中國(guó)石油化工集團(tuán)公司分公司常壓車間主任兼黨支部書記同志。21年來(lái)他憑著勤勤懇懇的埋頭苦干精神，扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，無(wú)論在什么崗位上他都任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

作為工人子弟的，技校畢業(yè)后分配到了石油化工廠，與他一同進(jìn)廠工作的同事曾這樣形容他：他就是一根筋，滿腦子除了工作還是工作，上班的時(shí)候整天泡在現(xiàn)場(chǎng)琢磨生產(chǎn)問(wèn)題，下班的時(shí)候捧著書本埋著腦袋還是在學(xué)習(xí)煉油技術(shù)，無(wú)論是在炎炎烈日，似火驕陽(yáng)，或者凜冽寒風(fēng)、機(jī)器轟鳴的常壓裝置區(qū)里總能看到他忙碌的身影。長(zhǎng)年在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾，使他對(duì)裝置的工藝操作和現(xiàn)場(chǎng)管理極其熟悉，處理問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確，職工們都稱他為“常壓活字典”。

中石化分公司職工馮福：他對(duì)技術(shù)非常的精通，這是我們車間公認(rèn)的第一號(hào)。

常壓塔由于設(shè)計(jì)及多次技改擴(kuò)量的原因，常二線的餾程控制非常困難，產(chǎn)品合格率、收率降低，甚至有出黑油現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，組織車間技術(shù)人員進(jìn)行課題攻關(guān)，找出影響柴油質(zhì)量的原因，提出了解決方案并組織實(shí)施，使柴油質(zhì)量提高到了99.5%以上，收率也提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

在管理上，全力抓好車間的節(jié)能降耗工作，率先在車間內(nèi)部推行班組經(jīng)濟(jì)核算，建立健全班組經(jīng)濟(jì)核算體系，加工費(fèi)用同比節(jié)約100多萬(wàn)元，使車間成為全廠節(jié)能降耗工作的典范。

中石化分公司總經(jīng)理助理——許成政：他所在的單位多次被評(píng)為先進(jìn)集體單位，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益作出了突出的貢獻(xiàn)。

由于工作成績(jī)突出，先后獲得了“滇黔桂石油勘探局勞動(dòng)模范”、“中石化安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”、“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“廣西壯族自治區(qū)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)各種榮譽(yù)，始終以一顆平常面對(duì)，在他看來(lái)，生命不息，奮斗不止，他將繼續(xù)在奮斗中“煉”就自己的人生之路。

中石化分公司常壓車間主任兼黨支部書記——：煉油裝置已經(jīng)成為我生活中的一部分，這里有我的快樂(lè)，有我的留下的青春和汗水，我將繼續(xù)在煉油戰(zhàn)線上“煉”就自己的人生之路。

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