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創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃及安排

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 21:32:51 | 移動端:創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃及安排

  創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃及安排

  我科自20xx年被評為**區(qū)"工人先鋒號"以來,我科室全體醫(yī)護工作者努力拼搏,積極爭先創(chuàng)優(yōu),為患者提供更好的看病技能及人文環(huán)境。在我院乃至全區(qū)同行中樹立了求真、務實的好形象。通過我科的模范帶頭作用,推進了醫(yī)院整體發(fā)展水平,又打造一批批醫(yī)院專業(yè)化醫(yī)療服務人才。現將我科室下半年創(chuàng)建市級"工人先鋒號"工作計劃總結如下。

  1、服務理念的進一步深入。

  1.更加和藹的醫(yī)生態(tài)度

  外科醫(yī)生組們十年如一日,實行早查房和晚查房制度,發(fā)揚對病人病情掌握一絲不茍的嚴謹作風,實行微笑著和病人解釋病情,安慰病人。全科醫(yī)生改正了一些以前生硬的語氣和醫(yī)患溝通中對病人的態(tài)度,對重病患者的殷勤關懷,常使患者猶如在家般的感覺,心情愉悅,病人康復的好,提早痊愈出院。

  如今,服務病人,滿意病人,感動病人,這12個字已經深深烙印在每個外科醫(yī)生的心間。醫(yī)院外科上下把服務當作重中之重,醫(yī)生始終微笑掛在臉龐,真真正正做到讓病人滿意,讓病人感動。

  2.護士站移近病房。

  以往,護士們都是在換藥室里將每天的輸液袋準備好,再到病房為病人輸液。病人需要換水時,再用鈴聲提醒護士前來換水,忙碌的時候護士站的鈴聲響個不停,護士們常常手忙腳亂,F在,護士們不再呆在護士站里,而是下到病房和病人們在一起。在責任組長的分配下,每名護士都有自己負責的病房。輸液袋放在病房門口的推車上,當病人需要輸液時,護士就不必再回到護士站內配藥,節(jié)省了時間,工作也更加有序。

  以前,病人和家屬有事情找護士必須按鈴,F在護士就在身邊,讓病人感覺方便了很多。更加重要的是,與之前相比病人明顯感覺到了護士們對自己的關心和照顧病人在生活中的一些瑣碎的事情,比如輸液時需要上廁所,護士都能及時發(fā)現并給予幫助,解決了病人很多的困難。同時,護士們與病人及家屬有足夠相處的時間,方便了病患和家屬與醫(yī)護人員之間的溝通,無論對于患者的康復還是保持住院期間的良好心情都不無裨益。

  二、科室新技術新手術方面的開展

  1.胸外科手術方面:逐步加強及提高食管、賁門良惡性腫瘤手術,肺大皰手術,自發(fā)或外傷性氣胸治療,膈疝手術,肋骨骨折治療等。

  2.腦外科手術方面:積極著手開展部分腦外傷如硬膜下血腫、硬膜外血腫等手術治療。

  3.普外科手術方面:精益求精,繼續(xù)開展甲狀腺良惡性腫瘤手術,乳腺良惡性腫瘤手術,胃潰瘍,胃癌手術,結腸癌、直腸癌手術,膽道系統(tǒng)如膽囊結石、膽總管結石手術,部分胰腺手術,腸梗阻手術或保守治療,創(chuàng)傷急救手術如肝、脾破裂、大、小腸破裂,腸系膜破裂,消化道異物、穿孔、出血等手術治療。

  4.體表腫瘤穿刺活檢術,以便于緩解我院目前沒有術中快速病理的問題。

  5.直腸癌行輔助降級化療后接受經肛門切除術。經直腸病灶切除術的適應對象是經新輔助化療后,直腸癌明顯降級至t0或t1級,而且沒有淋巴結轉移的直腸癌患者。術前的經直腸超聲檢查是評價直腸癌降級效果的最佳檢查手段。

  三、人才的引進和培養(yǎng)

  1.科室為滿足全區(qū)廣大病患看病的需求,及時引進人才,補充新鮮血液,這幾年我科室陸續(xù)引進碩士生一名,本科生數名,下一階段計劃引進主任醫(yī)師1名,碩士生1-2名,應屆本科畢業(yè)生2-3名。

  2.完成進修學習和加強對科室新進大學生的培養(yǎng)。(.com)爭取科室人員外出進修,包括腦外科、泌尿外及普外科的進修;另外科室將妥善安排好我科新進醫(yī)學畢業(yè)生的帶教工作,有時需要科主任親自指導的地方,絕不推卸馬虎。這樣把我科室優(yōu)良的工作作風及良好的醫(yī)療水平一代一代傳承下去。

  四、加強(小學生元旦主持串詞及致辭)專業(yè)知識的學習。

  科室在以謝兵科主任的帶領下,我們外科的醫(yī)護工作者,積極參加醫(yī)院組織各類型的講座,相關專業(yè)技術及急救技術的培訓。年青醫(yī)生們利用上班之余的時間閱讀專業(yè)相關書籍和論文,了解專業(yè)相關前沿科學技術,并定期在專業(yè)期刊發(fā)表學術論文。

  1.科室領導班子將鼓勵科室醫(yī)護人員利用平時工作之余廣泛閱讀相關外科專業(yè)書籍全科人員將繼續(xù)積極鉆研專業(yè)知識及相關手術操作技能,以便于今后更好的在醫(yī)院為廣大患者服務。

  2.加強院內急救工作,提高急診工作水平。我院120急救中心的工作已經順利開展一年多了,建立并完善了院前急救工作制度,科室準備進行急救知識培訓和考核,以提高我科室醫(yī)護人員診斷及搶救水平。

  3.充分利用醫(yī)院高級專家會診中心的人才優(yōu)勢,采取專家會診、講課、現場病例講解等形式,加強?茖2∪瞬诺呐囵B(yǎng),努力在短時間內使中醫(yī)院的?茖2∪瞬琶摲f而出,并要求科室有關人員跟專家人員積極主動學習,拿出跟師學習規(guī)劃,確實學到新技術、新理念。

  4.立足于臨床工作的經典病例,做好科研工作,積極開展新的診療技術及新手術的同時,不失時機地在全省乃至全國各級各類的學術雜志上發(fā)表專業(yè)論文。

  延伸閱讀:

  煤礦工人個人年度工作計劃

  新的一年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

  一、指導思想

  以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質

  二、工作目標

  藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

  一、轉變觀念,明確奮斗目標。

  俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

  (一)加強認識,轉變工作角色。

  面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

  目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到x月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  三、加強學習,提升個人素質

  學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

  (一)加強思想政治學習。

  思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

  一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

  二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

  三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  閱讀拓展:

  車間維修工人個人工作計劃

  時光如水,日月如梭,轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間,這十個多月的時間,承蒙車間領導和各位同事的幫助指導,再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績,F將一年來工作總結

  一、努力學習、勤奮工作

  日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉了工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在x月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

  三、進行設備規(guī)劃,縮短維修周期

  我和車間領導一起,對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養(yǎng)工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

  四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設格篩、護欄10多個;(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時性突發(fā)故障,做到及時搶修;(10)大修內燃機2次。

  五、工作中的不足

  1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。

  2.服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態(tài)度。

  3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.

  4.在維修時有影響生產的現象出現。

  六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點建議和打算

  1、建立點檢制:繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。

  2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。

  3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念

  4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規(guī)范化管理,推行設備的規(guī)范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

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