罷休。
5、廣泛宣傳,營造氛圍。針對做好農發(fā)項目工程后期管護運行,我們一方面強化宣傳。采取廣播、明白紙、報刊、公告、電視臺等多種形式加大宣傳力度,在主要道路設置了管護知識宣傳牌,使群眾隨時隨處了解工程管護政策,增強群眾的管護意識。二是調動基層干部群眾積極性。通過強化工程產權,明確利益分配等措施,調動他們的積極性,形成了全民管護的濃厚氛圍,有效地保證各項工程長期發(fā)揮效益。
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