敬愛的黨組織:
近日,省農擔公司黨支部開展了以“對標‘四個能不能’、建設‘重要窗口’話擔當”為主題的大討論活動,結合工作崗位職責,現(xiàn)將我的一些思考匯報如下:
我認為綜合部是公司的樞紐機構,起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的作用,工作涉及方方面面,關鍵是要在參與政務、處理事務、搞好服務中發(fā)揮積極作用。對標“四個能不能”(能不能樹牢戰(zhàn)略思維;能不能增強大局觀念;能不能弘揚改革創(chuàng)新精神;能不能壓緊壓實管黨治黨責任),結合綜合部門的職責使命,有以下幾個方面需進一步加強。
一要嚴格按照綜合部的職能職責,聚焦主責主業(yè),突出重點關鍵,重點在黨建、人事、督辦、保障工作上加強管理。結合“內控合規(guī)月”,認真梳理風險點,對照制度,做好回頭看和整改工作,同時做好任務清單、責任清單、流程清單、時效清單管理,為今后的綜合管理提升時效和質量。
二要充分發(fā)揮參謀助手作用。要具有強烈的方向意識、戰(zhàn)略頭腦,具有未來眼光,視野要開、格局要大、思路要開闊,那就需要我們加強學習,不斷學習,提升綜合能力。綜合部作為公司領導的“左膀右臂”,必須自覺在大局下思考、在大局下行動,把準方向,善于溝通,領會意圖,并作出研判分析,提出供公司領導決策的有效意見和建議。
三要善于抓統(tǒng)籌協(xié)調。綜合部在公司處于承上啟下的關鍵位置,必須牽頭統(tǒng)籌協(xié)調各方關系、提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。特別是要著眼于提升公司作為全國農擔體系中“重要窗口”的形象,在綜合管理工作中對標更高更好兄弟單位,加強溝通,掌握訊息,取長補短。
四要精心高效地做好服務。堅持問題導向、需求導向、滿意導向,高效做好各項服務工作。要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出有效建議供公司領導決策,在服務工作中不能有等、靠、要的思想。
五要提升工作方法,帶頭抓執(zhí)行抓落實。要在第一時間不折不扣地執(zhí)行到位、落實到位,分解重點工作,作為部門助理要承擔應有的責任,在管理中應該積極提出好的思路和方法,協(xié)同部門員工以高效、務實的工作作風,提高效能。要把“最多跑一次”改革的理念真正融入到綜合管理的各項工作中,要在部門內灌輸“最多改一次、最多錯一次”的工作理念,在工作方式、方法上進行精細化的提升。
為落實好上述要求,本人還要提高思想認識、強化責任擔當,做好以下“充電”工作:
一是進一步提高政治站位。將學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于財政工作、三農工作的重要論述精神作為重中之重,在學懂弄通做實上下功夫,做講政治、有信仰的明白人。進一步強化“三地一窗口”政治擔當,增強大局意識和系統(tǒng)思維,在強謀劃、強執(zhí)行綜合行政管理各項工作時習慣從公司全局出發(fā),在參與政務、處理事務、搞好服務方面發(fā)揮積極作用,確保公司各項工作高效有序運轉。
二是進一步強化責任擔當。對標建設“重要窗口”的新目標新定位,在思想和行動上與黨組織保持一致,圍繞公司三年規(guī)劃確定的重點任務工作清單和年度工作要點,自覺踐行“講政治、有能力、能擔當、守紀律”的農擔精神,樹牢實干意識、責任意識、擔當意識,既要抬頭看路,又要埋頭拉車,切實承擔起綜合部堅強有力的“前哨”和“后院”的職責與重任,在服務保障公司重大標志性成果建設中體現(xiàn)青年擔當、彰顯青年作為。
2020年7月,省委組織部長黃建發(fā)在與中青年干部培訓班學員座談中要求,年輕干部要爭做“六種人”(即“講政治、有信仰”的明白人,“敢擔當、有作為”的帶頭人,“善學習、有本事”的內行人,“守宗旨、有情懷”的貼心人,“作風好、有定力”的實在人,“嚴律己、有原則”的正派人),并發(fā)出“青春九問”(一問忠誠是否純粹、二問信仰是否堅定、三問本領是否高強、四問作風是否務實、五問擔當是否過硬、六問心態(tài)是否端正、七問行事是否正派、八問活力是否充沛、九問律己是否嚴格)。指明了當代青年成長成才的正確方向,明確了廣大青年追逐夢想的歷史擔當。
對標“四個能不能”,本人將以黨員的標準嚴格要求自己,發(fā)揮先鋒模范作用,堅持和運用馬克思主義世界觀和方法論,提高“站在今天看明天、透過現(xiàn)象看本質”的本領,常思“青春九問”,做到有學無止境的執(zhí)著、一日三省的覺悟、如履薄冰的謹慎、奮力趕考的勁頭,為我省建設“重要窗口”、助力鄉(xiāng)村振興作出應有的貢獻。
此致
敬禮!
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