一、明確指導思想
20XX年,我局總的指導思想是:認真學習貫徹黨的十八大、省、市、縣全會精神,以貫徹落實《機關事務管理條例》和省府《實施意見》為契機,圍繞縣委、縣政府的中心工作,在市機關事務管理局的指導下,向“堅持管理科學化、保障法制化、服務社會化”的方向努力。嚴格執(zhí)行中央“八項決議”、省委“六個嚴禁”,堅持廉潔、服務、節(jié)儉的原則,進一步完善體制機制,健全制度標準,降低運行成本,努力做好管理保障服務工作。
(一)以貫徹“精神”來指導工作
全省機關事務管理工作電視電話會議指出:做好今后的機關事務管理工作,必須堅持以黨的十八大精神武裝頭腦、指導實踐,并努力形成系統(tǒng)特點和部門特色。一是要牢牢把握科學發(fā)展主題,踐行以人為本的管理理念,進一步完善機關事務管理體制機制,著力提高機關事務管理科學化、規(guī)范化、精細化水平,更好的履行管理、保障、服務職能。二是要保持十八大提出的“解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難”的良好精神狀態(tài),著力破解管理體系封閉性與服務保障開放性、工作的高要求與隊伍素質參差不齊等矛盾。三是要深刻領會中央“八項決議”和省委“六個嚴禁”的精神實質,具體工作中,要在市局的指導下,按要求做好落實、督促和檢查。
(二)以落實《條例》來規(guī)范工作
以貫徹落實《條例》和省府《實施意見》為契機,著力規(guī)范機關事務管理工作,提高機關事務管理水平。一是要進一步認真組織學習。使全局上下充分認識到《條例》的重要意義,明確我局在機關運行經費、機關資產、公務用車、保障服務等方面應該承擔的責任。二是要全力抓好落實。重點是要制定相關配套制度,細化標準和操作規(guī)范。要以服務社會化為方向,逐步實行從內部自我服務向社會提供服務的轉變。還要建立監(jiān)督檢查機制,及時糾正和查處違反制度的行為,確保制度的嚴格執(zhí)行。
(三)以服務“大局”來改進工作
新的形勢,對機關事務管理工作提出了更高的要求。我們將從三個方面的工作來解決如何服務好縣域經濟發(fā)展的大局,應對新需求和新期待的問題。一是結合實際,找準發(fā)揮職能、服務機關、推動發(fā)展的切入點,自覺服務我縣發(fā)展大局。二是厲行節(jié)約,加強經費、資產、服務的管理,努力實現(xiàn)“操作規(guī)范、運行協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的管理目標。三是以創(chuàng)新精神加強和改進后勤保障服務工作。逐步實現(xiàn)管理方式上從“辦后勤”向“管后勤”的轉變、管理隊伍從“憑經驗”向“懂專業(yè)”的轉變、管理手段和工作方式從“人工做”向“信息化”的三大轉變。
二、抓好重點工作
(一)轉變作風,抓好后勤管理隊伍建設
一是抓好黨風廉政建設。以建設廉潔型機關為目標,加強反腐倡廉建設,嚴格落實黨風廉政建設責任制,加大教育、管理和監(jiān)督工作力度,推進政務公開,進一步加強工程建設、物資采購、資金管理、選人用人等重點領域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作。以建設創(chuàng)新型機關為抓手,強化能力素質建設,鼓勵實踐創(chuàng)新,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風正的干部職工隊伍。二是進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設。切實把人才隊伍建設這一重大而緊迫的戰(zhàn)略性任務抓緊抓好,按照現(xiàn)代服務保障工作的需求,加大引進培養(yǎng)力度,建設一支素質優(yōu)良、結構合理、專業(yè)優(yōu)化、務實創(chuàng)新的“現(xiàn)代服務型”人才隊伍。
(二)厲行節(jié)約,突出特色簡約公務接待
以嚴格執(zhí)行中央“八項決議”和省委“六個嚴禁”、嚴格控制“三公經費”為總要求,以提升簡約型特色公務接待能力為目標,自覺增強責任意識,認真履行接待職能,圍繞縣委、縣政府的重大社會經濟活動,改進工作方法,對接待工作實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一報批程序,使接待工作更加規(guī)范化、制度化。力求在接待工作中做到簡化禮儀、務實節(jié)儉,既符合規(guī)范,又能做到熱情周到,牢牢掌握接待工作的主動權,努力開創(chuàng)接待工作新局面。
(三)完善機制,強化機關后勤人財物管理
為全面加強機關后勤人、財、物的科學高效管理,促進局機關各項工作規(guī)范化,我們將繼續(xù)完善和落實各項制度。一是建立科學完善的干部職工考核評價機制,在制定《**縣機關事務管理局20XX年度考核辦法》的基礎上,繼續(xù)修訂完善出臺《20XX年考核辦法》,切實提高干部職工“有本事、會干事、能干事、干成事、不出事”的處事辦事能力,堅決防止“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”,使干部職工把心思和精力用到干事業(yè)上去。二是繼續(xù)完善實施《公務車輛管理辦法》,繼續(xù)規(guī)范裝飾維修程序,加強車輛使用調度和日常養(yǎng)護。在繼續(xù)實行一車一檔的同時,探索信息化管理方式,確保全程監(jiān)控車輛的使用,實現(xiàn)公務車輛及駕駛人員的科學、安全、低耗運行。三是繼續(xù)實行對安保人員的月考核,并逐步完善考核辦法,充分發(fā)揮安保人員工作主動性。四是結合實際繼續(xù)研究制定并完善涉及編外用工、采購管理、資產管理等方面的配套制度,以制度管人、制度管事,提升機關后勤保障科學化水平。
(四)結合實際,逐步推進機關服務工作社會化
積極轉變服務方式,逐步將部分保障服務推向社會,打破原始壁壘,引入合理競爭。局機關則把工作重心向健全制度、細化標準和抓好督查上來,進一步提高后勤服務工作及人員管理的效率。一是計劃將政府大院的保潔、綠化花木養(yǎng)護、會務服務等服務項目外包給有資質的公司。二是為政府家屬院的每戶安裝單獨水表,將水費的收取方式由原先我局工作人員收取轉變?yōu)橛勺詠硭窘y(tǒng)一收取。
(五)對照標準,繼續(xù)做好公共機構節(jié)能工作
提高認識,進一步深化公共機構節(jié)能管理,推行節(jié)能工作常態(tài)化、制度化,加快節(jié)能改造,環(huán)保節(jié)能產品推廣使用,做好縣級機關能耗統(tǒng)計、考核評價工作,力爭節(jié)能降耗工作再上新臺階。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。